明天系肖建華掌控資產(chǎn)數(shù)萬億 僅是財(cái)富“搬運(yùn)工”

相較轟然倒下的德隆系、涌金系等，明天系的肖建華隱形于中國諾大的資本市場，經(jīng)過10多年的苦心經(jīng)營，儼然以一種近乎無形的控制，掌握了數(shù)萬億財(cái)富。

近期媒體對于明天系及其肖建華本人的再挖掘，盡管費(fèi)勁周折，呈現(xiàn)了諸多新鮮細(xì)節(jié)，但仍只能管窺冰山一角。從媒體披露的情況看，肖建華通過種種精巧設(shè)計(jì)，控制了9家上市公司，17家銀行，旗下控制的公司還包括多家證券公司、信托公司、基金公司和保險公司等，已經(jīng)是一個十足的混業(yè)金融帝國。

更令人稱奇的是，作為這個數(shù)萬億財(cái)富的掌舵者，竟然找不到肖建華及其夫人直接掌控痕跡。如果不是近期媒體報(bào)道匯豐銀行轉(zhuǎn)讓持有的平安保險股權(quán)給泰國正大集團(tuán)，公眾才知道這個上百億交易背后的真正買家竟然是肖建華。盡管肖建華通過律師聲明否認(rèn)參與此項(xiàng)交易，但這從另一個側(cè)面表明肖建華強(qiáng)大的資金調(diào)集和幾乎呼風(fēng)喚雨的能力。

肖建華何以能掌控?cái)?shù)萬億財(cái)富卻又遁形于江湖，讓人們幾乎忘記了他的存在？當(dāng)然，這也是他最迫切希望的，畢竟“樹大招風(fēng)”，中國人崇尚“悶聲發(fā)財(cái)”。

肖建華曾自詡要做中國的JP摩根，事實(shí)上，明天系一直在試圖做產(chǎn)融整合。從目前情況看，肖建華在如此短的時間積累其個人巨大的財(cái)富和控制數(shù)萬億金融資產(chǎn)，其“能力”早已超越了JP摩根。但我傾向于認(rèn)為，與JP摩根的陽光財(cái)富和由他整合后產(chǎn)生的實(shí)際效果比較，肖建華充其量算是一個財(cái)富的轉(zhuǎn)移者和搬運(yùn)工。

JP摩根最大的特點(diǎn)是整合不良企業(yè)，無論是GE的合并、卡內(nèi)基鋼鐵的整合還是后來美國鐵路的系列收購案，最終都在JP摩根的手上誕生出了巨無霸的公司。這種整合或者叫產(chǎn)融結(jié)合最終結(jié)果都創(chuàng)造無比巨大的社會和個人財(cái)富，JP摩根也因此獲得了無與倫比的尊崇地位。

反觀肖建華的整合或者并購，其接手經(jīng)營的公司大多黯然失色甚至一地雞毛。明天系控制的St明科正在滑向退市邊緣，愛使股份主業(yè)匱乏，經(jīng)營慘淡。曾經(jīng)輝煌無比的浙江租賃在其經(jīng)手不到3年里竟然資不抵債，華融資產(chǎn)被迫無奈接盤，太平洋證券的上市更是轟動一時，成為最危險的政商關(guān)系之注解，原國開行副行長王益因此栽倒。

中國近20多年來經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長，眾多名不見經(jīng)傳的小企業(yè)都已藉此迅猛生長。按理，充分掌握資源的上市公司更應(yīng)該借助資本市場平臺做大做強(qiáng)。但遺憾的是，被明天系控制的上市公司大多沒有增長甚至負(fù)增長。在明天系“北大”和“高科技”兩大光環(huán)籠罩下，肖建華給投資者講了一個又一個華而不實(shí)甚至無法兌現(xiàn)的財(cái)富故事，那些曾經(jīng)的豪言壯語猶言在耳，資本玩家在類似故事中完成了一輪又一輪財(cái)富的轉(zhuǎn)移。

上市公司淪為少數(shù)投機(jī)者的提款機(jī)。與那些已經(jīng)倒下者所不同，明天系將資本運(yùn)作到了極致精心設(shè)計(jì)規(guī)避法律風(fēng)險，苦心鉆研制度漏洞，將本應(yīng)屬于公眾的財(cái)富通過少數(shù)人內(nèi)部控制轉(zhuǎn)移出去。

從這個意義上講，肖建華不是財(cái)富的創(chuàng)造者，更應(yīng)該是財(cái)富的轉(zhuǎn)移者和毀滅者。從操作手法和結(jié)果來看，肖建華不太可能成為中國版的JP摩根，這似乎與時間無關(guān)。