一周未來商業(yè) | 淘寶、京東今年均取消618預(yù)售，TikTok將在法庭上挑戰(zhàn)拜登禁令

每經(jīng)記者 劉雪梅    每經(jīng)編輯 李卓    

| 2024年4月22日——4月26日 |

#電商新零售

NO.1 淘寶、京東今年均取消618預(yù)售

據(jù)界面新聞和新浪科技報道，2024年618期間，淘寶、京東均取消預(yù)售機(jī)制。一份淘寶招商文件顯示，4月下旬至5月上旬為618活動造勢；5月中下旬進(jìn)入618第一波，用戶召回成交；5月31日晚8點(diǎn)至6月20日是618第二波，實(shí)現(xiàn)全面爆發(fā)。另一份面向京東商家生態(tài)伙伴的文件則提到，京東618將在5月31日晚8點(diǎn)開啟，直接“開門紅”，進(jìn)行現(xiàn)貨售賣，隨后依次進(jìn)入專場期、高潮期和返場期。目前官方尚未公布活動消息。

點(diǎn)評：淘寶和京東取消618預(yù)售，可見電商巨頭們在推敲促銷模式。這是對消費(fèi)者購物體驗(yàn)的一次重要調(diào)整，也可能是響應(yīng)監(jiān)管層對于預(yù)售模式中存在的問題（如沖高預(yù)期、誘導(dǎo)消費(fèi)和潛在的退款問題）的策略。這樣的改變意味著雙方將更加重視提供即時的消費(fèi)滿足和降低購物門檻，這有助于增加用戶的真實(shí)消費(fèi)意愿，改善用戶體驗(yàn)。另外，取消預(yù)售也將影響商家?guī)齑婀芾砗臀锪髋渌偷墓?jié)奏，商家和電商平臺需要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確?；顒悠陂g能夠高效應(yīng)對突增的物流需求。

NO.2 盒馬官方否認(rèn)侯毅張勇20億美元競購盒馬

4月22日消息，近日有媒體報道稱，盒馬創(chuàng)始人侯毅和阿里巴巴前CEO張勇有意聯(lián)手競購盒馬，出價20億美元。對此，盒馬今日回應(yīng)稱：“該消息不實(shí)”。

點(diǎn)評：對于盒馬方面官方否認(rèn)侯毅與張勇競購盒馬的新聞，這種企業(yè)并購或領(lǐng)導(dǎo)層變動的消息往往會對公司的股價和市場信心產(chǎn)生影響。盒馬發(fā)布官方回應(yīng)來否認(rèn)這一消息，可能是為了穩(wěn)定內(nèi)外部環(huán)境，維護(hù)企業(yè)形象和正常的運(yùn)營秩序。市場對此類傳聞的反應(yīng)一般涉及對公司未來發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃的猜想，因此公司的明確回應(yīng)有助于消除市場的不確定性。

NO.3 京東戰(zhàn)略升級“以舊換新”：打響家電家具攻奪戰(zhàn)

4月26日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從京東方面了解到，京東將與美的、格力、海爾等超100個家電家居品牌設(shè)立“煥新聯(lián)盟”，陸續(xù)在全國20個省區(qū)市落地以舊換新的補(bǔ)貼。此外，在涉及品類及覆蓋區(qū)域等上，京東也有相應(yīng)調(diào)整。首先是將提升大小家電一體化服務(wù)覆蓋率，同時推出舊機(jī)價格提升計劃。其次是做以舊換新戰(zhàn)略下沉，在2.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超1.8萬家京東家電家居專賣店中推出新優(yōu)惠計劃。最后是，京東將特別針對小家電品類，在2024年陸續(xù)建設(shè)10個集回收、分揀、拆解、處置等一體的中央處置倉，精細(xì)化處置通路。

點(diǎn)評：京東推進(jìn)的“以舊換新”戰(zhàn)略升級，是其在家電家具市場深耕和擴(kuò)張的重要舉措。通過與超100個品牌建立“煥新聯(lián)盟”和在國內(nèi)多個省市落地補(bǔ)貼政策，京東不僅能促進(jìn)銷售提升，同時也引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行環(huán)保消費(fèi)。在三、四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的戰(zhàn)略下沉，有助于京東進(jìn)一步滲透下沉市場，發(fā)揮其在物流和供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢。設(shè)立的中央處置倉將實(shí)現(xiàn)小家電的集中處理，減輕環(huán)境壓力的同時，還能降低處置成本和提高效率，體現(xiàn)了以消費(fèi)者為中心及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思維。

NO.4 蘇寧將在未來三年建立1000個前置無人倉

4月24日消息，蘇寧易購?fù)瞥?ldquo;千倉萬柜計劃”，未來三年建立1000個前置無人倉和超10000組智能提貨柜，為客戶提供集約化交付，解決配送“最后一公里”。

點(diǎn)評：蘇寧易購?fù)瞥龅?ldquo;千倉萬柜計劃”，是適應(yīng)新消費(fèi)趨勢和提升物流效率的關(guān)鍵舉措。無人倉可以實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)和高效物流配送，而智能提貨柜則方便消費(fèi)者隨時提取商品，這對于解決“最后一公里”的問題至關(guān)重要。但此策略需要大量投資，且運(yùn)營維護(hù)成本高，蘇寧必須確保足夠的用戶流量和經(jīng)濟(jì)效益以持續(xù)支撐未來的運(yùn)營。同時在競爭激烈的電商和物流市場，如何提升服務(wù)質(zhì)量、保障用戶體驗(yàn)將是他們實(shí)現(xiàn)這一計劃的關(guān)鍵。

NO.5 Costco線上平臺“開市客到家”上線，每單配送費(fèi)20元

4月22日消息，據(jù)Costco開市客官微，開市客到家官方購物平臺現(xiàn)已開通，“開市客到家配送”微信小程序上線，上線城市為上海、蘇州、杭州、寧波、深圳，配送范圍為各賣場附近約8公里內(nèi)，起送金額為299元，每單單獨(dú)收取20元配送費(fèi)。

點(diǎn)評：相比于傳統(tǒng)倉儲式購物體驗(yàn)，Costco開通線上購物平臺“開市客到家”是順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新零售趨勢的舉措。此策略在于拓寬Costco的銷售渠道，滿足顧客對便利性和快速配送的需求。然而，固定的20元配送費(fèi)和299元的起送金額可能會影響顧客的使用意愿，尤其在競爭激烈的電商市場，免費(fèi)或低門檻配送服務(wù)已成為吸引顧客的重要手段。

NO.6 小紅書迎來新的社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人江源

4月22日消息，小紅書近日迎來社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人江源（花名：云帆），云帆在小紅書內(nèi)容運(yùn)營部任職，負(fù)責(zé)社區(qū)所有內(nèi)容，直接匯報給星矢。云帆此前就職于另一家社區(qū)平臺公司，有著多年社區(qū)運(yùn)營和商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)。去年12月，記者獲悉謝云?。ɑ汉油┘磳㈦x職。多位小紅書員工表示，云帆正是前小紅書社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人河童的繼任。

點(diǎn)評：小紅書迎來新的社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人江源，這說明平臺正在加強(qiáng)社區(qū)管理和內(nèi)容質(zhì)量的控制。江源擁有豐富的社區(qū)運(yùn)營和商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，這將對小紅書社區(qū)內(nèi)容的豐富度、互動性及商業(yè)化進(jìn)程產(chǎn)生積極影響。作為一個內(nèi)容驅(qū)動的社區(qū)電商平臺，小紅書的未來發(fā)展很大程度上取決于如何平衡和融合用戶生成內(nèi)容（UGC）和平臺商業(yè)化的需求。因此，江源的加入可能會推動小紅書在內(nèi)容質(zhì)量、用戶參與度以及商業(yè)變現(xiàn)方面邁出新的步伐。同時，可能會對小紅書的品牌和社區(qū)文化帶來新的變革。

NO.7 交個朋友“最慘淡首播”：羅永浩缺席、半小時場觀僅破萬

4月23日17時，交個朋友直播間在視頻號的首播上，羅永浩罕見地沒有露面。不同于在其他平臺首播的熱鬧景象，交個朋友此次在視頻號上的首播冷清得甚至稱得上“慘淡”?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，該場直播開播半小時后，場觀才1.1萬人。而在去年5月末的京東首播，羅永浩開播僅5分鐘，場觀就飆升到234萬。第三方平臺新視數(shù)據(jù)顯示，交個朋友視頻號該場首播預(yù)估銷售額為124.67萬元，而交個朋友在京東首播當(dāng)天的銷售額突破了1.5億元。4月23日，記者從交個朋友方面獨(dú)家了解到，此次首播是交個朋友應(yīng)視頻號方面邀請開播，目前交個朋友內(nèi)部組建了7～8人的團(tuán)隊進(jìn)行視頻號平臺的直播嘗試。

點(diǎn)評：與羅永浩在其他平臺相比，交個朋友在微信視頻號的首播受關(guān)注度不高，這可能是由于多種因素造成的。首先，羅永浩的缺席大大減少了節(jié)目的吸引力，其個人品牌對于吸引觀眾有著極大影響。其次，視頻號作為新的直播平臺，尚未積累起足夠大的用戶基礎(chǔ)和流量入口，這對于轉(zhuǎn)化率和銷售額產(chǎn)生了影響。視頻號的推廣和運(yùn)營策略需要進(jìn)一步優(yōu)化才能增加用戶粘性和提升活動曝光度。對于交個朋友來說，內(nèi)部傾注資源在視頻號上的直播嘗試，是其多平臺戰(zhàn)略布局的一部分，未來應(yīng)關(guān)注如何結(jié)合羅永浩的個人品牌效應(yīng)，以及平臺特性，來提升直播的吸引力和轉(zhuǎn)化效率。

#創(chuàng)新創(chuàng)投

NO.1 月之暗面回應(yīng)創(chuàng)始人楊植麟套現(xiàn)數(shù)千萬美元：消息不實(shí)

4月23日界面新聞報道，從多個渠道獲悉，上一輪融資完成后，月之暗面（Moonshot AI）創(chuàng)始人楊植麟通過售出個人持股已套現(xiàn)數(shù)千萬美金。有知情人士表示，月之暗面最近這輪融資涉及一些老股交易，但紅杉等老股東都沒有出售股份。“有傳言創(chuàng)始人及相關(guān)人員套現(xiàn)金額在4000萬美金。”另有業(yè)內(nèi)投資人表示，“公司成立第一年就套現(xiàn)這么多，這種情況并不多見。”月之暗面回應(yīng)稱：上述消息不實(shí)，月之暗面此前已公布員工激勵計劃，可見官方信息。

點(diǎn)評：針對月之暗面創(chuàng)始人楊植麟被指套現(xiàn)的事件，這種消息如果屬實(shí)會嚴(yán)重影響公司及個人聲譽(yù)，并可能擾亂公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和投資者信心。在新消費(fèi)和科技創(chuàng)新型企業(yè)中，創(chuàng)始人的行為受到極大關(guān)注，因?yàn)樗麄兊男抛u(yù)和決策與企業(yè)的未來息息相關(guān)。針對這類型的傳言，公司做出及時澄清是必要的。如果確有套現(xiàn)行為，對于一家剛成立不久且處于高速成長期的公司來說，會讓外界質(zhì)疑創(chuàng)始人的承諾和長遠(yuǎn)規(guī)劃。對投資人而言，他們更愿看到創(chuàng)始團(tuán)隊有持久的戰(zhàn)斗力和與公司共同成長的決心。

#生活服務(wù)

NO.1 拜登簽署禁令要求字節(jié)剝離TikTok，TikTok將在法庭上提出挑戰(zhàn)

美國總統(tǒng)拜登在北京時間4月24日晚間簽署了950億美元的一系列對外援助法案。這其中就包含備受矚目的要求字節(jié)跳動剝離TikTok。拜登簽署的TikTok法案，要求字節(jié)跳動在未來9個月到1年內(nèi)剝離TikTok，否則該應(yīng)用程序?qū)⒈唤乖诿绹霞?。北京時間當(dāng)晚，TikTok迅速于X平臺發(fā)布聲明回應(yīng)：“這項(xiàng)違憲的法律是TikTok禁令，我們將在法庭上對此提出挑戰(zhàn)。我們相信事實(shí)和法律顯然是站在我們這一邊，最終我們將取得勝利。事實(shí)上，我們已經(jīng)投入了數(shù)十億美元來確保美國數(shù)據(jù)的安全，保護(hù)我們的平臺遠(yuǎn)離外部影響和操縱。這項(xiàng)禁令將摧毀700萬家企業(yè)，并使1.7億美國人噤聲。在我們繼續(xù)挑戰(zhàn)這項(xiàng)違憲禁令的同時，我們將繼續(xù)投資和創(chuàng)新，以確保TikTok仍然是一個所有人都可以安全地分享他們的經(jīng)驗(yàn)、找到快樂和靈感的空間。”

點(diǎn)評：在美國政府繼續(xù)加大對TikTok的管制和訴訟壓力的背景下，拜登簽署的這項(xiàng)法案代表了美國對外國科技公司尤其是中國企業(yè)的進(jìn)一步抵制。這是基于國家安全考慮的措施，但同時也暴露了中美科技冷戰(zhàn)加劇的現(xiàn)狀。TikTok選擇法庭挑戰(zhàn)，一方面顯示出公司捍衛(wèi)市場位置的決心，在法律上尋找抵制行政禁令的空間；另一方面也表明在全球融合的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，地緣政治因素的介入使企業(yè)運(yùn)行發(fā)生了本質(zhì)的變化。字節(jié)跳動若被迫剝離TikTok，將嚴(yán)重影響其全球擴(kuò)張戰(zhàn)略和估值。

NO.2 茶百道上市首日股價破發(fā)，盤中一度跌超38%

4月23日，茶百道在港交所主板掛牌上市，正式成為繼奈雪的茶之后的“新茶飲第二股”。但茶百道上市首日破發(fā)，盤中一度跌超38%。截至當(dāng)日收盤，茶百道跌超26.86%，報12.8港元/股，市值為189億港元。據(jù)第一財經(jīng)報道，加盟體系支撐起了茶百道龐大的門店網(wǎng)絡(luò)，目前門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到8016家。高度依賴加盟商是茶百道迅速跑馬圈地的重要原因之一，但也是茶百道的風(fēng)險所在。

點(diǎn)評：茶百道上市首日股價破發(fā)，跌幅巨大，說明市場對其商業(yè)模式和未來增長前景持謹(jǐn)慎態(tài)度。新茶飲行業(yè)競爭激烈，并且受季節(jié)性和消費(fèi)趨勢變化影響較大。茶百道的加盟模式雖然幫助其快速擴(kuò)張，但隨之而來的管理難度和控制力下降也使其面臨品質(zhì)控制、運(yùn)營一致性等風(fēng)險。此外，新茶飲市場正在逐漸飽和，單一的品牌增長模式難以為繼，需要不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品力，以及加強(qiáng)品牌建設(shè)來維系市場競爭力。