專訪聯(lián)想集團副總裁陳敏儀：企業(yè)用AI實現(xiàn)綠色治理短期成本雖高，長遠卻能降低運營成本，提高經(jīng)濟效益

每經(jīng)記者 楊卉    每經(jīng)編輯 魏官紅    

近日，財新智庫、中國ESG30人論壇發(fā)布《2024中國企業(yè)“新出海”專題報告》，首次提出“新出海紅利”概念，并系統(tǒng)探究ESG與AI（人工智能）等數(shù)字技術(shù)之于中國企業(yè)打造真正全球化企業(yè)的變革性意義。

就綠色可持續(xù)的實踐方面，聯(lián)想集團商業(yè)應(yīng)用及服務(wù)交付副總裁陳敏儀在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時提到，科技公司有責(zé)任綠色地開發(fā)技術(shù)、綠色地使用技術(shù)。以人工智能為例，AI技術(shù)的發(fā)展不能忽略大模型算力消耗所帶來的高額碳排放，更應(yīng)該讓AI技術(shù)為節(jié)能減排賦能。雖然短期企業(yè)通過AI實現(xiàn)綠色治理的投入一定是增加的；但長遠來看，綠色智能轉(zhuǎn)型帶來的企業(yè)能耗減少、生產(chǎn)效率提升一定有利于降低運營成本，提高經(jīng)濟效益。

聯(lián)想集團商業(yè)應(yīng)用及服務(wù)交付副總裁陳敏儀 圖片來源：公司供圖

ESG已經(jīng)成為中國企業(yè)出海的新船票

近年來，隨著全球經(jīng)貿(mào)格局發(fā)生重大變化，產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈面臨新的重塑，中國企業(yè)掀起新一輪的出海潮。在海外市場的多元需求和復(fù)雜挑戰(zhàn)下，出海企業(yè)亟需構(gòu)建新全球化特點的戰(zhàn)略運營模式和抗風(fēng)險能力。近日（9月9日），由中國ESG30人論壇與財新智庫組織撰寫的《2024中國企業(yè)“新出海”專題報告》（以下簡稱《報告》）正式發(fā)布，首次提出了“新出海紅利”概念。

具體來看，《報告》指出，“新出海”是中國企業(yè)為應(yīng)對全球經(jīng)貿(mào)格局變化帶來的內(nèi)外環(huán)境沖擊，同時充分利用過去幾十年積累的技術(shù)、能力和管理經(jīng)驗等優(yōu)勢的主動求變和向外開拓，是一股輸出“中國能力”的潮流。

《報告》認為，當(dāng)下出海已成為踐行“效率紅利”的一個典型場景和熱門領(lǐng)域，企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字技術(shù)、本地化等多個維度探索“新出海紅利”，從而實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。中國企業(yè)基于更廣闊的全球視野和更高的標準要求，利用中國完善的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢、數(shù)字化能力、人才紅利、創(chuàng)新商業(yè)模式等，實現(xiàn)從短期貿(mào)易轉(zhuǎn)到長期投資、技術(shù)輸出、工業(yè)能力以及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的轉(zhuǎn)變，并積極融入本地生態(tài)，追求與世界的共同發(fā)展和繁榮。

此外，《報告》還重點關(guān)注了“新出海”浪潮之下具有樣本意義的企業(yè)出海形式，如全球化鏈主深度出海、“新三樣”及相關(guān)的新能源汽車及儲能出海、產(chǎn)業(yè)鏈配套出海、“一帶一路”出海等；聯(lián)想集團、吉利汽車集團、沃太能源等企業(yè)成為樣本案例。

值得關(guān)注的是，《報告》還將發(fā)展ESG和AI數(shù)字化技術(shù)作為兩大突破口，認為隨著海外市場ESG監(jiān)管的強化以及利益相關(guān)方的強烈訴求，ESG已經(jīng)成為中國企業(yè)出海的新船票，中國主要的海外市場都在持續(xù)升級ESG的要求。同時，AI數(shù)字化技術(shù)為企業(yè)提供了數(shù)字底座支撐，企業(yè)應(yīng)抓住綠色轉(zhuǎn)型技術(shù)與綠色消費市場機會，關(guān)注本地化雇傭?qū)嵺`，供應(yīng)鏈協(xié)同，耕耘當(dāng)?shù)嘏c價值創(chuàng)造。

談到綠色轉(zhuǎn)型和綠色消費，聯(lián)想集團副總裁陳敏儀在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時提出，技術(shù)的進步其實是一把雙刃劍，既對生態(tài)環(huán)境帶來負面的影響（如水污染、土壤污染、高能耗所導(dǎo)致的高碳排、破壞生態(tài)平衡等），同時也是解決生態(tài)環(huán)境問題的利器。

以人工智能為例，陳敏儀指出，一方面，AI技術(shù)的發(fā)展不能忽略大模型算力消耗所帶來的高額碳排放；另一方面，AI技術(shù)的落地應(yīng)用也要致力于解決氣候變化與生物多樣性喪失等全球重大挑戰(zhàn)，為人類社會可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)用AI實現(xiàn)綠色治理，路徑與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相似

AI技術(shù)究竟能在企業(yè)綠色治理中扮演何種角色？陳敏儀以氣候變化為例分析指出，人工智能等數(shù)智化技術(shù)可以助力企業(yè)（碳排放大戶）提質(zhì)增效，通過提升生產(chǎn)效率與能源效率降低碳排放，還可以催生綠色低碳的生產(chǎn)和生活方式，助力低碳技術(shù)與服務(wù)的創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；膽?yīng)用。“如在智慧樓宇領(lǐng)域，聯(lián)想集團北京總部大樓在2022年已經(jīng)達成碳中和，節(jié)能效率可達35%，年度節(jié)能收益超過200萬元。”

陳敏儀還提到，人工智能等數(shù)智化技術(shù)還有助于企業(yè)高效評估、監(jiān)測、管理自身及價值鏈上下游的生態(tài)影響。“AI算法有望建立起重點行業(yè)的企業(yè)生物多樣性影響指數(shù)模型，企業(yè)不僅可以識別業(yè)務(wù)對生物多樣性的影響，定期監(jiān)測、披露其生物多樣性風(fēng)險、依賴程度和影響；還可以將生物多樣性指標納入供應(yīng)商ESG管理，打造生態(tài)友好價值鏈。”

至于投入成本，在陳敏儀看來，企業(yè)采用AI進行綠色治理，與實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是相似的。“短期來看，企業(yè)的投入一定是增加的。但從長遠來看，綠色智能轉(zhuǎn)型實現(xiàn)的企業(yè)能耗減少、生產(chǎn)效率提升一定會帶來運營成本的降低和經(jīng)濟效益的提升。”

陳敏儀進一步以聯(lián)想集團最大的智能計算設(shè)備研發(fā)與制造基地——聯(lián)寶科技為例指出，該工廠年訂單數(shù)量超過69萬筆，每筆訂單小到一兩臺，多到成千上萬臺，涉及500多種產(chǎn)品、30多萬種物料，生產(chǎn)具有高度的復(fù)雜性，對排產(chǎn)的要求很高。

“聯(lián)想集團自主研發(fā)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)LAPS，通過提高生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)線閑置等方式每年節(jié)省了2700兆瓦時的電力，相當(dāng)于200多噸標準煤；可減少2000多噸二氧化碳的排放，相當(dāng)于種11萬棵樹。”據(jù)陳敏儀透露，得益于這種新的智能排產(chǎn)系統(tǒng)，聯(lián)寶科技的排產(chǎn)耗時從原來的6小時縮短到每日1.5分鐘，產(chǎn)量提升19%，處理訂單量提升24%。

來自消費端的認可也為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了動力。陳敏儀告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，當(dāng)前綠色消費已經(jīng)成為一種風(fēng)尚。“在與用戶互動的過程中我們發(fā)現(xiàn)，消費者過去可能更關(guān)注產(chǎn)品的性能、價格、質(zhì)量、外觀，現(xiàn)在也開始關(guān)注產(chǎn)品背后所傳遞的文化價值、社會價值、生態(tài)價值。根據(jù)聯(lián)想的消費者調(diào)研，用戶在勾選影響產(chǎn)品選擇的眾多因素時，選擇綠色低碳的占到了20%，在所有因素中排名第二。”