資本明星對話文化產(chǎn)業(yè)：三要素打造競爭力

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李智    

每經(jīng)記者 李智

隨著收入水平的提高，中國人的文化消費迎來巨變：電影大片屢創(chuàng)票房奇跡，網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展風(fēng)生水起，A股市場也在今年掀起了 “玩樂風(fēng)潮”，相關(guān)個股走勢搶眼。與此同時，作為傳統(tǒng)媒體代表的報紙、電視行業(yè)，卻面臨著必須轉(zhuǎn)型的尷尬。

在剛剛舉行的第三屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會上，多位文化行業(yè)的“大佬級”人物，以及知名的機(jī)構(gòu)投資人，分別就文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力、文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇，發(fā)表了各自的見解。揭開了文化產(chǎn)業(yè)在A股市場上的“市夢率”之謎。

文化產(chǎn)業(yè)有“錢景”

從2012年開始，中國電影市場涌現(xiàn)了一批高票房大作，《畫皮2》《人再囧途之泰囧》、《西游降魔篇》、《致青春》等國產(chǎn)電影的票房均突破5億大關(guān)。

在A股市場上，不管是一部部票房大片，還是關(guān)注度呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的手游，都獲得了資金的認(rèn)可，孕育出了一只只牛股。在第三屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會舉行的 “中國資本市場行業(yè)趨勢圓桌論壇”上，華數(shù)傳媒董事長勵怡青、中青旅執(zhí)行總裁劉廣明、粵傳媒總經(jīng)理趙文華，以及星石投資總裁楊玲、世誠投資總經(jīng)理陳家琳和盈信集團(tuán)總裁張峰，都對文化產(chǎn)業(yè)的前景表示出了一致的看好。

勵怡青表示，文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，在于用戶每天都有需求。文化產(chǎn)業(yè)的前景，就像每天吃大米飯一樣，將成為居民日常生活不可或缺的一部分?，F(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的朝陽期，可被挖掘的市場潛力還非常大。

作為買方的代表，星石投資總裁楊玲則表示，借鑒美國的經(jīng)驗，一般家庭文化消費在家庭總支出中占比15%到18%，從這一點來看，中國文化產(chǎn)業(yè)的市場潛力十分巨大。但在A股市場上，文化產(chǎn)業(yè)公司市值占比還很小，想象空間非常大，凡是把準(zhǔn)脈絡(luò)的企業(yè)，肯定是未來資本市場長期追求的標(biāo)的。

私募解密“市夢率”

今年，“手游題材”橫空出世，成為最火爆的板塊之一，各行各業(yè)的上市公司爭先恐后投身其中，動輒以數(shù)倍，甚至幾十倍的溢價收購手游公司。

但這些令很多業(yè)內(nèi)人士都瞠目結(jié)舌的溢價收購，非但沒有引發(fā)資金的恐慌，反而受到熱烈追捧。以掌趣科技為代表的手游概念股，市盈率突破百倍的比比皆是，堪稱“市夢率”。即便近期手游概念股經(jīng)歷了一輪明顯的調(diào)整，但其市盈率依舊明顯高于傳統(tǒng)行業(yè)。

對于很多上市公司高溢價收購手游標(biāo)的，股價不跌反漲的現(xiàn)象，普通投資者都有一種霧里看花之感。在這次論壇上，曾擔(dān)任基金經(jīng)理，轉(zhuǎn)投私募之后取得出色成績的世誠投資總經(jīng)理陳家琳，分享了自己的觀點。

陳家琳指出，“對于手機(jī)游戲概念上市公司，資本市場很大方，給出了幾個億、甚至幾十個億的估值。但實際上這些公司看得見的資產(chǎn)就幾十臺、幾百臺電腦，幾百號人。幾十億的價值在哪里？在腦袋里。創(chuàng)意的價值是無限的。”

陳家琳還表示，在資本市場上，文化產(chǎn)業(yè)占比較小，但也正是因為標(biāo)的的稀缺性，文化產(chǎn)業(yè)將作為一個持續(xù)有熱點的板塊，會保持一個高估值、高彈性的狀態(tài)。

在陳家琳提出了自己的觀點后，粵傳媒總經(jīng)理趙文華補(bǔ)充道，相信有一天文化產(chǎn)業(yè)也會成為市場的主體。未來十年，將是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年。

打造核心競爭力

由于國人生活水平的快速提高，對精神消費的需求將不斷增長，文化產(chǎn)業(yè)正處在一片沃土之上。不過智能手機(jī)爆發(fā)式增長之時，曾經(jīng)的巨頭諾基亞卻迅速隕落，這為很多企業(yè)敲響了警鐘。盈信集團(tuán)總裁張峰就提出了自己的擔(dān)憂：“只有具備持續(xù)、長期核心競爭力的公司才是好公司，但在中國的文化產(chǎn)業(yè)中卻很難找到這類公司。”勵怡青也指出，文化產(chǎn)業(yè)是一個具有可持續(xù)發(fā)展能力的產(chǎn)業(yè)，但這并不意味著行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)都能長青。

企業(yè)如何保持自己的核心競爭力，始終成為行業(yè)發(fā)展的受益者，這成為相關(guān)公司必須考慮的問題。在本次論壇上，嘉賓們就提出了三個應(yīng)對之策：內(nèi)容為王、創(chuàng)新以及適當(dāng)?shù)挠Ｊ健?/p>