每日經(jīng)濟(jì)新聞 2012-03-21 01:15:28
蘋果公司扮演“鐵公雞”對(duì)于A股上市公司的啟示是,上市公司用好每一分錢為投資者創(chuàng)造更大的利益,是否分紅并不是最重要。
作為世界知名企業(yè),蘋果居然會(huì)自1995年以來(lái)連續(xù)17年不分紅,個(gè)中緣由值得我們思考。
在A股市場(chǎng)中,如果一家上市公司連續(xù)3年不向投資者分紅的話,就會(huì)被冠以“鐵公雞”的“美譽(yù)”。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),蘋果公司17年不分紅的行為顯然是名副其實(shí)的“超級(jí)鐵公雞”,其紀(jì)錄完全可以與ST金杯這家老牌上市公司相媲美。
蘋果之所以堅(jiān)持不分紅與公司創(chuàng)始人喬布斯有關(guān),他在1997年重新執(zhí)掌蘋果后一直拒絕分紅,并認(rèn)為對(duì)股東更加負(fù)責(zé)的做法是用好錢,而不是將錢用于分紅。事實(shí)上,蘋果不再充當(dāng)“鐵公雞”,一方面或許是“后喬布斯時(shí)代”的掌門人管理風(fēng)格出現(xiàn)變化;另一方面,隨著蘋果公司業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),其囤積的現(xiàn)金量日益龐大,已達(dá)到近千億美元,分紅與回購(gòu)股票將不會(huì)影響到公司的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。
一般來(lái)說(shuō),境外投資者都比較注重現(xiàn)金分紅的回報(bào),但在美國(guó)股市中,一些上市公司不分紅甚至長(zhǎng)期不分紅的行為,竟也能得到市場(chǎng)與投資者的理解。如谷歌的市值超過1000億美元,但也同樣不分紅。這些企業(yè)如果是“投胎”于A股市場(chǎng)中,早就招致口誅筆伐,被淹沒在投資者的唾沫中。然而它們緣何能享受到投資者的禮遇呢?
除了不同市場(chǎng)間的區(qū)別外,最重要的當(dāng)屬公司治理機(jī)制等的顯著不同,同時(shí)投資者自身的素質(zhì)、市場(chǎng)投資理念與投資文化等同樣是不可忽視的方面。值得注意的是,境外投資者往往注重現(xiàn)金分紅的回報(bào),而A股市場(chǎng)投資者則更希望上市公司以高送轉(zhuǎn)的方式回報(bào)。這是因?yàn)锳股市場(chǎng)高送轉(zhuǎn)會(huì)助漲股價(jià),而境外市場(chǎng)的派現(xiàn)同樣會(huì)助漲股價(jià)。自蘋果管理層今年1月暗示分紅以來(lái),公司股價(jià)已經(jīng)上漲了37%,而這種情況在A股市場(chǎng)就很難發(fā)生。
由于當(dāng)初錯(cuò)誤的定位,“重籌資,輕回報(bào)”成為A股市場(chǎng)的一大特色,也是其“劣根性”之一。相比于喬布斯“對(duì)股東更加負(fù)責(zé)的做法是用好錢”而言,A股上市公司更熱衷于 “圈好錢”——符合條件的要“圈”,不符合條件的“創(chuàng)造”條件也要“圈”;或者先發(fā)行A股“圈”,在A股“圈”不到錢了就打H股市場(chǎng)的主意。但是,通過不斷的融資活動(dòng),A股市場(chǎng)上真正實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的上市公司又有多少呢?如何將上市公司“圈好錢”的惡習(xí)改為“用好錢”的良好習(xí)慣,顯然是整個(gè)市場(chǎng)都需要認(rèn)真對(duì)待的問題。
郭樹清履職中國(guó)證監(jiān)會(huì)后,其“第一把火”即燒向上市公司的分紅問題。其后監(jiān)管部門的相關(guān)人員又多次在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)分紅的重要性。對(duì)于未分紅的上市公司,證監(jiān)會(huì)將督促其充分披露原因。而歷時(shí)6年起草的《上市公司監(jiān)管條例》中,就對(duì)上市公司分紅披露、中小股東利益保護(hù)、上市公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置等監(jiān)管難點(diǎn)進(jìn)行了具體規(guī)定??梢哉f(shuō),從上至下,已形成一股打擊股市 “鐵公雞”的強(qiáng)大力量。
但分紅屬于上市公司的內(nèi)部事務(wù),監(jiān)管部門可以監(jiān)督與引導(dǎo),卻不能“強(qiáng)制”。如果上市公司不分紅,而是用好每一分錢,并能為投資者創(chuàng)造更大的利益,如此造就雞生蛋、蛋孵雞、孵出的雞又生蛋、蛋又接著孵雞的良性循環(huán),就像蘋果公司一樣不斷做大做強(qiáng),其股價(jià)亦將隨之水漲船高,投資者也會(huì)從中獲得利益,是否分紅其實(shí)關(guān)系并不大。或許,這就是蘋果公司扮演“鐵公雞”對(duì)于A股上市公司的啟示。
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