2013-08-26 00:47:41
隨著百度以1.6億美元收購糯米網(wǎng)59%的股權(quán),互聯(lián)網(wǎng)三巨頭“BAT”已齊聚O2O這一戰(zhàn)略要道。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 齊文婷 發(fā)自深圳
每經(jīng)記者 齊文婷 發(fā)自深圳
隨著百度以1.6億美元收購團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)59%的股權(quán),互聯(lián)網(wǎng)三巨頭“BAT”(百度、阿里巴巴、騰訊)已齊聚O2O(onlinetooffline)這一戰(zhàn)略要道。
有業(yè)內(nèi)人士向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,隨著越來越多參與者的入場,O2O行業(yè)將催熟一片萬億元規(guī)模的藍海。
O2O勁風(fēng)襲來/
22日晚間,每日經(jīng)濟新聞網(wǎng)站獨家報道百度投資糯米網(wǎng)的消息。23日消息被證實,百度和人人公司宣布達成協(xié)議,向人人公司旗下的糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資1.6億美元,獲得約59%的股權(quán)。
糯米網(wǎng)是一家大型團購網(wǎng)站。據(jù)人人網(wǎng)今年一季度財報顯示,糯米網(wǎng)貢獻了510萬美元的凈營業(yè)收入,同比增長102%。2013年第二季度,糯米網(wǎng)的總交易額約1.2億美元,其中約30%來自移動端,活躍付費用戶達380萬。
目前,糯米網(wǎng)的市場份額遠(yuǎn)低于其同業(yè)競爭者美團和大眾點評網(wǎng)。糯米網(wǎng)2012年共虧損2730萬美元,占人人公司整體虧損的36.4%。
不過,團購網(wǎng)站是O2O商業(yè)模式的典型代表,由于擁有大量地推人員,團購網(wǎng)站成為了同時具有線上、線下運營能力的互聯(lián)網(wǎng)公司。在經(jīng)歷了“百團大戰(zhàn)”的激烈廝殺后,國內(nèi)仍然活躍的團購網(wǎng)站已經(jīng)寥寥無幾。目前,商戶點評、地圖導(dǎo)航、在線預(yù)定、優(yōu)惠券等網(wǎng)站已經(jīng)成為O2O服務(wù)的主要入口。
人人CEO陳一舟在接受采訪時稱,O2O是有巨大用戶需求的嶄新互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),成功后的市場價值將直追目前大熱的B2C(businesstocustomer)。
品途網(wǎng)研究總監(jiān)黃淵普向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析指出,目前中國的O2O市場處在早期發(fā)展階段,但團購市場格局已經(jīng)基本形成,強者愈強的現(xiàn)狀并不是百度樂見的。
“百度擔(dān)心美團網(wǎng)或大眾點評網(wǎng)發(fā)展為O2O領(lǐng)域的巨頭,一旦它們形成自己的生態(tài)系統(tǒng),對百度的依賴就會減弱,百度在團購領(lǐng)域賣流量賺錢的做法將難以持續(xù)。此次控股和扶持糯米網(wǎng)是出于戰(zhàn)略性防御心態(tài)。”他說。
黃淵普進一步指出,百度有巨大流量,但其線下能力不強。控股糯米網(wǎng)后,可以通過其線下團隊培育商戶,未來逐漸把成熟的商戶引入自己的平臺。
“BAT”重兵布局/
目前,百度、阿里巴巴、騰訊形成的“BAT”都加碼陳重兵于O2O領(lǐng)域。
2008年,百度上線百度地圖,占據(jù)了O2O行業(yè)最重要的基礎(chǔ)服務(wù)高地。2010年10月,百度有啊生活頻道上線,并隨后轉(zhuǎn)型為本地生活服務(wù)平臺,同年改名愛樂活。自2012年9月始,百度地圖正式向本地生活服務(wù)轉(zhuǎn)型,未來百度的O2O布局也將由此向多個方向展開。
阿里巴巴布局更早。2006年,阿里巴巴收購餐飲點評網(wǎng)站口碑網(wǎng),并在此基礎(chǔ)上整合為 “淘寶本地生活”。2010年3月,淘寶聚劃算平臺上線開團,進入本地化服務(wù)市場。2011年7月,阿里巴巴領(lǐng)銜投資團購網(wǎng)站龍頭美團網(wǎng)。此外,阿里巴巴旗下丁丁優(yōu)惠、一淘火眼、高德地圖也均系O2O布局,而支付寶也已能實現(xiàn)搖一搖轉(zhuǎn)賬、二維碼支付、超級支付等多種功能。
而借助社交關(guān)系的粘性,另一大巨頭騰訊在獲取用戶上的優(yōu)勢得天獨厚。
2008年,騰訊上線QQ電影票,涉足本地生活服務(wù)領(lǐng)域。2011年,騰訊投資團購網(wǎng)站高朋網(wǎng)和F團,總投資金額超過1億美元。但是,幾次嘗試的結(jié)果都未如人意。借助微信5.0,騰訊董事局主席馬化騰表示,將微信和財付通捆綁,依托微信的搖一搖、二維碼掃描等功能,有針對性地開發(fā)出各種支付方式,實現(xiàn)O2O線上支付與線下商務(wù)的整合。
有業(yè)內(nèi)人士向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,未來O2O會是一個將線下信息聚合、預(yù)訂、導(dǎo)航、CRM、實時溝通等融為一體的服務(wù)平臺,有望催生近萬億元的市場規(guī)模。
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