知名投資機(jī)構(gòu)，被LP舉報了

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)編輯 彭水萍

從去年開始，投資機(jī)構(gòu)與被投企業(yè)把對方告上法庭、對簿公堂的事情頻頻發(fā)生。而現(xiàn)在，這樣的情況也出現(xiàn)在了機(jī)構(gòu)與LP之間。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，近日一則梅花創(chuàng)投LP蘇女士向該機(jī)構(gòu)發(fā)出的律師函在社交媒體和一級市場行業(yè)群內(nèi)廣為流傳。發(fā)布者表示，給梅花創(chuàng)投及其實(shí)控人吳世春的律師函已發(fā)出，同時給其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的信件也在線上線下同步發(fā)出。

官網(wǎng)信息顯示，梅花創(chuàng)投成立于2014年，是國內(nèi)最活躍的早期投資機(jī)構(gòu)之一，管理著約100億元人民幣基金和1億美元基金。吳世春也是業(yè)內(nèi)知名的天使投資人，代表案例包括大掌門、趣店、小牛電動等。對于該事件，梅花創(chuàng)投不做回應(yīng)。

一方是明星機(jī)構(gòu)與知名投資人，另一方是真金白銀投入的LP，到底發(fā)生了什么？

個人LP出手聲討GP

近日，一則由上海某律師事務(wù)所發(fā)出、對象為寧波梅花天使投資管理有限公司（以下簡稱梅花創(chuàng)投）的律師函在社交媒體和一級市場行業(yè)群內(nèi)廣為流傳。

這封律師函顯示，委托人蘇女士是梅花創(chuàng)投的個人LP，吳世春沒有允許她提出的相關(guān)請求且微信拉黑了蘇女士。

發(fā)布者表示，給梅花創(chuàng)投及其實(shí)控人吳世春的律師函已發(fā)出，同時給其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的信件也在線上線下同步發(fā)出：“為避免國資有可能因選錯GP而造成損失或被利用于一級市場不正當(dāng)交易等潛在風(fēng)險，望各領(lǐng)導(dǎo)與專家們慎重選擇合作對象。亦希望相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對那些違規(guī)違法，左手倒右手，利用基金套利LP，又網(wǎng)上賣人設(shè)割創(chuàng)業(yè)者，兩頭通吃的無良GP嚴(yán)懲”。

天眼查信息顯示，蘇女士作為LP出資的其中一只基金是由梅花創(chuàng)投擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人的珠海梅花心力股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙），認(rèn)繳出資額200萬元。

事實(shí)上，早在去年下半年，蘇女士在行業(yè)群中“控訴”梅花創(chuàng)投及其實(shí)控人吳世春的聊天記錄就已在業(yè)內(nèi)流傳。她表示對方“打款前跟打款后兩副面孔”“不尊重LP，信息隱瞞不透明”等等，并質(zhì)問“小LP就不是LP嗎”。在聊天記錄中，她還曬出了自己被吳世春微信“拉黑”、被梅花創(chuàng)投解除勞動合同的截圖。

從去年年底至今，蘇女士已經(jīng)向多個監(jiān)管部門舉報了GP梅花創(chuàng)投并獲受理。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了蘇女士，她表示自己當(dāng)前的訴求是正面溝通，而不是現(xiàn)在拒絕交流。“GP實(shí)控人募完資后，一被追問項(xiàng)目詳情、資金走向，就拉黑LP。” 

創(chuàng)投圈熱議LP與GP的“信任危機(jī)”

該事件的另一名主角是國內(nèi)知名的早期投資機(jī)構(gòu)梅花創(chuàng)投。

官網(wǎng)顯示，梅花創(chuàng)投成立于2014年，目前管理著約100億元的人民幣基金和1億美元基金。在投資領(lǐng)域上，梅花創(chuàng)投重點(diǎn)布局新能源、半導(dǎo)體、軍工、數(shù)字化、智能制造、商業(yè)航天等賽道，已覆蓋企業(yè)超過600家。根據(jù)官網(wǎng)信息，梅花創(chuàng)投已攜手13家企業(yè)完成上市。

投中數(shù)據(jù)顯示，梅花創(chuàng)投旗下一共管理著47只基金，2018年是該機(jī)構(gòu)最活躍的年份，一共出手112次，投出9.3億元；去年梅花創(chuàng)投的投資事件數(shù)量為15，投資金額1.47億元。

作為梅花創(chuàng)投的創(chuàng)始合伙人，吳世春不僅是行業(yè)知名的天使投資人，也是一名投資老兵，投出的代表項(xiàng)目包括大掌門、趣店、小牛電動、赤子城、理想汽車等。

而對于LP的律師函和舉報，梅花創(chuàng)投方面不做回應(yīng)。

去年以來，投資機(jī)構(gòu)與被投企業(yè)“扯皮”的事件屢屢發(fā)生，曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)伙伴撕破臉皮、對簿公堂，不免令人唏噓。有機(jī)構(gòu)人士表示，今年他所供職的機(jī)構(gòu)在繼續(xù)啟動回購，“我們也得向LP交代，實(shí)在推不動就法院見了”。

不過多位業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，雖然GP與被投企業(yè)的“相愛相殺”已經(jīng)成為創(chuàng)投圈的常態(tài)，但以往LP親自下場“撕”GP的并不多見，“也有出現(xiàn)矛盾爭議的，但一般還是會協(xié)商處理”。

“在當(dāng)前的市場環(huán)境下，GP與LP的關(guān)系也在變得更加脆弱，背后其實(shí)是信任關(guān)系的崩塌。一旦陷入惡性循環(huán)，這種情況未來還有可能會越來越多，要緩和還需要一個漫長的過程。”上述機(jī)構(gòu)人士分析稱。

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