多個募投項目建設(shè)近乎停頓青龍管業(yè)：“沒地方”實施

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙笛    

每經(jīng)記者 趙笛

2010年8月，青龍管業(yè)（002457，收盤價15.55元）通過IPO募集近8.5億元資金；但時至今日，公司不但沒有獲得募投項目預(yù)計帶來的利潤，反而還出現(xiàn)小幅虧損。

青龍管業(yè)昨日（3月28日）公布的2011年年報顯示，公司募投項目進展十分緩慢，其中部分募投項目在2011年的投入金額為零或接近于零。

對于募投項目為何進展緩慢，公司給出的答案要么是 “沒地方”，要么是“換地方”。

利潤下滑 募投項目近乎停滯

青龍管業(yè)年報顯示，2011年公司實現(xiàn)營業(yè)收入99518.14萬元，同比增長16.80％；凈利潤11976.95萬元，同比下降2.30％。從分行業(yè)情況看，公司兩大主營業(yè)務(wù)混凝土管材、塑料管材的毛利率都出現(xiàn)了下降，其中前者下降5.42%，后者下降3.50%。

相比上市前2008年、2009年分別高達22.22%和57.6%的凈利潤增長率，2010年上市以來，公司的利潤增速出現(xiàn)了明顯的下滑。2010年凈利潤僅增長4.77%。

對于去年增收不增利的情況，青龍管業(yè)將原因歸結(jié)于鋼材、水泥、塑料樹脂等原材料價格以及人工成本上漲幅度較大。

業(yè)績不佳已成歷史，但公司未來的前景、尤其是IPO募投項目進展，也不容樂觀。

2011年年報顯示，公司的募投項目進展緩慢。這其中，鋼絲網(wǎng)骨架增強塑料（聚乙烯）復(fù)合管技改項目（以下簡稱復(fù)合管項目）去年僅投入0.04萬元，這個預(yù)定于2012年12月30日達到可使用狀態(tài)的項目，截至2011年底的投資進度僅27.78%。

預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（PCCP-L、PCCP-E）擴建項目（以下簡稱混凝土管項目）在2011年的投入也僅有35.15萬元，這個預(yù)定于2013年底達產(chǎn)的項目目前投資進度為21.28%。

企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)項目至今還沒有投入過一分錢。

此外，超募資金投資的新疆昌吉青龍管道有限公司項目 （以下簡稱新疆項目）預(yù)計于2012年底投產(chǎn)，截至2011年底的投資進度只有6.12%。

此外，截至2011年末，天津海龍管業(yè)有限公司一期建設(shè)項目 （以下簡稱海龍一期項目）投資已經(jīng)完成，但這個預(yù)定于2009年9月30日達到可使用狀態(tài)的項目，在2010年虧損152.38萬元后，2011年僅盈利14.92萬元；公司招股書此前曾預(yù)計，海龍一期項目達產(chǎn)后年凈利潤可達到1594萬元。

預(yù)定于2011年9月30日達到可使用狀態(tài)的天津海龍管業(yè)有限公司二期建設(shè)項目（以下簡稱海龍二期項目），截至2011年底的投資進度僅有64.44%，去年虧損18.46萬元。公司招股書曾預(yù)計，海龍二期項目達產(chǎn)后年凈利潤可達到2214萬元。

“沒地方”成主因

為什么2010年8月就上市的青龍管業(yè)，募投項目進展如此緩慢？對此，公司《募集資金年度存放與使用情況鑒證報告》給出的解釋都是“沒地方”。

公司表示，復(fù)合管項目和技術(shù)中心項目擬將建設(shè)地點移至銀川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，實施地點具有不確定性，所以暫緩實施。

混凝土管項目轉(zhuǎn)投到山西清徐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，所以要2012年實施。

海龍二期項目因為二期變更購?fù)恋乜?600萬元，尚在洽談中所以沒有實施。

新疆項目2011年因土地規(guī)劃進展緩慢，現(xiàn)正在實施。

銀川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)紅墩子工業(yè)園區(qū)購地和節(jié)水灌溉器材及配套管材項目，因土地規(guī)劃尚未確定，所以沒有實施。

北京市區(qū)購置辦公房產(chǎn)，2011年因未找到合適的地方，所以也暫緩實施。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，截至2011年底，青龍管業(yè)募集資金項目和超募資金項目共計13個，除了補充流動資金、歸還銀行貸款兩個項目、向子公司增資的兩個項目進展順利以外，其余的項目要么進展緩慢，要么達不到當初預(yù)計的利潤，其中8個項目因為“沒地方”——土地、房產(chǎn)沒有落實而造成進展緩慢。

董秘：不換地方，人才不來

上市一年半來，因為沒有地方實施投資，青龍管業(yè)延緩多個募投和超募項目，難道公司上市前沒有合理規(guī)劃？昨日，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱“NBD”）采訪了青龍管業(yè)董秘馬躍。

NBD：公司募投項目進展十分緩慢，原因何在？

馬躍：這是要根據(jù)市場開發(fā)情況（判斷），錢放在銀行每年還有利息，如果投資出去，拿不到訂單，反而帶來很大的成本壓力。

NBD：當初招股時，是因為產(chǎn)能不足才去募集資金建設(shè)新項目。為什么當初沒有預(yù)見到現(xiàn)在市場的困難？

馬躍：不管市場是好還是不好，我們也會很快落實的。有一個技術(shù)中心項目，是一個沒有什么產(chǎn)出的部門，現(xiàn)在在調(diào)整地塊。原來是公司本部實施，本部比較偏，后來改在銀川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。但城市擴張快，原本選好的地，規(guī)劃發(fā)生變化，地塊存在不確定性。真正沒有實施的(項目)也沒有，有一個比較大的馬上實施。天津那個基本實施完畢了?？偣?個項目嘛。

NBD：但是天津的二期項目還是虧了。

馬躍：二期剛剛投產(chǎn)，剛剛接了個大訂單正在執(zhí)行。另外，我們做投標都是以母公司名義投標，然后讓子公司來執(zhí)行。子公司就相當于一個成本中心，結(jié)算是由母公司結(jié)算。所以合并報表就是很好的，分到每個子公司上又不太好。

NBD：實施地變更，公司上市前為什么沒有考慮到這一點？

馬躍：以前是在本部實施，但企業(yè)擴張后，本部也沒有地了。另外，公司地處西北，人才很難招來，廠又在比較偏的地方，現(xiàn)在畢業(yè)的大學生都不愿意待。所以我們希望逐步地將基地轉(zhuǎn)移到銀川來。這個已經(jīng)多次說明了。