爛尾18年"金匯中心"變身星級酒店

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

北京南三環(huán)劉家窯橋附近一棟屹立21年的圓形建筑，終于擺脫爛尾命運。作為1992年北京首個赴港招商項目，因爛尾多年出名的"金匯中心"將變身星級酒店。

4月11日，中樂集團相關負責人告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，其歷時三年、斥資7.6億元改造中樂六星酒店將于近期正式試營業(yè)。

收購爛尾項目快速進京

位于北京南城的金匯中心曾風光無限，而后又因長達18年的"爛尾"生涯又讓其備受關注。

公開資料顯示，中樂六星酒店項目原名的"金匯中心"是1992年北京首個赴港招商項目，次年正式開工建設，該項目由港方來控股。但由于對規(guī)劃不熟悉以及后期銷售不暢，港方銷售資金又沒到位，1993年其主體封頂后進入停工狀態(tài)，而后由首開集團接著該項目資金繼續(xù)跟進。

到了2008年年底，相關各方基本已把股權變更的事情談妥。但繼續(xù)操作仍面臨巨大的資金壓力，項目遲遲難以竣工，所以首開集團在2010年以1.94億元的底價，在北京產權交易所掛牌轉讓京城置業(yè)100%股權及近1.35億元債權。

同年12月，有兩家公司繳納5800萬元保證金后參與投標。其中，中樂投資集團投標價格為2.8億元溢價44%，另一家投標公司投標價格為2.4億元。2011年，中樂集團正式收購京城置業(yè)100%股權。

中樂集團董事長王明告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，中樂集團之所以高溢價買下該項目，主要是能借此快速進入北京，如果買地蓋樓至少需要5年時間，而該項目改造兩年即可將總部遷往北京，對于集團發(fā)展有著戰(zhàn)略性意義。

成本回收期長的"盤算"

但對于絕大多數(shù)人來講，直到高溢價接盤金匯中心并改造為中樂六星酒店之前，中樂集團很少見諸于媒體。

就在金匯中心成為爛尾樓的1993年，中樂集團的前身--浙江王中不銹鋼工業(yè)有限公司在溫州正式成立。1996年，本來偏居江南一隅且又名不見經(jīng)傳的溫州民企成立了中樂房地產開發(fā)有限公司。

據(jù)中樂集團相關負責人透露，20年來，中樂集團僅在房地產領域，就在浙江、北京、遼寧、內蒙古、河南、湖南等地已完成了近200多萬平方米的開發(fā)建設項目，總投資約200億元。

值得注意的是，金匯中心為綜合立項樓盤，有50年產權。而中樂集團在該酒店項目上的投入目前已逾7億，業(yè)界關心的是這座巨資打造的酒店是否能夠在產權期限內實現(xiàn)盈利？

對此，中樂集團董事長王明告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，早在參與投標前，公司已經(jīng)核算過成本，按照每年經(jīng)營利潤2000萬~3000萬元計算，需要14~24年才能收回成本。

對于成本回收期長、甚至有可能長期不盈利，王明表示，中樂六星酒店還承載著集團總部的功能，中樂集團能進入北京，并在北京有了自己的資產，將利用集團的酒店投資管理經(jīng)驗，在首都打造屬于中樂特色的高端酒店品牌。