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鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力 上市公司在行動丨韻達股份:新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成 助力中國快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中上協(xié) 2024-03-19 16:42:34

2024年可以說是“新質(zhì)生產(chǎn)力”重要概念全面落地之年。作為高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ),當前,各上市公司正在全力鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力,踐行以創(chuàng)新促進高質(zhì)量發(fā)展的道路。

而對于活躍在物流運輸?shù)葒窠?jīng)濟循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的上市公司而言,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力更具有必要性和緊迫性,可以說是時代給出的一道“必答題”。

鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力上市公司在行動!

今天,讓我們關(guān)注上市公司韻達股份(SZ002120)通過推進全面數(shù)字化戰(zhàn)略、構(gòu)建高水平研發(fā)平臺等一系列部署,使快遞業(yè)借助新質(zhì)生產(chǎn)力所帶來的進步和變革,實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。

圖片來源:中上協(xié) 

進村、進廠、出海,一件件快遞包裹是中國經(jīng)濟活力的注腳。國家郵政局近日公布的2023年郵政行業(yè)運行情況顯示,2023年,中國快遞業(yè)務(wù)量累計完成1320.7億件,同比增長19.4%,行業(yè)業(yè)務(wù)量不斷刷新紀錄。同時,預(yù)測2024年行業(yè)仍將繼續(xù)保持穩(wěn)步上升態(tài)勢。

面對重大發(fā)展機遇,快遞業(yè)需要借助新質(zhì)生產(chǎn)力所帶來的進步和變革,實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的快遞公司之一,近幾年,韻達在新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)發(fā)展的浪潮中,通過技術(shù)賦能推動全網(wǎng)時效及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,品牌認可度不斷提升,終端獲客能力、網(wǎng)絡(luò)綜合競爭力顯著增強。

推行全面數(shù)字化戰(zhàn)略

作為快遞領(lǐng)軍企業(yè)之一,韻達堅定不移地實施“全面數(shù)字化”戰(zhàn)略,通過信息化手段、科技能力把生產(chǎn)運營監(jiān)控體系和服務(wù)質(zhì)控體系覆蓋到網(wǎng)點、門店驛站及快遞小哥。

同時,公司推動“數(shù)字化”從管理工具向經(jīng)營工具轉(zhuǎn)變,樹立“軟件即服務(wù)”“數(shù)字化即經(jīng)營”思維,將數(shù)字化的經(jīng)營思路從管理層面進一步應(yīng)用到經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)層面,全面提升末端服務(wù)能力,提高快遞服務(wù)履約交付質(zhì)量,為商家、客戶提供更便利更快捷的實時服務(wù)與支持。

——在前端,韻達專門為一線小哥研發(fā)了數(shù)智化攬派系統(tǒng),功能強大,通過服務(wù)流程標準化、智能化、便利化,賦能一線小哥提高工作效率,為客戶提供更佳的服務(wù)體驗;專門為商家打造“客戶管家”數(shù)字化管理工具,幫助商家對已攬收、運輸中、派件中、已簽收等多個維度包裹進行了解和跟蹤,使商家對發(fā)貨全流程實現(xiàn)可視化監(jiān)控和管控,提高發(fā)貨和售后響應(yīng)速度,助力商家實現(xiàn)經(jīng)營升級。

——在中端,韻達建立的數(shù)據(jù)中臺,不僅可以輕松處理海量數(shù)據(jù),更為運營效率和服務(wù)質(zhì)量的提升帶來了新的可能。數(shù)據(jù)中臺所構(gòu)建的數(shù)字化能力,已成為韻達滿足日常業(yè)務(wù)需求的基石。憑借數(shù)據(jù)中臺的支持,韻達實現(xiàn)了運輸管理全流程的數(shù)字化、可視化和智能化,大幅提升了工作效率。中臺所匯聚的海量數(shù)據(jù),使韻達能更加精確地預(yù)測需求、規(guī)劃路線,實時監(jiān)控車輛狀況,以最優(yōu)方案完成每一份運單。同時,亦為客戶提供實時的物流跟蹤服務(wù),大幅提升了用戶體驗。

——在末端,韻達自主研發(fā)了小達智能客服機器人,用于催件、下單、咨詢、查件等多場景服務(wù)。小達機器人具備多方言重口音語音識別、多領(lǐng)域場景對話交互、場景化多風(fēng)格人聲合成、復(fù)雜場景上下文語意識別等能力,可實現(xiàn)7×24小時工單在線服務(wù)。

小達智能客服機器人在部分網(wǎng)點試用后,受到了網(wǎng)點的普遍好評,自使用小達客服機器人后,網(wǎng)點客服壓力明顯減輕。以韻達山東新泰網(wǎng)點為例,其日發(fā)貨量約3萬,日??头?人,“由于采用了‘小達’機器人,雖然網(wǎng)點發(fā)貨量增加超過20%,但網(wǎng)點客服在沒有增加的情況下依舊保持了服務(wù)的效率”。新泰網(wǎng)點客服負責(zé)人表示。

構(gòu)建高水平研發(fā)平臺

鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力,離不開企業(yè)對于核心科技的牢牢掌握和熟練運用。

韻達高度重視研發(fā)創(chuàng)新工作,不斷優(yōu)化研發(fā)體系和管理流程,提升核心技術(shù)研發(fā)水平,推動將先進的科研成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用,在客戶、網(wǎng)點、業(yè)務(wù)員等各服務(wù)環(huán)節(jié)的科技應(yīng)用領(lǐng)域均取得了一系列突破。

公司自主研發(fā)集成的“全自動分揀系統(tǒng)”,通過自主計算出分揀信息,系統(tǒng)對分揀數(shù)據(jù)進行處理后,推送至智能分揀系統(tǒng),智能分揀系統(tǒng)根據(jù)前置數(shù)據(jù)進行快件分揀,并將快件準確、高效地輸送至對應(yīng)的分揀區(qū)域。同時,公司致力于持續(xù)掌握核心技術(shù)、提高設(shè)備自動化程度,保持對技術(shù)的升級迭代,公司分揀設(shè)備先后歷經(jīng)了半自動化、單層全自動、雙層全自動、三層全自動、四層全自動等階段,同等貨量下可大大節(jié)省分揀人力、提升分揀效率,滿足客戶更高的時效和服務(wù)要求。

公司自主研發(fā)的“神行者”車輛運行監(jiān)控系統(tǒng)、智慧路由系統(tǒng)等一系列數(shù)字化管控工具,實現(xiàn)中轉(zhuǎn)運輸?shù)目梢暬?、?shù)字化管理實現(xiàn)可視化管控,有效減少怠速運轉(zhuǎn)、急剎急停,維持經(jīng)濟轉(zhuǎn)速,每臺車降低油耗3%以上,減少年二氧化碳排放4200余噸。

新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展離不開研發(fā)平臺的搭建和優(yōu)秀人才的集聚。

為提升科技創(chuàng)新水平,提升企業(yè)競爭力,韻達先后成立兩家科技型企業(yè)上海東普信息科技有限公司、上海昱耀信息科技有限公司。上海東普信息科技有限公司獲得高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)證書,以及上海市“專精特新”中小企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)稱號、物流技術(shù)裝備推薦品牌、上海市軟件行業(yè)協(xié)會第八屆理事會副會長單位等多項殊榮。上海昱耀信息科技有限公司也獲得“專精特新”中小企業(yè)稱號,彰顯了韻達科創(chuàng)蓬勃之力。

韻達十分重視科技研發(fā)隊伍建設(shè),擁有一支高效、穩(wěn)定且具有豐富經(jīng)驗的研發(fā)團隊。截至目前,公司研發(fā)團隊總?cè)藬?shù)近千人。

在2月末召開的韻達控股第二十四屆網(wǎng)絡(luò)大會暨2023年度表彰大會上,韻達股份表示:“我們要以數(shù)字智能技術(shù)為基礎(chǔ),持續(xù)構(gòu)建并不斷升級智能化、高效化的運營操作系統(tǒng),打造高時效、高質(zhì)量的數(shù)字化服務(wù)生態(tài)圈,加快形成‘快遞業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力’,進一步滿足商家、客戶和消費者的服務(wù)需求。”

如今,韻達正加快形成“快遞業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”,在促進企業(yè)自身發(fā)展的同時,助力中國快遞業(yè)由“快速增長”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)變,力爭為國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、為加快推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻。

封面圖片來源:中上協(xié)

責(zé)編 張海妮

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