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藏在年報里的“真性情”董事長們:有人回憶大學第一堂數(shù)學課,有李宗盛“粉絲”談房地產(chǎn),還有人被“烏蘭巴托的風”感動

每日經(jīng)濟新聞 2024-03-29 22:17:29

◎H股、A股上市公司的董事長們在致股東的信中會寫些什么?一起來看看!

每經(jīng)記者 胥帥    每經(jīng)編輯 張海妮    

通常而言,投資者和上市公司董事長隔著一段距離。然而上市公司年報季,恰好也是雙方距離最近的時節(jié)。原因無他,一些“真性情”的董事長們會在年報中給投資者寫信。這些信有長有短,有人行文板正,中規(guī)中矩;有人感性豁達,喜愛分享人生感悟;也有人樂于思考,跳脫行業(yè)之外考慮世界命運。

《每日經(jīng)濟新聞》記者盤點H股、A股上市公司董事長致股東的信后發(fā)現(xiàn):有的回憶起大學第一堂數(shù)學課,難解吉米多維奇習題;有的是李宗盛“鐵粉”,多次在信中引用李宗盛歌詞;還有董事長談論中美關系、科技發(fā)展??

有業(yè)內(nèi)人士表示,董事長寫信通常是自愿動作。從案例看,H股上市公司董事長們更熱衷寫信,且行文洋洋灑灑,向投資者分享自己的思考。

將企業(yè)經(jīng)營比作難解的數(shù)學題

今年的董事長致股東信里,最動容的一封當屬港股公司恒隆集團(00010.HK,股價9.01港元,市值122.68億港元)董事長陳啟宗。因為他即將卸任恒隆集團及其所有附屬公司(包括上市公司恒隆地產(chǎn))的所有行政職務,這也是他最后一封致股東函。

恒隆集團是陳啟宗父親陳曾熙于1960年9月創(chuàng)辦,陳啟宗于1972年加入公司,并自1991年起出任董事長,已執(zhí)掌33年。

他在信的最后部分回憶起當時接班的情況:41歲接班公司董事長一職,恰好也是兒子陳文博現(xiàn)在接班的年齡。除一段短暫日子外,他在公司管理層已有40多年。他的總結(jié)是:“風雨兼程,砥礪前行,我們?yōu)楣蓶|創(chuàng)優(yōu)增值的成績尚算不錯。”

香港恒隆集團副董事長陳文博 圖片來源:視覺中國-VCG31N1568109092

港股公司美東汽車(01268.HK,股價3.02港元,市值40.66億港元)董事長葉帆則首先在信里回憶起大學一年級的第一堂線性代數(shù)課。

葉帆的數(shù)學老師說:“你把吉米多維奇習題這本書的5000道題做完,數(shù)學想不好都難。”吉米多維奇習題是數(shù)學領域非常著名的教材。葉帆興致勃勃去做題,結(jié)果每八天做出一道題都不容易,而他的一個陳姓同學卻能很快解出一道難題。這讓葉帆感嘆:“真是想掐死他。”

葉帆提此回憶是類比最近幾年企業(yè)的經(jīng)營情況,形容這幾年公司在市場生存,就像自己當年碰到吉米多維奇習題上那些難題一樣,“沒有天才陳同學在身邊,常常抓耳撓腮不得其解,但又非常挑戰(zhàn)非常刺激”。

金石資源(603505.SH,股價30.43元,市值184.03億元)董事長王錦華則用“烏蘭巴托的風”作為信的開頭,描述去年找礦的一個故事。

2023年初秋的一個下午,他接到公司總地質(zhì)師從蒙古國打來的電話:“王董,我剛從礦井爬上來!大礦!大礦!這里有大礦!我這輩子從來沒有見過這么好的礦!”烏蘭巴托曠野的風里,手機信號斷斷續(xù)續(xù),金石資源總地質(zhì)師興奮得有些語無倫次。他有些動情,還搬出電影《山楂樹之戀》的場景,去形容地質(zhì)人員找到大礦時的手舞足蹈。王錦華還用上了“潑天的富貴”等熱詞。

恒生電子(600570.SH,股價22.56元,市值428.64億元)董事長劉曙峰簡單介紹了去年拜訪客戶的情況,“過去一年,我走訪了幾十家客戶,公司也對所有客戶進行了滿意度調(diào)查。我們深切感受到,客戶對恒生還有很大的期望,也有很多不滿意的地方。這些期望和不足就是我們的機會,就是我們未來的增長空間”。

湯臣倍健(300146.SZ,股價16.81元,市值285.91億元)董事長梁允超用了很多金句。比如,“我確定,我和我們不需要一個‘魂飛魄散’、只剩一串數(shù)字堆砌成的‘無魂’的品牌和企業(yè)”“以此‘不變’去應萬變,從被動到主動,而不是被逼追風、‘追瘋’”“無力與算法博弈,但要防止數(shù)據(jù)的‘天使視角’變成‘惡魔之舌’”。

理邦儀器(300206.SZ,股價10.92元,市值63.52億元)董事長張浩簡單回顧了一下過往,“理邦自1995年創(chuàng)立以來,即將邁入‘三十而立’的嶄新篇章”。

新科技有正負兩面,更擔心負面影響追上正面貢獻

從董事長致股東的信里,還能看到他們平時愛聽的音樂、看過的書、去年經(jīng)歷過的事。

萬物云(02602.HK,股價19.660港元,市值232.23億港元)董事長朱保全就多次用到李宗盛原創(chuàng)歌曲《山丘》的歌詞——“喋喋不休,時不我與的哀愁,還未如愿見著不朽,莫把自己搞丟”。他引用這句歌詞是希望同行一起越過房地產(chǎn)開發(fā)時代的山丘。文末他再次引用這首歌的歌詞:“已經(jīng)記不得,上一次是誰給的擁抱,是什么時候。”

金石資源董事長王錦華引用了霍尼韋爾前董事長高德威的《長期主義》一書中的內(nèi)容,“關注短期業(yè)績,更要投資長期增長”。文末,他還引用北宋詩人王安石的《題張司業(yè)詩》的一句詩,“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”。

當然,對于他而言,去年不同尋常的際遇是結(jié)識西湖大學校長施一公。他評價施一公是時代的一束光,“任憑風吹雨打,不墜青云之志”。施一公自我突圍、向著理想義無反顧前行的赤子情懷深深地打動了他和他的團隊。

盡管奧馬電器(002668.SZ,股價7.88元,市值85.43億元)是董事會落款,其內(nèi)文也引用著名管理學家彼得·德魯克的名言——在動蕩的時代,最大的威脅不是動蕩本身,而是延續(xù)過去的邏輯。緊接著,信里說身處這個前所未有的巨變時代,沉浸于昔日輝煌并不能照亮通向未來榮光的道路。

中國船舶租賃(03877.HK,股價1.29港元,市值79.23億港元)則以公司名義向投資者寫信,文末也引用了蘇軾的一句詩:“回首向來蕭瑟處,歸去,也無風雨也無晴。”

此外,致股東信還能看見上市公司董事長們對國際國內(nèi)新聞大事件、人工智能的關注。

陳啟宗就提及對中美關系、科技發(fā)展等的看法。他認為科技發(fā)展迅速得似乎已邁入J形曲線的直線上升部分。每項新科技對社會都有正負兩面,他更擔心負面影響追上正面貢獻,“新科技的發(fā)展速度已超出個人和社群所能應付的程度。坦白說,這著實令人憂慮??某些科技現(xiàn)時帶來了前所未有的道德問題,是人類從未遇過的”。

比亞迪(002594.SZ,股價203.06元,市值5911.37億元)董事長王傳福簡單點了AI的名,“全球智能手機行業(yè)持續(xù)低迷,PC方面,雖然有人工智能應用的刺激,但需求仍受宏觀經(jīng)濟影響”。

比亞迪董事長王傳福 圖片來源:視覺中國-VCG31414999846 

朱保全認為:“AI對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的解構(gòu),每一天都在發(fā)生,而當我們與客戶討論是否接受AI與機器的服務時,客戶卻總是說,還是更喜歡人與人的溫情。”他再次引用李宗盛的歌詞,“面對命運的左右,我們不自量力地還手,直至死方休”。

葉帆開了一個玩笑:“現(xiàn)在我們已經(jīng)進入了AI時代,擲幣機也越來越先進了。如果哪位投資人找到成功率高于我的63%的AI擲幣機,我們會很開心買個來取代自己。”

在困難中積蓄力量,在復雜中發(fā)掘機遇

對于投資者而言,最關注的當然是董事長們接下來的做法及思考。

陳啟宗說:“任何企業(yè)的目標應該是保本保命,而非大力發(fā)展。已知或未知的風險重重,企業(yè)不應冒進擴充。放過一個機會總比失去整盤生意要好,這就是為何恒隆過去數(shù)年一直保持謹慎。”

王錦華引用了查理·芒格說過的話,投資和釣魚一樣,“要在有魚的地方釣魚”,就是今天說的“去有風的地方”。金石資源作為資源類企業(yè),“有風的地方”是礦產(chǎn)資源稟賦地。出海對于礦業(yè)企業(yè)來說適逢其時,蒙古國的項目只是金石資源揚帆出海的小小起點。

但是全球化對公司的挑戰(zhàn)也不小,外部的政策法律風險、社會文化沖突、基礎設施條件,內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團隊建設等。他提到在當前環(huán)境下,對民營企業(yè)和企業(yè)家而言,既要保證短期業(yè)績不讓投資者失望,又要考慮長期的可持續(xù)增長,實在是不小的挑戰(zhàn),“但是我堅信,每個時代都有每個時代的際遇和紅利,我們懷念《繁花》中那充滿夢想的熾熱年華,我們也會在轉(zhuǎn)型變革的當下長風破浪”。

劉曙峰談到了大模型技術的重大突破可能讓2023年成為科技進步的里程碑年份。他談到對科技的理解:以往,技術作為一種工具,更多扮演著降本增效、效率提升的角色,但在數(shù)智化的大背景下,技術會進一步與業(yè)務融合,賦能價值創(chuàng)造。

他說:“業(yè)務發(fā)展的需求和技術進步的供給相結(jié)合,行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為基本共識,金融科技越來越成為金融機構(gòu)的核心競爭力。另外,金融安全和信息安全的重要性日益突出,帶來了大量改造升級需求。金融機構(gòu)的科技投入有望保持長期增長的趨勢,為恒生的持續(xù)發(fā)展提供了充足的市場空間。”

圖片來源:視覺中國-VCG211481511997 

朱保全提到自媒體時代,每一次服務投訴都可能是品牌的滅頂之災,盲目增長會形成惡性循環(huán)。再比如,當公司規(guī)模足夠大時,若因為服務質(zhì)量下降帶來客戶繳費意愿降低,同時員工工資又是剛性支出,由此甚至會帶來現(xiàn)金流保障問題。

中國船舶租賃用不確定性概括了2023年,并提到“(以)Chart-GPT為代表的人工智能浪潮全球矚目,數(shù)智創(chuàng)新的快速變化,既令人興奮,也有可能使人迷失方向”。公司稱,充滿不確定性的2023年,很有可能只是變化的開始,學會適應管理不確定性,在困難中積蓄力量,在復雜中發(fā)掘機遇,是各行業(yè)都需要面對的重要課題。

封面圖片來源:視覺中國-VCG31414999846

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董事長 科技 房地產(chǎn)

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