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海底撈宣布:CEO楊利娟辭任!入職29年,從月薪百元服務(wù)員做到身家百億高管!繼任者是他......

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-06-22 00:40:15

每經(jīng)記者 可楊    每經(jīng)編輯 楊夏 孫志成    

6月21日晚間,海底撈(6862.HK,股價15.1港元,市值841.67億港元)發(fā)布公告稱,楊利娟辭任該公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,茍軼群獲委任為該公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官。

同日,特海國際發(fā)布公告稱,楊利娟已獲委任為該公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌特海國際的管理和戰(zhàn)略發(fā)展。

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圖片來源:視覺中國

公告內(nèi)容顯示,在茍軼群的領(lǐng)導(dǎo)下,海底撈已設(shè)立兩大核心委員會:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會及數(shù)字化運(yùn)營委員會。其中,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會旨在開發(fā)新型創(chuàng)新模式與激勵機(jī)制,引領(lǐng)海底撈未來朝多層級及多品類方向發(fā)展,為多元化業(yè)務(wù)模式奠定基礎(chǔ),推動集團(tuán)各層面的創(chuàng)新工作。

公開資料顯示,特海國際為運(yùn)營海底撈海外餐廳的公司,分別在納斯達(dá)克(股票代碼:HDL)與香港聯(lián)交所(股份代號:9658)上市。

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png新CEO曾任海底撈信息技術(shù)負(fù)責(zé)人

海底撈在公告中稱,茍軼群自2000年1月起為海底撈的關(guān)鍵成員,擁有逾24年的行業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)。茍軼群在海底撈任職期間,曾擔(dān)任首席財務(wù)官、信息技術(shù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈及采購管理負(fù)責(zé)人等多個職位。在被委任為海底撈首席執(zhí)行官之前,茍軼群為海底撈副總經(jīng)理并負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)。

公告內(nèi)容顯示,在茍軼群的領(lǐng)導(dǎo)下,海底撈已設(shè)立兩大核心委員會:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會及數(shù)字化運(yùn)營委員會。其中,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會旨在開發(fā)新型創(chuàng)新模式與激勵機(jī)制,引領(lǐng)海底撈未來朝多層級及多品類方向發(fā)展,為多元化業(yè)務(wù)模式奠定基礎(chǔ),推動集團(tuán)各層面的創(chuàng)新工作。

在數(shù)字化發(fā)展方面,海底撈在公告中表示,數(shù)字化運(yùn)營委員會借助人工智能等在內(nèi)的數(shù)字技術(shù)提升管理效率,為多管店及雙管店管理制度等運(yùn)營模式提供支持。先進(jìn)技術(shù)的整合對提高運(yùn)營效率及日后的多店互聯(lián)及協(xié)同管理至關(guān)重要。

隨著CEO一職的新舊交替,海底撈調(diào)轉(zhuǎn)船頭走向數(shù)字化與創(chuàng)新品牌的趨勢變得更加明顯。海底撈方面也在公告中表示,隨著公司邁入下一發(fā)展階段,集團(tuán)將在精細(xì)化管理基本面業(yè)務(wù)的同時,推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化發(fā)展。

在6月5日的股東大會上,海底撈董事會主席張勇也表示,新技術(shù)的進(jìn)步對餐飲影響很大,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及食品工藝的進(jìn)步,未來也可能會改變餐飲行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)的進(jìn)步也帶來了日新月異的變化,所以需要放在更高的視角去看待未來海底撈的發(fā)展?!拔磥?/span>海底撈也會考慮多品類、多層級的發(fā)展,我們希望海底撈店長變成多管店店長?;疱伷奉惱锟梢杂泻芏鄬蛹?,比如海底撈火鍋之外的市井火鍋,火鍋之外還可以有烤肉、面館等多種業(yè)態(tài)。海底撈店長可以再管理一家比如烤肉店、面館或其他業(yè)態(tài),未來一個店長管理的多家門店,可以進(jìn)行資源共享?!?/span>

談及在創(chuàng)新層面的嘗試,張勇也表示,目前公司內(nèi)部做了很多新業(yè)態(tài)和新品牌嘗試,創(chuàng)新的熱情高漲。“我們堅持一個原則,愿意付出成本鼓勵創(chuàng)新,不畏懼失敗。我們對創(chuàng)新進(jìn)行弱監(jiān)管,要保證大家的創(chuàng)新有機(jī)會落地,不要讓創(chuàng)新變得艱難。”

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png“最牛服務(wù)員”楊利娟接任特海國際CEO

2022年3月,楊利娟接替張勇,成為海底撈首席執(zhí)行官。在此之前,2021年11月,由于快速擴(kuò)張導(dǎo)致經(jīng)營未達(dá)預(yù)期,海底撈發(fā)布“啄木鳥計劃”,而楊利娟則是“啄木鳥計劃”的領(lǐng)導(dǎo)者。

在彼時發(fā)布的公告中,海底撈宣布由楊利娟全面負(fù)責(zé)“啄木鳥計劃”,持續(xù)關(guān)注經(jīng)營業(yè)績不佳門店,包括海外門店,果斷采取措施進(jìn)行整合。同時,著手重建和強(qiáng)化部分職能部門,恢復(fù)大區(qū)管理體系。在科學(xué)考核各部門的前提下,持續(xù)向員工傳達(dá)企業(yè)文化及“雙手改變命運(yùn)”的價值觀,并大力倡導(dǎo)愛和信任為核心的奉獻(xiàn)精神。

作為“啄木鳥計劃”領(lǐng)導(dǎo)者的楊利娟,一直扮演重要的運(yùn)營管理角色。服務(wù)員出身、在海底撈任職超27年,被認(rèn)為是海底撈走出四川、開拓全國市場的關(guān)鍵人物,也是海底撈推行“連住利益,鎖住管理”制度的負(fù)責(zé)人。

公開資料顯示,楊利娟于1995年加入海底撈,從服務(wù)員崗位開始,前后擔(dān)任過領(lǐng)班、店經(jīng)理、小區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等,2018年1月,楊利娟任海底撈首席營運(yùn)官,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督海底撈的營運(yùn)。2021年8月起,其擔(dān)任海底撈執(zhí)行董事兼副首席執(zhí)行官。2022年3月1日,楊利娟被正式任命為海底撈首席執(zhí)行官。據(jù)新京報曾報道,在做基層服務(wù)員時,楊利娟最初的月薪為160元。2021年1月,楊利娟登上《胡潤中國職業(yè)經(jīng)理人榜》,身家125億元。

楊利娟的下一站,是接任特海國際首席執(zhí)行官一職。21日晚間,特海國際發(fā)布公告稱,楊利娟已獲委任為該公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌特海國際的管理和戰(zhàn)略發(fā)展。

特海國際在其任命公告中稱,楊利娟曾主導(dǎo)了海底撈品牌的出海進(jìn)程,分別于2012年、2013年在新加坡、美國成功布局,打下集團(tuán)目前在國際市場的經(jīng)營基礎(chǔ)。

特海國際在公告中稱,在疫情期間,楊利娟帶領(lǐng)海底撈成功執(zhí)行“啄木鳥計劃”及“硬骨頭計劃”,走出經(jīng)營困境,且在制度化管理、流程式操作及數(shù)字化考核等方面做出深入變革,為海底撈建立了堅實(shí)的管理基礎(chǔ)和可持續(xù)增長的局面。

特海國際方面表示,當(dāng)前國際市場挑戰(zhàn)和機(jī)會并存,董事會相信楊利娟能夠帶領(lǐng)本集團(tuán)進(jìn)一步提升管理能力和經(jīng)營水平,更好地擴(kuò)大國際市場的顧客基礎(chǔ),并更加深入的開拓新市場和新賽道。

聲明:文章內(nèi)容和數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

記者|可楊

編輯|楊夏 孫志成?杜波

校對|孫志成

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