劇集版權(quán)4年漲百倍 “優(yōu)豆”合并難改現(xiàn)狀

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

近日，優(yōu)酷宣布以100%換股的方式合并土豆網(wǎng)，合并后，優(yōu)酷將持有新公司71.5%的股權(quán)。該消息發(fā)布后，引發(fā)了國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)人士的熱議，有觀點(diǎn)認(rèn)為，優(yōu)酷土豆合并后播出平臺(tái)變大，上游的內(nèi)容議價(jià)能力削弱，這將促使新媒體版權(quán)價(jià)格理性回落。

然而，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中了解到，在目前國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)模式下，兩個(gè)“帶頭大哥”停止火拼，也難以讓版權(quán)價(jià)格大幅回落。

版權(quán)費(fèi)用“大躍進(jìn)”

從2005年4月土豆網(wǎng)公測(cè)到2011年土豆網(wǎng)上市，土豆網(wǎng)在中國(guó)的視頻行業(yè)跌跌撞撞中走過(guò)了7年。

據(jù) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，早在2009年前，視頻網(wǎng)站對(duì)電視劇版權(quán)銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)并不大，即使獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的電視劇，售價(jià)只有2000~3000元/集，如《武林外傳》81集僅以10萬(wàn)元賣(mài)給了新浪。

版權(quán)價(jià)格開(kāi)始飛漲是在2009年。這一年，電視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格突然開(kāi)始飆升，熱門(mén)電視劇一集約3萬(wàn)~5萬(wàn)元，價(jià)格較2008年翻了10倍。2010年，電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格持續(xù)高漲，《手機(jī)》售價(jià)高達(dá)20萬(wàn)元/集。2011年，版權(quán)費(fèi)再次翻番，一部電視劇的版權(quán)動(dòng)輒50萬(wàn)~60萬(wàn)元/集，包括搜狐視頻購(gòu)買(mǎi)的《新還珠格格》、優(yōu)酷購(gòu)買(mǎi)的《傾城雪》等熱門(mén)劇集，價(jià)格均超過(guò)2000萬(wàn)元。

去年互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊也正式殺入視頻領(lǐng)域，以單集高達(dá)185萬(wàn)元的價(jià)格買(mǎi)下《宮鎖心玉2》的40集版權(quán)，也創(chuàng)下了熱播劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的歷史新高。

一位不愿意透露姓名的某視頻網(wǎng)站的版權(quán)采購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，造成版權(quán)價(jià)格高漲的真正推手是資本。在這位負(fù)責(zé)人看來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)、優(yōu)酷、土豆紛紛上市，讓大量的資金流向了視頻網(wǎng)站，加快了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)交易市場(chǎng)資金的流動(dòng)性。

然而，瘋狂的版權(quán)價(jià)格也讓視頻網(wǎng)站陷入難以自拔的陷阱。優(yōu)酷財(cái)報(bào)顯示，2010年內(nèi)容成本是8270萬(wàn)元（1280萬(wàn)美元），占整體收入的21%，相比2009年是11%。2011年內(nèi)容成本已占同期凈收入的27%。

“優(yōu)豆”之外 誰(shuí)更瘋狂？

面對(duì)日益高漲的版權(quán)費(fèi)用壓力，業(yè)內(nèi)對(duì)優(yōu)酷與土豆的合并有了深厚的寄望。有分析認(rèn)為，此次優(yōu)酷與土豆網(wǎng)的合并，可以進(jìn)一步提升視頻網(wǎng)站對(duì)上游版權(quán)采購(gòu)、下游廣告定價(jià)的溢價(jià)能力。

奇藝公司CEO龔宇表示，此次優(yōu)酷與土豆合并是網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)非理性競(jìng)爭(zhēng)的終結(jié)。

然而，需要厘清的問(wèn)題是，在版權(quán)市場(chǎng)上，究竟誰(shuí)才是價(jià)格上漲的真正推手？

風(fēng)行網(wǎng)副總裁佘清舟對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格的高低取決于市場(chǎng)供需關(guān)系，在他看來(lái)，優(yōu)酷和土豆作為行業(yè)的“帶頭大哥”，是視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的主要玩家，但不是僅有的玩家。據(jù)佘清舟估算，如果網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模是100億元的話，那么優(yōu)酷和土豆大概只占20%的市場(chǎng)份額，相比優(yōu)酷、土豆，包括騰訊、搜狐、樂(lè)視在內(nèi)的視頻網(wǎng)站更積極地購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家劇。

此外，在2011年，奇藝網(wǎng)在視頻版權(quán)的購(gòu)買(mǎi)上也在發(fā)力，而PPTV、迅雷等各家在版權(quán)方面的投入也不小。這也就決定了優(yōu)酷和土豆即使合并，也不足以改變目前各家對(duì)于獨(dú)家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容角逐。

上述某視頻網(wǎng)站的版權(quán)采購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，在獨(dú)播劇的搶奪中，最為積極的是搜狐、騰訊、樂(lè)視網(wǎng)，尤其是騰訊，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭正試圖利用版權(quán)價(jià)格來(lái)提高行業(yè)門(mén)檻，即使土豆優(yōu)酷合并實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部理性化，也很難阻止其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在版權(quán)市場(chǎng)的非理性投入。

搜狐版權(quán)負(fù)責(zé)人馬可對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在搜狐看來(lái)，版權(quán)市場(chǎng)并不像外界所看到的那么瘋狂，搜狐視頻的策略依然是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，以及每個(gè)內(nèi)容采購(gòu)背后精細(xì)的投入產(chǎn)出比。

奇藝CEO龔宇此前對(duì)記者表示，一部?jī)r(jià)值4000萬(wàn)元的獨(dú)播劇，按照行業(yè)規(guī)定，分銷(xiāo)比例只能覆蓋70%，而剩下的30%則要通過(guò)銷(xiāo)售1200萬(wàn)元的廣告獲得收入，目前一部影視劇的視頻廣告收入上限為600萬(wàn)元，這也意味著，視頻網(wǎng)站要虧損600萬(wàn)元。

馬可還表示，優(yōu)酷和土豆合并是一個(gè)信號(hào)，但是視頻網(wǎng)站對(duì)上游版權(quán)采購(gòu)、下游廣告定價(jià)的溢價(jià)能力依然是未知數(shù)。