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網(wǎng)游拯救了門戶網(wǎng)站 還將拯救紙媒?

證券時(shí)報(bào) 2012-04-11 16:55:39

浙報(bào)傳媒收購盛大旗下邊鋒和浩方涉足網(wǎng)游產(chǎn)業(yè),是繼博瑞傳播后第二只網(wǎng)游傳媒股。然而業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)紙媒進(jìn)入網(wǎng)游時(shí)機(jī)較晚,可能“喝湯啃骨頭”。

浙報(bào)傳媒(600633)今日公告,計(jì)劃通過非公開發(fā)行和并購貸款相結(jié)合方式收購盛大兩網(wǎng)游公司——杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和上海浩方在線信息技術(shù)有限公司,從而涉足網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)。這是A股市場以紙媒業(yè)務(wù)為主的公司中第二家涉足網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的,此前博瑞傳播(600880)已在游戲領(lǐng)域耕耘了兩年多。

浙報(bào)傳媒此次收購對象的分量不輕,杭州邊鋒和上海浩方的預(yù)估值分別為31.8億元和3.1億元,2011年的凈利潤分別為1.44億元和1539萬元。2004年盛大網(wǎng)絡(luò)上市之初,分別斥資6000萬美元和2000萬美元入主邊鋒與浩方,如今已有8年時(shí)間。邊鋒與浩方在棋牌游戲、桌面游戲、電子競技等領(lǐng)域占據(jù)重要地位,邊鋒還經(jīng)營熱門游戲“三國殺”。

與浙報(bào)傳媒一樣以經(jīng)營紙媒為主的博瑞傳播,2009年斥資4.41億元全資收購成都夢工廠,通過收購涉足網(wǎng)游業(yè),去年12月又決定以最高不超4000萬美元的價(jià)格收購“蘋果游戲概念”上海晨炎信息技術(shù)有限公司的100%股權(quán),以700萬元的價(jià)格入股開發(fā)出知名社交游戲“泡泡魚”的北京銳易通科技有限公司,占其20%的股份。收購上海晨炎終止后,公司旋即開始了另一項(xiàng)收購,今年2月博瑞傳播決定投資5000萬元控股常州天堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,占增資后天堂網(wǎng)絡(luò)56%的股權(quán),天堂網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營《勁舞團(tuán)2》。

收購網(wǎng)游公司時(shí),博瑞傳播和浙報(bào)傳媒均稱可以借收購進(jìn)入全國市場,并進(jìn)入一個盈利新領(lǐng)域。不過,紙媒進(jìn)軍網(wǎng)游,更大的背景是其受眾和廣告正受到互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)擠壓。作為傳統(tǒng)廣告媒介,紙媒已顯疲態(tài)。美國報(bào)紙協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,2011年美國報(bào)紙廣告收入同比下降7.3%至239億美元,比2005年萎縮了一半以上,降到了60年來的最低點(diǎn)。美國出版行業(yè)的廣告份額不斷被谷歌、臉譜、蘋果等高科技公司奪走。谷歌去年一年的廣告收入,比美國所有紙媒加起來還多。

盡管目前中國紙媒類上市公司盈利穩(wěn)定,尋找下一個業(yè)績支撐點(diǎn)還不是很緊迫,但與傳統(tǒng)紙媒相比,游戲行業(yè)顯得更加生機(jī)勃勃,2011年中國游戲市場(包括PC網(wǎng)絡(luò)游戲市場、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場、PC單機(jī)游戲市場等)實(shí)際銷售收入446.1億元,比上年增長34%,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)未來幾年還將快速增長。

在本世紀(jì)初,互聯(lián)網(wǎng)公司特別是門戶網(wǎng)站曾掀起一波進(jìn)軍網(wǎng)游的風(fēng)潮。當(dāng)時(shí),各門戶網(wǎng)站大規(guī)模燒錢卻沒有利潤,人們普遍質(zhì)疑門戶網(wǎng)站如何贏利,搜狐、網(wǎng)易、騰訊等公司迅速通過游戲行業(yè)盈利,并做大規(guī)模,可以說,網(wǎng)游挽救了門戶網(wǎng)站的財(cái)務(wù)報(bào)表。如今,即使是在廣告收入增長的情況下,門戶網(wǎng)站還要倚重網(wǎng)游。2011年各大互聯(lián)網(wǎng)上市公司四季度財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)易游戲收入占總營收的90%,騰訊游戲收入占總收入的55.36%,搜狐游戲收入占總收入的49.79%。

值得關(guān)注的是,紙媒在進(jìn)入游戲行業(yè)之時(shí),其所在行業(yè)面臨的是市場不可避免地萎縮,而互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入游戲行業(yè)之時(shí),其所在行業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿?,因此與互聯(lián)網(wǎng)公司相比,網(wǎng)游業(yè)務(wù)發(fā)展如何對紙媒公司顯得更為重要。

既然網(wǎng)游挽救了互聯(lián)網(wǎng)公司,那么網(wǎng)游能否繼續(xù)為紙媒添磚加瓦?

互聯(lián)網(wǎng)和游戲的嫁接,是一次資源的優(yōu)化配置,而紙媒和游戲的嫁接,優(yōu)勢似乎并不明顯。紙媒的優(yōu)勢偏重于一個地區(qū),沒有互聯(lián)網(wǎng)公司覆蓋范圍廣。并且,互聯(lián)網(wǎng)公司在提高用戶黏性方面,也比紙媒有優(yōu)勢。

此外,二者進(jìn)軍網(wǎng)游的時(shí)間也有很大不同,互聯(lián)網(wǎng)公司趕上了游戲行業(yè)的快速增長期,從2004年到2011年,中國游戲市場增長了16.35倍,可謂“吃肉喝湯”。紙媒在此時(shí)進(jìn)入,很可能是“喝湯啃骨頭”。

有一些跡象表明,紙媒進(jìn)入游戲行業(yè)可能不會太順利。博瑞傳播在收購夢工廠后,經(jīng)過三年經(jīng)營也未能完成業(yè)績對賭,公司已按協(xié)議調(diào)減收購價(jià)5106.62萬元。

(來源:證券時(shí)報(bào) 記者:向南)

責(zé)編 何建川

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