那些被中國人誤以為國貨的九大品牌

一、中華牙膏 1994年1月，上海聯(lián)合利華牙膏有限公司成立。中華品牌經(jīng)營權(quán)租賃給聯(lián)合利華公司。中華牙膏曾是上海白貓集團股份有限公司旗下商標(biāo)品牌，于1994年將“中華”品牌經(jīng)營權(quán)租賃給聯(lián)合利華公司。聯(lián)合利華集團自2001年起開始投巨資建設(shè)中華牙膏品牌。近年來，中華牙膏每年為聯(lián)合利華貢獻10億元左右的銷售額，在國內(nèi)市場占有率始終在15%左右。 二、雙匯 目前雙匯已是高盛的資本運作了。2006年5月，高盛擊敗其他投資者，共計獲得雙匯發(fā)展(行情股吧買賣點)60.72%的股權(quán)，這是高盛第一個控股并購。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養(yǎng)殖廠?？粗饾u發(fā)展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市場占有率，很明顯不是這個行業(yè)的幸事。 三、金龍魚 這個牌子幾乎出現(xiàn)在每個中國家庭的廚房里，市場占有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業(yè)，屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國沒有任何關(guān)系。然而大多數(shù)國人都不知道，一直以為購買金龍魚油是在支持國貨品牌。金龍魚是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油(中國)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。 四、娃哈哈 宗慶后與達能打這場娃哈哈商標(biāo)的爭奪戰(zhàn)可謂時曠日久，關(guān)于民族企業(yè)和商業(yè)信譽問題引來的討論鋪天蓋地。很多人認(rèn)為支持娃哈哈商標(biāo)在宗慶后手里就是支持民族企業(yè)。然而卻不知這樣的理解將那個占有51%股份的達能置于何地？如今，法國達能集團和娃哈哈集團已于09年達成友好和解方案，將終止其現(xiàn)有的合資關(guān)系，該方案目前尚須得到中國有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)。達能已同意將其在各家達能-娃哈哈合資公司中的51%的股權(quán)出售給中方合資伙伴。和解協(xié)議執(zhí)行完畢后，雙方將終止與雙方之間糾紛有關(guān)的所有法律程序。 五、大寶 北京大寶化妝品有限公司成立于1999年，“大寶”系列化妝品1985年誕生至今，適應(yīng)了不同時期、不同層次的消費需求，已陸續(xù)形成護膚、洗發(fā)、美容修飾、香水、特殊用途共五大類100多個品種。2007年美國強生公司旗下強生(中國)投資有限公司宣布，已完成收購北京大寶化妝品有限公司的交易。收購事項已獲得了所有相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)，大寶化妝品有限公司成為強生(中國)投資有限公司的全資子公司。中國日化行業(yè)可以說是整體淪陷，大寶做為在日化品這塊領(lǐng)域的民族品牌堅持的比較久，但也在2007年再也堅持不下去。 六、蘇泊爾 中國·蘇泊爾集團，是一家由炊具制造開始創(chuàng)業(yè)的多元發(fā)展的企業(yè)集團。公司始建于1994年8月。十余年來，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展勢頭良好，銷售額逐年上升，2006年銷售收入達40億元，比上年增長56%。集團現(xiàn)有員工6600多人。企業(yè)總資產(chǎn)30多億元，可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢明顯。2002年國家工商總局認(rèn)定“蘇泊爾”為“中國馳名商標(biāo)”。2006年8月14日，法國SEB集團與蘇泊爾正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，擬以股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)和部分要約收購相結(jié)合的方式獲得蘇泊爾不超過61%的股權(quán)并展開戰(zhàn)略合作。2008年1月，英國勞埃德國際金融周刊報道：SebSA表示，公司成功完成了對浙江蘇泊爾股份有限公司(ZhejiangSuporCo.)的要約收購，目前持有蘇泊爾52.74%的股權(quán)。 七、匯源 2008可口可樂意圖收購匯源案曾引起了強烈反響，國內(nèi)一片嘩然，認(rèn)為可口可樂有壟斷之嫌。后來我國商務(wù)部正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。據(jù)悉，這是反壟斷法自去年八月一日實施以來首個未獲通過的案例。然而匯源的真實身份是什么呢？匯源品牌由匯源香港上市公司擁有，而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有。也就是說匯源早已不是一家純粹的民企。 八、南孚 2003年8月，南孚突然被其競爭對手美國吉列公司收購。這其中有什么內(nèi)幕呢？1988年，南平電池廠與福建興業(yè)銀行、中國出口商品基地建設(shè)福建分公司、香港華潤集團百孚有限公司合資組建福建南平南孚電池有限公司。1999年，南孚正處在發(fā)展的黃金時期，在南平市政府吸引外資政策的要求下，上述股東以南孚69%股份作為出資與摩根士丹利、荷蘭國家投資銀行、新加坡投資公司合資組成中國電池有限公司。 九、白加黑 白加黑的廣告當(dāng)年做的是人盡皆知。1996年江蘇啟東蓋天力制藥廠開發(fā)“白加黑”，銷售曇花一現(xiàn)。1998年銷量大幅下滑。2000年東盛集團并購啟東蓋天力制藥廠，“白加黑”易主，當(dāng)年銷售額從2000萬升至2.9億。2005年“白加黑”銷量達到4個億，成為東盛科技的最大贏利點。2006年10月東盛科技資金危機，欲變賣“白加黑”自保，拜耳與東盛科技簽訂協(xié)議。2008年7月3日雙方正式交割財產(chǎn)，包括生產(chǎn)線、銷售網(wǎng)絡(luò)及銷售隊伍全部賣給拜耳。 文章鏈接http://pic.stock.sohu.com/detail-473590-0.shtml#0