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《星空下的對(duì)話》張朝陽對(duì)話?cǎi)T侖:談創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、談網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、談價(jià)值使命

2024-01-24 10:32:32

《星空下的對(duì)話》張朝陽對(duì)話?cǎi)T侖:談創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、談網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、談價(jià)值使命

1月23日,搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官、物理學(xué)博士張朝陽與御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、萬通集團(tuán)創(chuàng)始人、法學(xué)博士馮侖圍爐煮茶,開啟了一場(chǎng)《星空下的對(duì)話》,分享創(chuàng)業(yè)故事、探討時(shí)代機(jī)遇與人生選擇。

三十年前,作為互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)行業(yè)的拓荒者,他們?cè)趧?chuàng)業(yè)浪潮中披荊斬棘,穿越重重周期攀越至今;三十年后,他們依然“折騰不止”,積極擁抱新趨勢(shì)不斷拓寬企業(yè)和人生邊界。張朝陽表示,希望打造一個(gè)優(yōu)秀的公司和組織,展示出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力,這是價(jià)值和使命所在。

搜狐視頻知識(shí)直播的代表IP《星空下的對(duì)話》欄目始于2022年夏天,由張朝陽發(fā)起,與各行業(yè)代表和跨界先鋒對(duì)談,交流人生觀與價(jià)值觀,探討當(dāng)下熱點(diǎn)與行業(yè)發(fā)展。目前,張朝陽已先后與俞敏洪、周鴻祎、彭凱平、陸川、曹德旺等開展了對(duì)話,帶來了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的思維碰撞盛宴。

創(chuàng)業(yè)不要隨大流 分析認(rèn)清時(shí)代的機(jī)會(huì)非常重要

回顧人生獲得的第一桶金到親歷房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,再到如今創(chuàng)辦自媒體IP,馮侖笑稱,本來只想翻一個(gè)跟頭,但是時(shí)代給的“墊子”大了,就多翻了幾個(gè)跟頭。“我們能做的事情既有自己的一部分付出努力,還有環(huán)境的變化。”

什么樣的人更適合創(chuàng)業(yè)?馮侖認(rèn)為,100個(gè)人有100種模式,各種性格的人都有可能成功,但專注、技術(shù)、持久的人更容易成功。張朝陽則指出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越從資源型的競(jìng)爭(zhēng)走向了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),不僅要認(rèn)真做好產(chǎn)品,分析認(rèn)清時(shí)代的機(jī)會(huì)也非常重要。

他還強(qiáng)調(diào),企業(yè)成功與領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)始人和管理者團(tuán)隊(duì)文化、思考問題細(xì)致程度有關(guān),通過定量化思考、精細(xì)化管理,去提高組織效率。但競(jìng)爭(zhēng)力要靠市場(chǎng)來測(cè)試,“是必須經(jīng)過的階段”。正如大量興起的網(wǎng)紅店,盡管一段時(shí)間內(nèi)非?;鸫蠹叶紶?zhēng)相打卡,但最終會(huì)通過市場(chǎng)這只“看不見的手”來競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)方向,兩人一致認(rèn)為不要隨大流、追風(fēng)口。馮侖指出,當(dāng)下依然適合創(chuàng)業(yè),只是門檻要求比原來高。在張朝陽看來,互聯(lián)網(wǎng)提供了大量機(jī)會(huì),而年輕人最懂互聯(lián)網(wǎng),建議年輕人適合用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),比如直播帶貨,或者在互聯(lián)網(wǎng)上做其他內(nèi)容。

網(wǎng)紅效應(yīng)擁有“兵團(tuán)戰(zhàn)斗力” 帶動(dòng)產(chǎn)品廣泛流通還創(chuàng)造就業(yè)

年初的淄博燒烤節(jié)、年尾的“爾濱”旅游熱,浸染著中國(guó)人獨(dú)有的煙火氣和浪漫,也展示出了互聯(lián)網(wǎng)新媒體時(shí)代的現(xiàn)象級(jí)流量密碼。張朝陽表示,對(duì)比紙媒時(shí)代的文字閱讀,當(dāng)下的自媒體傳播是即時(shí)化的,任何鏡頭的表達(dá)、語言的表達(dá),都可能因?yàn)樽悦襟w突然火爆,“哈爾濱熱便跟鏡頭時(shí)代有關(guān)系”。馮侖也深以為然,網(wǎng)紅自媒體時(shí)代沒有小事,現(xiàn)在每個(gè)人都有手機(jī),等于所有人都在傳播,會(huì)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)的放大。

而頭部網(wǎng)紅的影響力更是不容小覷,張朝陽指出,“個(gè)人品牌效應(yīng)等于一個(gè)兵團(tuán)的戰(zhàn)斗力。”他們產(chǎn)生的互動(dòng)是爆炸性的,從事情發(fā)生后幾個(gè)小時(shí)內(nèi)就能發(fā)酵成巨大的事件,這在營(yíng)銷、傳播、產(chǎn)品制作方面非常值得研究。同時(shí),這種效應(yīng)作用于直播帶貨行業(yè)更為明顯,帶貨播主和背后的團(tuán)隊(duì)讓社會(huì)最佳產(chǎn)品直達(dá)消費(fèi)者,降低了成本,使很多中小企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品獲得了更廣泛的流通,也創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

處在互聯(lián)網(wǎng)信息革命的暴風(fēng)眼里,馮侖化身“思想家”創(chuàng)立獨(dú)具風(fēng)格的“馮侖風(fēng)馬牛”自媒體品牌,張朝陽身先士卒帶動(dòng)知識(shí)直播,以硬核燒腦的《張朝陽的物理課》開啟了弘揚(yáng)科學(xué)傳播知識(shí)的布道之路。在剛剛過去的2023年,他開展了200多場(chǎng)英語課和80多場(chǎng)物理課直播,“半興趣公益,半為公司”,給搜狐視頻帶來一些流量。

生命不息折騰不止 我們是前浪正在努力做后浪

作為各自領(lǐng)域的“代表”,萬重山后,二人如今依然處于前行狀態(tài),學(xué)習(xí)、改變、引領(lǐng)仍是“行走”關(guān)鍵詞。馮侖認(rèn)為被稱前浪并不可悲,關(guān)鍵是怎樣轉(zhuǎn)換成后浪,跟時(shí)代要有銜接,要了解當(dāng)下的變化。張朝陽再次強(qiáng)調(diào)生命不息折騰不止,“我們是前浪,但是正在努力做后浪,一定要折騰。”

從深耕互聯(lián)網(wǎng)三十年,到帶領(lǐng)公司入局知識(shí)直播傳播科學(xué),張朝陽希望打造一個(gè)優(yōu)秀的公司和組織,展示出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力。馮侖一直為創(chuàng)造有價(jià)值的固定的人造空間而努力,把空間做到安全、舒適、便捷、經(jīng)濟(jì),希望“像做汽車一樣做房子”。

一邊做企業(yè)一邊做公益,關(guān)注周圍的社會(huì)、社區(qū)和人,積極努力去改變一些東西,是他們當(dāng)下仍在堅(jiān)持的價(jià)值和使命。馮侖評(píng)價(jià)《張朝陽的物理課》也是一種公益,“原來沒有這么多人喜歡物理,這個(gè)能激發(fā)很多大學(xué)生最后成為偉大的物理學(xué)家。”他還推薦張朝陽的“研究式學(xué)習(xí)”,并推廣給了周圍的很多朋友,認(rèn)為這是幫助成年人在已經(jīng)受過很好教育的情況下,如何持續(xù)學(xué)習(xí)提供了一種很好的方法。

人生不是設(shè)計(jì)出來的 要找到內(nèi)心覺得最重要的事情

生活中,有人為了夢(mèng)想而努力,有人會(huì)聽父母的安排。對(duì)此,馮侖認(rèn)為人生要不斷試錯(cuò)才能找到要做的事情。他將人分為兩種,95%在過日子討生活,5%想創(chuàng)造生活、改變命運(yùn)。父母長(zhǎng)輩大部分都在“教”第一種,但其實(shí)人有機(jī)會(huì)選擇第二種人生,能干事的人也往往是“不聽話的人”。

人生如曠野,而不是軌道。張朝陽認(rèn)為“人生不是設(shè)計(jì)出來的”,充滿了無限可能性。他鼓勵(lì)年輕人,一要學(xué)習(xí),做一個(gè)知識(shí)豐富、思維開闊的人;二要思考,找到內(nèi)心覺得最重要的事情。

面對(duì)人生的“疲憊感”,在張朝陽看來同樣關(guān)乎人生意義,如果定的目標(biāo)低或者功利主義,就會(huì)比較累,當(dāng)知道為什么要工作的時(shí)候,毅力就會(huì)非常強(qiáng)大。人是精神的動(dòng)物,要樹立價(jià)值觀找到意義。“充滿激情保持希望,這樣會(huì)導(dǎo)致你勇往直前”。

責(zé)編 蒲禎

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《星空下的對(duì)話》張朝陽對(duì)話?cǎi)T侖:談創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、談網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、談價(jià)值使命 1月23日,搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官、物理學(xué)博士張朝陽與御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、萬通集團(tuán)創(chuàng)始人、法學(xué)博士馮侖圍爐煮茶,開啟了一場(chǎng)《星空下的對(duì)話》,分享創(chuàng)業(yè)故事、探討時(shí)代機(jī)遇與人生選擇。 三十年前,作為互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)行業(yè)的拓荒者,他們?cè)趧?chuàng)業(yè)浪潮中披荊斬棘,穿越重重周期攀越至今;三十年后,他們依然“折騰不止”,積極擁抱新趨勢(shì)不斷拓寬企業(yè)和人生邊界。張朝陽表示,希望打造一個(gè)優(yōu)秀的公司和組織,展示出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力,這是價(jià)值和使命所在。 搜狐視頻知識(shí)直播的代表IP《星空下的對(duì)話》欄目始于2022年夏天,由張朝陽發(fā)起,與各行業(yè)代表和跨界先鋒對(duì)談,交流人生觀與價(jià)值觀,探討當(dāng)下熱點(diǎn)與行業(yè)發(fā)展。目前,張朝陽已先后與俞敏洪、周鴻祎、彭凱平、陸川、曹德旺等開展了對(duì)話,帶來了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的思維碰撞盛宴。 創(chuàng)業(yè)不要隨大流 分析認(rèn)清時(shí)代的機(jī)會(huì)非常重要 回顧人生獲得的第一桶金到親歷房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,再到如今創(chuàng)辦自媒體IP,馮侖笑稱,本來只想翻一個(gè)跟頭,但是時(shí)代給的“墊子”大了,就多翻了幾個(gè)跟頭。“我們能做的事情既有自己的一部分付出努力,還有環(huán)境的變化?!? 什么樣的人更適合創(chuàng)業(yè)?馮侖認(rèn)為,100個(gè)人有100種模式,各種性格的人都有可能成功,但專注、技術(shù)、持久的人更容易成功。張朝陽則指出,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越從資源型的競(jìng)爭(zhēng)走向了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),不僅要認(rèn)真做好產(chǎn)品,分析認(rèn)清時(shí)代的機(jī)會(huì)也非常重要。 他還強(qiáng)調(diào),企業(yè)成功與領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)始人和管理者團(tuán)隊(duì)文化、思考問題細(xì)致程度有關(guān),通過定量化思考、精細(xì)化管理,去提高組織效率。但競(jìng)爭(zhēng)力要靠市場(chǎng)來測(cè)試,“是必須經(jīng)過的階段”。正如大量興起的網(wǎng)紅店,盡管一段時(shí)間內(nèi)非?;鸫蠹叶紶?zhēng)相打卡,但最終會(huì)通過市場(chǎng)這只“看不見的手”來競(jìng)爭(zhēng)淘汰。 關(guān)于創(chuàng)業(yè)方向,兩人一致認(rèn)為不要隨大流、追風(fēng)口。馮侖指出,當(dāng)下依然適合創(chuàng)業(yè),只是門檻要求比原來高。在張朝陽看來,互聯(lián)網(wǎng)提供了大量機(jī)會(huì),而年輕人最懂互聯(lián)網(wǎng),建議年輕人適合用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),比如直播帶貨,或者在互聯(lián)網(wǎng)上做其他內(nèi)容。 網(wǎng)紅效應(yīng)擁有“兵團(tuán)戰(zhàn)斗力” 帶動(dòng)產(chǎn)品廣泛流通還創(chuàng)造就業(yè) 年初的淄博燒烤節(jié)、年尾的“爾濱”旅游熱,浸染著中國(guó)人獨(dú)有的煙火氣和浪漫,也展示出了互聯(lián)網(wǎng)新媒體時(shí)代的現(xiàn)象級(jí)流量密碼。張朝陽表示,對(duì)比紙媒時(shí)代的文字閱讀,當(dāng)下的自媒體傳播是即時(shí)化的,任何鏡頭的表達(dá)、語言的表達(dá),都可能因?yàn)樽悦襟w突然火爆,“哈爾濱熱便跟鏡頭時(shí)代有關(guān)系”。馮侖也深以為然,網(wǎng)紅自媒體時(shí)代沒有小事,現(xiàn)在每個(gè)人都有手機(jī),等于所有人都在傳播,會(huì)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)的放大。 而頭部網(wǎng)紅的影響力更是不容小覷,張朝陽指出,“個(gè)人品牌效應(yīng)等于一個(gè)兵團(tuán)的戰(zhàn)斗力?!彼麄儺a(chǎn)生的互動(dòng)是爆炸性的,從事情發(fā)生后幾個(gè)小時(shí)內(nèi)就能發(fā)酵成巨大的事件,這在營(yíng)銷、傳播、產(chǎn)品制作方面非常值得研究。同時(shí),這種效應(yīng)作用于直播帶貨行業(yè)更為明顯,帶貨播主和背后的團(tuán)隊(duì)讓社會(huì)最佳產(chǎn)品直達(dá)消費(fèi)者,降低了成本,使很多中小企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品獲得了更廣泛的流通,也創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。 處在互聯(lián)網(wǎng)信息革命的暴風(fēng)眼里,馮侖化身“思想家”創(chuàng)立獨(dú)具風(fēng)格的“馮侖風(fēng)馬?!弊悦襟w品牌,張朝陽身先士卒帶動(dòng)知識(shí)直播,以硬核燒腦的《張朝陽的物理課》開啟了弘揚(yáng)科學(xué)傳播知識(shí)的布道之路。在剛剛過去的2023年,他開展了200多場(chǎng)英語課和80多場(chǎng)物理課直播,“半興趣公益,半為公司”,給搜狐視頻帶來一些流量。 生命不息折騰不止 我們是前浪正在努力做后浪 作為各自領(lǐng)域的“代表”,萬重山后,二人如今依然處于前行狀態(tài),學(xué)習(xí)、改變、引領(lǐng)仍是“行走”關(guān)鍵詞。馮侖認(rèn)為被稱前浪并不可悲,關(guān)鍵是怎樣轉(zhuǎn)換成后浪,跟時(shí)代要有銜接,要了解當(dāng)下的變化。張朝陽再次強(qiáng)調(diào)生命不息折騰不止,“我們是前浪,但是正在努力做后浪,一定要折騰?!? 從深耕互聯(lián)網(wǎng)三十年,到帶領(lǐng)公司入局知識(shí)直播傳播科學(xué),張朝陽希望打造一個(gè)優(yōu)秀的公司和組織,展示出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力。馮侖一直為創(chuàng)造有價(jià)值的固定的人造空間而努力,把空間做到安全、舒適、便捷、經(jīng)濟(jì),希望“像做汽車一樣做房子”。 一邊做企業(yè)一邊做公益,關(guān)注周圍的社會(huì)、社區(qū)和人,積極努力去改變一些東西,是他們當(dāng)下仍在堅(jiān)持的價(jià)值和使命。馮侖評(píng)價(jià)《張朝陽的物理課》也是一種公益,“原來沒有這么多人喜歡物理,這個(gè)能激發(fā)很多大學(xué)生最后成為偉大的物理學(xué)家?!彼€推薦張朝陽的“研究式學(xué)習(xí)”,并推廣給了周圍的很多朋友,認(rèn)為這是幫助成年人在已經(jīng)受過很好教育的情況下,如何持續(xù)學(xué)習(xí)提供了一種很好的方法。 人生不是設(shè)計(jì)出來的 要找到內(nèi)心覺得最重要的事情 生活中,有人為了夢(mèng)想而努力,有人會(huì)聽父母的安排。對(duì)此,馮侖認(rèn)為人生要不斷試錯(cuò)才能找到要做的事情。他將人分為兩種,95%在過日子討生活,5%想創(chuàng)造生活、改變命運(yùn)。父母長(zhǎng)輩大部分都在“教”第一種,但其實(shí)人有機(jī)會(huì)選擇第二種人生,能干事的人也往往是“不聽話的人”。 人生如曠野,而不是軌道。張朝陽認(rèn)為“人生不是設(shè)計(jì)出來的”,充滿了無限可能性。他鼓勵(lì)年輕人,一要學(xué)習(xí),做一個(gè)知識(shí)豐富、思維開闊的人;二要思考,找到內(nèi)心覺得最重要的事情。 面對(duì)人生的“疲憊感”,在張朝陽看來同樣關(guān)乎人生意義,如果定的目標(biāo)低或者功利主義,就會(huì)比較累,當(dāng)知道為什么要工作的時(shí)候,毅力就會(huì)非常強(qiáng)大。人是精神的動(dòng)物,要樹立價(jià)值觀找到意義。“充滿激情保持希望,這樣會(huì)導(dǎo)致你勇往直前”。

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