擬清倉(cāng)式減持永輝 京東自建生態(tài)VS阿里斷舍離，巨頭戰(zhàn)略分化開啟零售新敘事

每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 文多    

京東與永輝超市或?qū)⒔Y(jié)束長(zhǎng)達(dá)十年的投資關(guān)系。

3月11日晚間，永輝超市（SH601933，股價(jià)4.81元，市值436.51億元）發(fā)布公告稱，股東北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱“京東世貿(mào)”，該企業(yè)為京東旗下公司）將在2025年4月2日至2025年7月1日之間，對(duì)永輝超市進(jìn)行減持，減持比例不超過永輝超市總股本的2.94%?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，這也是京東世貿(mào)當(dāng)前所持永輝超市的全部股份。

對(duì)于減持原因，永輝超市公告稱，是京東世貿(mào)自身資金需求。

京東對(duì)永輝超市的投資可追溯至2015年。知名數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工業(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，當(dāng)年入股永輝超市，京東意在獲得其線下合作商，將永輝超市納入自己的生態(tài)。

“一方面，近年來，永輝超市客流量、業(yè)績(jī)下滑，另一方面，在不斷調(diào)整后，京東在即時(shí)零售等業(yè)態(tài)布局上已經(jīng)形成了自己的邏輯，永輝超市在京東生態(tài)中的戰(zhàn)略地位自然也大不如前。”他進(jìn)一步解釋道。

零售業(yè)態(tài)十年“大調(diào)整” 京東、永輝各有去向

京東對(duì)于永輝的減持早在去年就已開始。

2024年3月，京東世貿(mào)及其一致行動(dòng)人宿遷涵邦投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“宿遷涵邦”）發(fā)布減持計(jì)劃，開始減持永輝超市股份。

同年9月23日晚，永輝超市發(fā)布公告稱，股東牛奶有限公司、京東世貿(mào)和宿遷涵邦擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式，向廣東駿才國(guó)際商貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“駿才國(guó)際“）分別轉(zhuǎn)讓所持有的永輝超市21.08%、4.05%和4.27%股份。此次交易后，宿遷涵邦清倉(cāng)了永輝股份，京東世貿(mào)則仍持有永輝超市全部股份的2.94%。

駿才國(guó)際為名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱名創(chuàng)優(yōu)品）創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官葉國(guó)富控制的公司。永輝超市同日（即2024年9月23日）發(fā)布的公告還顯示，本次交易完成后，永輝超市第一大股東將變更為駿才國(guó)際，其合計(jì)持有永輝超市29.4%的股份。駿才國(guó)際及其實(shí)控方名創(chuàng)優(yōu)品將與永輝超市攜手向品質(zhì)零售模式轉(zhuǎn)型。

盤和林告訴記者，永輝超市控股方易主、名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)入，而且雙方選擇向品質(zhì)零售模式轉(zhuǎn)型，這些變化整體上來看都與最初京東入股永輝超市的主要意圖是有“沖突”的，這讓永輝超市在京東的生態(tài)里看上去更加雞肋。

京東與永輝超市十年前“牽手”時(shí)，市場(chǎng)背景是永輝超市等生鮮零售超市正遭遇線上電商的沖擊，O2O（線上線下業(yè)態(tài)融合）模式正在興起。京東主要看中的也是永輝超市在生鮮等類別上的優(yōu)勢(shì)地位。“牽手”不久，永輝超市便宣布接入京東到家。

此后十年間，無論是線下零售還是線上電商業(yè)態(tài)，都經(jīng)歷了數(shù)輪“大調(diào)整”。在這個(gè)過程中，京東無論是在即時(shí)零售還是線下零售業(yè)態(tài)布局上，都形成了自己的業(yè)務(wù)邏輯。京東與永輝超市各自也都在這股零售浪潮中，不斷變換身位。

巨頭戰(zhàn)略分化 但都在“換擋提速”

不可否認(rèn)的是，零售市場(chǎng)衍生創(chuàng)新模式的能力，從未減少過，新模式的誕生會(huì)“保送”出一個(gè)又一個(gè)新的領(lǐng)頭羊，同時(shí)擠占舊市場(chǎng)的生存空間。這讓大公司不會(huì)放棄對(duì)新零售模式的探索。

2023年6月，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從京東方面了解到，京東集團(tuán)將整合“七鮮”“拼拼”等業(yè)務(wù)成立獨(dú)立業(yè)務(wù)單元——“創(chuàng)新零售部”，這一業(yè)務(wù)單元將深入零售線下業(yè)務(wù)布局，探索創(chuàng)新模式。由此前負(fù)責(zé)京東國(guó)際的閆小兵擔(dān)任負(fù)責(zé)人，向京東集團(tuán)CEO許冉匯報(bào)。

前不久，記者從接近京東內(nèi)部人士處獲悉，2025年京東七鮮的倉(cāng)店建設(shè)將全面提速換擋，今年6月底前將在天津區(qū)域新增20家倉(cāng)店，同時(shí)北京等區(qū)域也有相關(guān)布局。

除七鮮外，“京東MALL”也將在近期多地開出新店。

不難看出，京東在線下零售市場(chǎng)上的布局依然相當(dāng)堅(jiān)定，且多種業(yè)態(tài)并行。

記者注意到，2025年剛開年，阿里就宣布以最高約131.38億港元“低價(jià)”出售所持高鑫零售（大潤(rùn)發(fā)母公司）全部股權(quán)，這也是繼出售銀泰后，阿里對(duì)線下資產(chǎn)的又一次重大“斷舍離”。當(dāng)時(shí)，由阿里最早喊出的“新零售”概念，隨之受到外界熱議。

對(duì)此，盤和林認(rèn)為，京東擬清倉(cāng)式減持永輝超市，與阿里出售高鑫零售，有相同的地方，也有不同的地方。相同的地方在于，都是自己已有類似業(yè)務(wù)且相對(duì)已經(jīng)成熟，不再需要持有其他公司。

“不同的地方在于，大潤(rùn)發(fā)其實(shí)還是需要和阿里合作的，但永輝是完全改變了生態(tài)陣營(yíng)，名創(chuàng)優(yōu)品一定程度上可以是京東的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”他進(jìn)一步補(bǔ)充說。

值得一提的是，京東開始減持永輝超市，與胖東來啟動(dòng)幫扶永輝超市計(jì)劃時(shí)間接近。在2024年5月，胖東來董事長(zhǎng)于東來現(xiàn)身河南鄭州的永輝超市門店。當(dāng)時(shí)就有媒體報(bào)道稱，胖東來將啟動(dòng)幫扶永輝超市。

零售江湖變幻莫測(cè)，無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是昔日連鎖商超王者，都因各自業(yè)務(wù)立場(chǎng)不同，選擇在洪流中調(diào)整自己的站位。但面對(duì)接下來更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，找準(zhǔn)方向并堅(jiān)定走下去或許更加重要。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 韓陽(yáng) 攝