每日經(jīng)濟新聞 2024-06-02 13:22:17
每經(jīng)編輯 段煉
輕奢品牌的日子似乎不如以前好過了。繼潘多拉中國市場的銷售額下滑之后,擁有近百年歷史的意大利老牌輕奢品牌FURLA(芙拉)也在大幅收縮其在中國市場的門店規(guī)模。
收縮門店有時是品牌撤出市場的前奏,但FURLA似乎還沒有放棄中國市場的意思。FURLA首席執(zhí)行官Giorgio Presca在2024年2月接受意大利時尚媒體MFF采訪時表示,FURLA一直依賴中國市場,它將重新成為增長動力。今年年初,FURLA還官宣了品牌新代言人王俊凱。
圖片來源:FURLA官方微博
不過可以肯定的是,F(xiàn)URLA如今在中國市場的表現(xiàn)與品牌此前的期望相去甚遠。
線下大量關(guān)店,網(wǎng)店銷量慘淡
FURLA官網(wǎng)顯示,目前其在中國內(nèi)地擁有39家門店,與3月底時的49家相比已減少了10家。而在巔峰時,其門店數(shù)量曾超過60家。
一線城市的收縮尤其明顯。據(jù)品牌官網(wǎng),F(xiàn)URLA在北京已無正價店,僅有3家奧萊店。
不過大眾點評顯示FURLA在北京西單老佛爺百貨內(nèi)仍有一店,界面新聞記者撥打該店電話,接線工作人員表示該店目前正常營業(yè)。而此前,F(xiàn)URLA曾在北京的三里屯太古里、國貿(mào)商城、王府中環(huán)、西單大悅城、西紅門薈聚等購物中心內(nèi)開設(shè)過門店,紅火一時。
如今,F(xiàn)URLA在中國市場過氣幾乎已成事實。即便在618大促期間,F(xiàn)URLA天貓旗艦店內(nèi)最熱銷的商品銷量也就200+,銷量破百的產(chǎn)品并不多。大部分商品銷量僅為個位數(shù),不少新品甚至銷量“掛零”。
FURLA在2013年通過合資公司進入中國市場,曾一度躥紅為網(wǎng)紅品牌。FURLA曾在小紅書“2015年最受歡迎的十大輕奢包包”調(diào)查中超過頭部輕奢品牌Coach 和Michael Kors排在第一。2016年國產(chǎn)電視劇《歡樂頌》播出,也帶火了劇中楊紫飾演的女主角邱瑩瑩同款的FURLA果凍包。
圖片來源:豆瓣電影
2016年,時任FURLA首席執(zhí)行官的Eraldo Poletto在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示,2015年FURLA在中國的銷售額增幅達到78%,并預(yù)計五年內(nèi)中國將成為FURLA的最大市場。彼時,F(xiàn)URLA已在中國的18個城市布局了46家門店。
2018年,F(xiàn)URLA與合資公司結(jié)束合作,拿回了中國零售分銷網(wǎng)絡(luò)的全部控制權(quán)。當(dāng)年,除日本外的亞太區(qū)銷售額增長了18.2%,推動FURLA營收突破5億歐元門檻。但日本仍是其最大的單一市場,當(dāng)年的銷售額占比達到22%,除日本外的亞太區(qū)占比26%。
而如今打開小紅書等平臺,關(guān)于FURLA的內(nèi)容多是FURLA線下門店店員發(fā)布的廣告,多年前消費者熱烈討論FURLA產(chǎn)品的景象已不再。
從FURLA自2020年以來在社交媒體上發(fā)布的內(nèi)容來看,F(xiàn)URLA在過去4年多的時間里幾乎沒有稱得上有影響力的營銷活動。常見的品牌營銷舉措如品牌聯(lián)名、線下快閃店等幾乎沒有,少有的幾次聯(lián)名也是和LINE FRIENDS、Hello Kitty、任天堂動物森友會等IP聯(lián)名。在社交媒體上,F(xiàn)URLA的表現(xiàn)也并不活躍。與此同時,在社交媒體上也難見FURLA與KOL合作的廣告投放。
據(jù)中國商報,對于FURLA的現(xiàn)狀,消費者高女士表示,該品牌的產(chǎn)品性價比很高,不過,如今同價位的品牌選擇很多,而FURLA門店不多,宣傳也少,在購買時很容易將該品牌忽略。
業(yè)內(nèi)人士也普遍認為,F(xiàn)URLA在營銷上相對低調(diào),在日趨激烈的競爭中容易被更激進的同行搶去市場。
據(jù)FURLA披露的數(shù)據(jù),2022年其營收為3.37億歐元,與2018年和2019年時超5億歐元的水平相比,已跌去約1/3。
性價比不如二手奢侈品
輕奢品牌陷入困局
可以說,這幾年輕奢品牌的日子越來越不好過。
對于輕奢品牌,消費者也有了新看法。消費者王女士告訴記者,她30歲以后就不買輕奢品牌了,越來越覺得輕奢是個偽概念。價格三四千元的包包,在二手市場上并不受歡迎;背上一年幾乎就閑置了,性價比并不高。
“如今二手高端消費品很受大家歡迎。”王女士表示,原本4000元人民幣買一款全新COACH(蔻馳)包,但在二手市場上,只要5000—6000元人民幣就能買只GUCCI(古馳)包袋。
而曾經(jīng)一年賣出1億件的Pandora(潘多拉),銷售額一路下跌,陸續(xù)撤出北京三里屯、王府中環(huán)。財報顯示,2024年第一季度,Pandora在中國市場的銷售額同比大幅下跌17%。
如今的輕奢品牌們,似乎陷入被拋棄的命運,但品牌們似乎并未放棄市場。比如蔻馳日前攜全新子品牌“蔻馳之城”(Coachtopia)正式亮相國內(nèi)市場。Coachtopia面向富有激情的年輕消費者,通過與Z世代群體展開合作,形成Coachtopia Beta社群,共同打造這一全新品牌,重新定義品牌和消費者之間的關(guān)系。
COACH品牌的設(shè)計風(fēng)格已經(jīng)越來越多地向年輕群體的審美靠攏,在COACH正價店里,大logo、老花式的經(jīng)典產(chǎn)品占比在減少。
而FURLA或許也有意在2024年求變。Giorgio Presca在采訪中表示,品牌在2023年上半年取得了積極成績,但下半年又陷入困境。目前FURLA正在更新產(chǎn)品并重新審視零售網(wǎng)絡(luò),包括推出新的概念店、在日本開設(shè)新店、調(diào)整歐洲店鋪的位置,以及拓展包袋之外的配飾品類等。Giorgio Presca預(yù)計品牌業(yè)績將在2024年下半年復(fù)蘇。
業(yè)內(nèi)人士表示,輕奢品牌的核心消費人群依然是流動性強、抗風(fēng)險能力弱的中產(chǎn)群體。不過,輕奢品牌能否通過自身轉(zhuǎn)型留住這部分消費群體仍舊是一個未知數(shù)。
編輯|段煉 易啟江
校對|王月龍
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