每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-05-08 17:00:34
◎企業(yè)可轉(zhuǎn)變品牌視角,從以前更加聚焦品類劃分的業(yè)務(wù)視角轉(zhuǎn)變?yōu)橐缘讓域?qū)動力和進(jìn)化需求為內(nèi)核的用戶視角,更多地思考企業(yè)可以幫助消費(fèi)者做什么,而不是過分強(qiáng)調(diào)自己是做什么的。
◎品牌不是一蹴而就,建立心智認(rèn)知需要長期堅(jiān)持。企業(yè)需要在長期和短期目標(biāo)當(dāng)中找到結(jié)合,要謹(jǐn)記市場營銷不是品牌全部,品牌的短期目標(biāo)應(yīng)該與長期目標(biāo)相吻合。
每經(jīng)記者 甄素靜 每經(jīng)編輯 梁梟
5月9日,每日經(jīng)濟(jì)新聞將與深圳商報聯(lián)合舉辦“第八屆中國上市公司品牌價值榜發(fā)布會”,本次發(fā)布會的主題為“品牌活力新質(zhì)生長”,旨在探討品牌活力在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級中的關(guān)鍵作用,活動還將匯聚政府、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的精英,共同分享品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),傳遞品牌價值,研判品牌發(fā)展的新趨勢。
在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級的關(guān)鍵時期,“品牌活力”對企業(yè)乃至整個經(jīng)濟(jì)體的增長有何重要意義?上市公司作為中國資本市場的領(lǐng)頭羊,其品牌戰(zhàn)略對公司整體發(fā)展有何影響?企業(yè)如何在保持品牌核心價值的同時實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?針對這些問題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪了Interbrand品牌咨詢中國區(qū)主席古博。
古博表示,品牌活力對于提升企業(yè)市場競爭力、增加產(chǎn)品和服務(wù)附加值以及建設(shè)企業(yè)文化具有重要意義。
Interbrand品牌咨詢中國區(qū)主席古博
圖片來源:受訪者供圖
古博提出,企業(yè)應(yīng)通過轉(zhuǎn)變品牌視角、體系化品牌梳理和探索新競技場來促進(jìn)創(chuàng)新和增長。對于上市公司而言,品牌戰(zhàn)略對整體發(fā)展至關(guān)重要,它不僅塑造公司形象,還是與消費(fèi)者建立聯(lián)系的橋梁。上市公司應(yīng)明確品牌定位、塑造一致的品牌體驗(yàn),并強(qiáng)化集團(tuán)層面的品牌傳播,以提升市場競爭力。
NBD:在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級的關(guān)鍵時期,“品牌活力”對企業(yè)乃至整個經(jīng)濟(jì)體的增長有何重要意義?
古博:“品牌活力”可以提升企業(yè)市場競爭力,幫助企業(yè)更好形成在目標(biāo)受眾心中認(rèn)知,有利于和目標(biāo)受眾建立長期穩(wěn)定關(guān)系,提升企業(yè)營收,還能夠推動整個行業(yè)升級和發(fā)展,達(dá)成從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
品牌活力作用還體現(xiàn)在提升企業(yè)形象和聲譽(yù),增加產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,吸引投資和合作伙伴等多個方面。首先在提升企業(yè)形象和聲譽(yù)方面,充滿活力、具有創(chuàng)新精神的品牌能夠贏得消費(fèi)者的信任和忠誠度。
其次,品牌可增加產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,品牌代表著高質(zhì)量、可靠性和創(chuàng)新性,消費(fèi)者通常愿意為品牌支付更高的價格,從而增加了企業(yè)的市場份額,有助于提高銷售額和利潤。
再者,品牌活力能夠吸引更多的投資和合作伙伴,進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和市場地位。同時,還可以幫助企業(yè)建立獨(dú)特的企業(yè)文化,品牌的建設(shè)和發(fā)展是由內(nèi)而外,自上而下的。良好的品牌形象有助于內(nèi)部清晰企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及愿景,幫助員工把自己的日常工作和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,讓員工成為企業(yè)的品牌大使。
NBD:企業(yè)如何通過品牌活力來促進(jìn)自身的創(chuàng)新和增長?
古博:首先,企業(yè)可轉(zhuǎn)變品牌視角,從以前更加聚焦品類劃分的業(yè)務(wù)視角轉(zhuǎn)變?yōu)橐缘讓域?qū)動力和進(jìn)化需求為內(nèi)核的用戶視角,更多地思考企業(yè)可以幫助消費(fèi)者做什么,而不是過分強(qiáng)調(diào)自己是做什么的。
其次,要對品牌進(jìn)行體系化梳理,從受眾角度講清楚自己的品牌故事和核心優(yōu)勢,并持續(xù)強(qiáng)化自身優(yōu)勢在目標(biāo)受眾心智當(dāng)中的認(rèn)知。
再者,主動探索新的品牌競技場,現(xiàn)如今品牌的發(fā)展是多維度的,企業(yè)的競爭對手不一定來自固有認(rèn)知里的傳統(tǒng)領(lǐng)域。企業(yè)需要變得更加貼近消費(fèi)者需求,不斷地探索新的市場機(jī)會,以滿足消費(fèi)者的需求和期望。
NBD:上市公司作為中國資本市場的領(lǐng)頭羊,其品牌戰(zhàn)略對公司整體發(fā)展有何影響?
古博:上市公司品牌戰(zhàn)略對其整體發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。通常來說,上市公司需要溝通與傳播的維度會更加寬泛,品牌可以很好地幫助上市公司形成一致清晰的認(rèn)知。品牌不僅代表了公司形象和聲譽(yù),還是公司與消費(fèi)者之間建立連接橋梁。良好的品牌戰(zhàn)略可以幫助上市公司在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,增強(qiáng)消費(fèi)者對公司的認(rèn)知和信任,從而提高公司的市場份額和盈利能力。
NBD:上市公司應(yīng)如何通過品牌戰(zhàn)略來提升自身的市場競爭力?
古博:上市公司需要明確自己在市場中的定位,包括目標(biāo)消費(fèi)者群體、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性以及競爭優(yōu)勢等。這有助于公司塑造獨(dú)特的品牌形象,吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注。
其次,塑造清晰一致的品牌體驗(yàn)。因?yàn)樯鲜泄倔w量較大,以及需要溝通與傳播的維度的寬泛性,很容易造成品牌傳播中的脫節(jié),導(dǎo)致受眾對上市公司品牌認(rèn)知的片面理解。因此,塑造清晰一致的品牌體驗(yàn)尤為重要,通過對核心接觸點(diǎn)的系統(tǒng)性規(guī)劃,形成對于上市公司品牌印象的整體認(rèn)知。
上市公司還需要強(qiáng)化集團(tuán)層面的品牌傳播,積極傳播自己在集團(tuán)層面的理念和價值觀,而不僅僅是聚焦于對于自身產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳。通過廣告、公關(guān)、社交媒體等多種渠道與消費(fèi)者建立聯(lián)系,提高品牌的社會責(zé)任感、知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)消費(fèi)者對公司的信任感。
NBD:企業(yè)在創(chuàng)造品牌的標(biāo)志性舉措中應(yīng)如何平衡創(chuàng)新與傳統(tǒng)?
古博:在創(chuàng)造品牌的標(biāo)志性舉措中,平衡創(chuàng)新與傳統(tǒng)是一個至關(guān)重要的挑戰(zhàn),但我們想強(qiáng)調(diào)的是:創(chuàng)造品牌的標(biāo)志性舉措并不意味著企業(yè)在品牌的每一步都要有顛覆性的變化,而是考慮每一步舉措給企業(yè)和品牌帶來的意義,通過持續(xù)的標(biāo)志性舉措,幫助企業(yè)在品牌層面達(dá)成終極目標(biāo)。因此,創(chuàng)新與傳統(tǒng)并不一定是對立的,需要結(jié)合企業(yè)所在的行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)等維度來區(qū)分思考。
NBD:有哪些具體的策略或方法,可以幫助企業(yè)在保持品牌核心價值的同時實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?
古博:整體而言,創(chuàng)造品牌的標(biāo)志性舉措需要遵循在傳承中尋求創(chuàng)新、結(jié)合目標(biāo)采取措施以及持續(xù)監(jiān)測市場反饋并進(jìn)行調(diào)整等原則。
首先,在傳承中尋求創(chuàng)新方面,基于企業(yè)的品牌歷史和核心價值來思考如何創(chuàng)造標(biāo)志性舉措,明確自己在創(chuàng)新過程中需要保留和發(fā)揚(yáng)的元素。品牌的建設(shè)不是推翻重來,需要在保持品牌核心價值的基礎(chǔ)上,逐步進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。這些創(chuàng)新舉措應(yīng)該與品牌的核心價值相契合,而不是背離或顛覆它。
品牌建設(shè)需結(jié)合長期目標(biāo)做出每一步的標(biāo)志性舉措。品牌不是一蹴而就,建立心智認(rèn)知需要長期堅(jiān)持。企業(yè)需要在長期和短期目標(biāo)當(dāng)中找到結(jié)合點(diǎn),要謹(jǐn)記市場營銷不是品牌全部,品牌的短期目標(biāo)應(yīng)該與長期目標(biāo)相吻合,才能幫助企業(yè)最終達(dá)成品牌志向。
在創(chuàng)造品牌的標(biāo)志性舉措時,企業(yè)還需要密切關(guān)注市場反饋和消費(fèi)者需求并及時進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)。這有助于確保品牌在創(chuàng)新過程中始終保持與市場和消費(fèi)者的緊密聯(lián)系。
NBD:考慮到中國豐富的文化資源,企業(yè)在品牌建設(shè)中應(yīng)如何有效利用這些文化元素?
古博:本土文化與國際化之間并不是一個矛盾的存在,消費(fèi)者對于不同文化之間的包容性變得越來越開放。在運(yùn)用本土文化資源的時候,更需要關(guān)注到的是本質(zhì),而不是為了強(qiáng)調(diào)本土文化而強(qiáng)調(diào),這樣會讓文化的表達(dá)趨于表面,也無法真正建立和品牌之間的深度關(guān)聯(lián)。
整體而言,在品牌建設(shè)中有效利用中國豐富的文化資源可以考慮以下幾個維度:研究并理解本土文化與品牌之間的關(guān)聯(lián),以合適的切入視角將這些元素自然地融入品牌建設(shè)中;提煉文化元素并創(chuàng)新應(yīng)用,從傳統(tǒng)文化中提取與自身相關(guān),具有代表性的元素,如字符、圖案、色彩等,并通過創(chuàng)新的方式將其應(yīng)用到品牌標(biāo)識、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷策略等方面,在品牌體驗(yàn)中塑造品牌與文化之間的關(guān)聯(lián)。
NBD:您認(rèn)為在全球化背景下,本土文化與國際品牌建設(shè)之間如何平衡?
古博:在全球化背景下,平衡本土文化與國際品牌建設(shè)的關(guān)鍵在于要保有開放性、尊重文化差異,以及能夠完成文化的融合與再創(chuàng)新。
首先,品牌應(yīng)關(guān)注全球市場的需求和趨勢,確保品牌在全球范圍內(nèi)具有競爭力。其次,在尊重文化差異方面,確保所要強(qiáng)調(diào)的本土文化在不同區(qū)域范圍的普適性。在將本土文化元素融入品牌建設(shè)時,要注意尊重目標(biāo)市場的文化差異,避免產(chǎn)生誤解或沖突。
最后,在全球化與本土化的結(jié)合中,品牌應(yīng)尋求文化的融合與創(chuàng)新,打造具有全球影響力的本土化品牌。
NBD:您如何看待品牌咨詢在幫助上市公司實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展中的作用?
古博:品牌咨詢是介于管理咨詢和廣告公關(guān)之間的一個塑造環(huán)節(jié),管理咨詢公司更多聚焦幫助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)等等。而品牌咨詢聚焦于在邏輯分析與創(chuàng)意發(fā)展之間搭建橋梁,通過富有感染力和差異性的方式把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略描述清晰并易于理解,同時用于指導(dǎo)具體的傳播活動,確保企業(yè)的品牌資產(chǎn)能夠形成正向積累,并保持高度的一致性。
從具體的支持和策略角度來說,品牌咨詢可以為上市公司從前端的品牌定義到相對后期的品牌表達(dá)提供具體的支持。我們會通過調(diào)研、分析與洞察,在策略角度為品牌尋找核心定義,并在定義的基礎(chǔ)上去建立品牌專屬的表達(dá)。表達(dá)不止于logo(標(biāo)識)和識別,更可以落實(shí)到視覺和聲音、線上與線下、實(shí)體空間與虛擬空間,全方位地構(gòu)筑品牌體驗(yàn)。
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