騰訊元寶單日下載量超豆包；TikTok在韓國月活用戶數(shù)量超越臉書｜一周未來商業(yè)

每經(jīng)記者 楊昕怡    每經(jīng)編輯 梁梟    

｜ 2025年2月17日—2月23日 ｜

#電商新零售

NO.1 阿里巴巴第三財季凈利大增333%，港股股價漲逾14%

2月20日，阿里巴巴發(fā)布2025財年第三財季（2024年第四季度）財報。財報顯示，阿里巴巴第三財季營收為2801.54億元，同比增長8%，超出市場預(yù)期，市場預(yù)期為2773.7億元。第三財季歸屬于普通股股東的凈利潤為489.45億元。凈利潤為464.34億元，同比增長333%。2月21日，阿里巴巴港股股價收漲14.56%。

點評：阿里巴巴第三季度業(yè)績亮眼，凈利潤大幅增長，反映出公司在業(yè)務(wù)運營與成本控制上卓有成效。核心電商板塊穩(wěn)定增長，國際業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，云計算借AI東風(fēng)重回雙位數(shù)增長。然而，行業(yè)競爭依舊激烈，拼多多、京東等對手營收增速強勁，阿里云與國際巨頭相比也存在差距。阿里雖憑借AI戰(zhàn)略取得一定成績，但仍需持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化，以鞏固市場地位。

NO.2 TikTok在韓國月活用戶數(shù)量超越臉書

韓國數(shù)據(jù)服務(wù)提供商“IGAWorks Mobile Index”19日公布的數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動旗下的TikTok和精簡版TikTok Lite單月活躍用戶數(shù)量分別達489.851萬和479.1235萬。兩者總數(shù)趕超臉書的月活躍用戶數(shù)量（861.8065萬），但仍不及照片墻（Instagram）的用戶數(shù)量。

點評：TikTok憑借其短視頻創(chuàng)作和分享功能，滿足了用戶對個性化、娛樂化內(nèi)容的需求，成功吸引了大量年輕用戶。這一成就不僅體現(xiàn)了TikTok在內(nèi)容創(chuàng)作和社交互動方面的優(yōu)勢，也反映了其在韓國市場的本地化運營策略取得了一定成效。

NO.3 閑魚全線AI產(chǎn)品已覆蓋1020萬用戶

2月20日，閑魚最新數(shù)據(jù)顯示，目前其全線AI產(chǎn)品——閑魚AI智能體已覆蓋1020萬用戶。其中，核心產(chǎn)品AI智能發(fā)布每天已有超20萬人使用，在經(jīng)過多輪模型優(yōu)化后，用戶采納率已達85%；而上線灰度測試不到半年的AI智能托管服務(wù)售出的商品交易額已近2億元。

點評：AI智能發(fā)布和AI智能托管服務(wù)的高用戶采納率和交易額，表明AI技術(shù)在提升用戶交易效率和商品匹配度方面具有顯著效果。在二手交易行業(yè)，閑魚的AI探索為其他平臺提供了借鑒，推動行業(yè)向智能化、高效化方向發(fā)展，未來隨著技術(shù)的不斷完善，有望進一步重塑二手交易市場格局。

#生活服務(wù)

NO.1 騰訊元寶單日下載量超越豆包，升至中國區(qū)蘋果免費App下載排行榜第二

2月22日，騰訊元寶單日下載量超越豆包，升至中國區(qū)蘋果免費App下載排行榜第二，DeepSeek繼續(xù)位居榜首。

點評：騰訊元寶后來居上，超越豆包，得益于騰訊的一系列策略調(diào)整。一方面，騰訊借助DeepSeek，在微信等多款產(chǎn)品中接入相關(guān)服務(wù)，利用自身龐大用戶流量為元寶引流。另一方面，元寶不斷升級功能，如上線混元T1深度思考模型、多模態(tài)讀圖功能等。在AI應(yīng)用市場競爭白熱化的當(dāng)下，騰訊通過“技術(shù)互補+流量協(xié)同”的方式，試圖在大模型領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車。

NO.2 知情人士回應(yīng)字節(jié)跳動大模型團隊架構(gòu)調(diào)整

2月21日，針對原谷歌DeepMind副總裁吳永輝加入字節(jié)跳動后引發(fā)的團隊調(diào)整問題，知情人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者回應(yīng)稱：吳永輝博士主要負責(zé)AI基礎(chǔ)研究探索工作，偏基礎(chǔ)研究；AI業(yè)務(wù)負責(zé)人朱文佳主要負責(zé)模型應(yīng)用相關(guān)的工作，偏模型應(yīng)用。目前兩個人都在Seed部門，都向字節(jié)跳動CEO梁汝波匯報。

點評：字節(jié)跳動大模型團隊架構(gòu)調(diào)整，體現(xiàn)出其對AI業(yè)務(wù)的重視與反思。吳永輝負責(zé)基礎(chǔ)研究，朱文佳專注模型應(yīng)用，這種分工有助于在基礎(chǔ)研究和商業(yè)應(yīng)用兩端同時發(fā)力。此前字節(jié)在大模型領(lǐng)域因跟進速度慢而處于不利地位，此次調(diào)整是為了更好地應(yīng)對競爭。

NO.3 京東外賣上線一周訂單量增長超100倍

2月20日，《每日經(jīng)濟新聞》記者從接近京東外賣相關(guān)業(yè)務(wù)人士處了解到，京東外賣上線一周后，部分城市訂單量增長超100倍。據(jù)悉，目前京東外賣已在全國39個城市上線，覆蓋范圍將持續(xù)擴大。當(dāng)前，已有近20萬餐飲商家申請入駐。

點評：京東的零傭金策略和品質(zhì)定位，吸引了大量商家入駐，為京東創(chuàng)造了新業(yè)務(wù)開局的良好條件。然而，京東外賣面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷，例如美團和餓了么的用戶習(xí)慣和市場份額難以在短期內(nèi)撼動。盡管如此，京東外賣的快速擴張仍可能改變外賣市場的競爭格局，尤其是在高端市場和即時零售領(lǐng)域。

NO.4 京東成為首個為外賣騎手繳納五險一金的平臺

2月19日，據(jù)京東黑板報消息，自2025年3月1日起，京東將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金，為兼職騎手提供意外險和健康醫(yī)療險。繼給快遞小哥繳納五險一金后，京東再次成為首個為外賣騎手繳納五險一金的平臺。2月19日16時30分，美團宣布，將為全國范圍內(nèi)的全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保，預(yù)計2025年二季度開始實施。

點評：京東率先為外賣騎手繳納五險一金，這一舉措不僅體現(xiàn)了其對騎手權(quán)益的重視，也彰顯了其在行業(yè)競爭中的差異化策略，有助于吸引更多優(yōu)質(zhì)騎手加入，提升配送服務(wù)質(zhì)量。美團隨后跟進，表明行業(yè)對騎手權(quán)益保障的重視程度在提升，未來或?qū)⒁l(fā)更多平臺在騎手福利方面的競爭。這一趨勢將推動整個外賣行業(yè)向更加規(guī)范化、人性化的方向發(fā)展，提升行業(yè)整體服務(wù)水平，增強消費者對平臺的信任度

NO.5 民營企業(yè)座談會召開，任正非、馬云、王興等出席

2月17日，民營企業(yè)座談會在北京召開。據(jù)央視新聞視頻報道畫面，參加座談會的民營企業(yè)家包括：寧德時代董事長曾毓群，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云，美團創(chuàng)始人、董事長兼CEO王興，飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌，正泰集團董事長南存輝，宇樹科技創(chuàng)始人王興興，新希望董事長劉永好，華為創(chuàng)始人任正非，比亞迪董事長王傳福，小米董事長雷軍，騰訊董事會主席馬化騰等。

點評：此次民營企業(yè)座談會的高規(guī)格，不僅體現(xiàn)在參會企業(yè)家覆蓋新能源、AI科技、消費等關(guān)鍵領(lǐng)域，更釋放了國家增強民營經(jīng)濟信心的明確信號。

#創(chuàng)新創(chuàng)投

NO.1 MiniMax回應(yīng)魏偉離職：國內(nèi)B端業(yè)務(wù)將由其他負責(zé)人帶領(lǐng)團隊

對于公司副總裁、開放平臺負責(zé)人魏偉已經(jīng)于近期離職的消息，2月20日，MiniMax方面回應(yīng)《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，消息屬實。據(jù)介紹，MiniMax國內(nèi)B端業(yè)務(wù)迎來新的發(fā)展階段，將由其他負責(zé)人帶領(lǐng)團隊。MiniMax將持續(xù)提升技術(shù)能力，為海內(nèi)外更多客戶帶來高質(zhì)量體驗。

點評：大模型領(lǐng)域競爭激烈，B端業(yè)務(wù)商業(yè)化面臨困境，像DeepSeek推出免費替代方案，導(dǎo)致眾多大模型公司商業(yè)化壓力劇增，MiniMax或許也未能幸免。新負責(zé)人帶隊也需快速適應(yīng)，制定有效策略，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，才能在與其他AI企業(yè)競爭中保持優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

NO.2 DeepSeek沖擊下，Kimi大幅收縮投放預(yù)算

據(jù)界面新聞報道，月之暗面近期決定大幅收縮產(chǎn)品投放預(yù)算，包括暫停多個安卓渠道的投放，以及第三方廣告平臺的合作。月之暗面內(nèi)部稱，此次調(diào)整受“外部因素和內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整影響”。月之暗面旗下的Kimi曾是國內(nèi)話題度最高的創(chuàng)業(yè)公司AI產(chǎn)品，以擅長營銷和投流獲客著稱。

點評：DeepSeek-R1以低成本和高效率迅速搶占市場，對比Kimi一年燒錢僅獲不足千萬日活的數(shù)據(jù)，暴露出流量驅(qū)動的增長模式在AI賽道上的脆弱性。從長遠看，Kimi這一轉(zhuǎn)向符合行業(yè)中對AGI領(lǐng)域“技術(shù)驅(qū)動優(yōu)于流量驅(qū)動”的價值判斷。