每日經(jīng)濟新聞 2023-12-14 23:31:28
如何尋找新的城市價值增量
每經(jīng)記者 淡忠奎 每經(jīng)編輯 楊歡
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“如果按人均用地100平米來計算,實際我們的城鎮(zhèn)空間已經(jīng)能容納80%以上的人口……這時候城市存量空間和土地價值非良性競爭就開始出現(xiàn)了。”
12月12日,主題為“中國式現(xiàn)代化與城市發(fā)展”的中國城市百人論壇2023冬季論壇上,中國科學院大學講席教授、人居科學學院院長,北京市建筑設計研究院總建筑師、總規(guī)劃師吳晨作了題為《當今城市發(fā)展的若干挑戰(zhàn)與思考》的主旨演講,分享了當今中國城市發(fā)展的挑戰(zhàn)和思考。
在他看來,消費導向和生產(chǎn)導向的產(chǎn)業(yè)路徑,就是“三二一”這種態(tài)勢已經(jīng)開始固化下來,成為社會發(fā)展的主流,同時,城市發(fā)展動力不足與人才吸引力下降疊加顯現(xiàn),這些都是當前城市發(fā)展的不確定性。要從以下四方面尋找新的城市價值增量——
第二產(chǎn)業(yè)對城市的驅(qū)動作用,國際上已經(jīng)出現(xiàn)制造業(yè)回流趨勢;科技回歸都市,而不是在科技園區(qū);青年勞動力涌入外賣、快遞、網(wǎng)約車等行業(yè)具有潛在風險;重視城市經(jīng)營實現(xiàn)精明增長,要從土地金融時代進入城市運營的時代。
“雖然美國服務業(yè)占到了80%,但在80%里的70%是生產(chǎn)性服務業(yè),是和制造業(yè)直接相關的。而我們的服務業(yè)當中,生活性服務業(yè)遠遠超過生產(chǎn)性服務業(yè),大概高20%左右。這就是我們的差距,我們要去追的,要去診斷的”。他說。
以下是吳晨現(xiàn)場演講實錄,內(nèi)容有刪減:
去年年底,城鎮(zhèn)化率的數(shù)據(jù)為65.22%,就建成區(qū)規(guī)模來看似乎又超過65.22%,因為如果按人均用地100平米來計算,實際我們的城鎮(zhèn)空間已經(jīng)能容納80%以上的人口。
在國際上城鎮(zhèn)化率到了70%-80%,在歐洲和美國叫城市化,我們叫城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)折點。因為在此之后就會出現(xiàn)城市化和城鎮(zhèn)化放緩的平臺期。我們這個平臺期是提前到來了呢,還是進行非常樂觀的城市化增長?這是值得我們思考的問題。
這時候城市存量空間和土地價值非良性競爭就開始出現(xiàn)了。過去40年中快速城市化——每年1.5%的速度的城鎮(zhèn)化,(城鎮(zhèn)化率)從17%發(fā)展到65.22%,基本是以土地出讓方式所形成的城市化,推動了基礎設施建設和大量投資的拉動。
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我們現(xiàn)在來審視,以土地金融為核心的發(fā)展模式似乎已經(jīng)到了一個瓶頸或盡頭,我們有不同的論點。
有一個詞叫“中國樓市的信仰”,是哪兒呢?是上海。上海的學區(qū)房和上海房產(chǎn)泡沫在被瘋狂地擠壓著。深圳樓市整體價格已經(jīng)回到了2018年,其他城市其實也都會出現(xiàn)這種狀況,包括昆明(住宅成交均價)已經(jīng)兩年新低,而且土地是全部底價成交。
剛才說的成交更多是以住宅為主,其實寫字樓也出現(xiàn)這樣的狀況。二季度時,北京甲級寫字樓吸納量是負數(shù),金融街、CBD、中關村等都是負值。在北京,據(jù)統(tǒng)計,除了麗澤(金融商務區(qū))以外其他基本都是下跌的。
上海也是如此。上海二季度吸納量15萬平方米,目前它的吸納量基本還是平穩(wěn)的狀態(tài),據(jù)預測,2023-2024年,由于新增供應量大幅入市,它的空置率和租金都開始要進入到一個下行通道當中。所以,我們要關注到一些經(jīng)濟數(shù)據(jù)。
今年第三季度美國的經(jīng)濟數(shù)據(jù)出來了,美國GDP增速達5.2%。是不是美國就一枝獨秀呢?看美國寫字樓的空置率也在19%左右,這就搞不懂了,為什么美國的經(jīng)濟總量在這么快速增長的情況下(寫字樓)空置率也這么高呢?
我們可能不是從經(jīng)濟本身來看,有可能是由于科技、生活的模式和辦公模式造成了這種形勢的出現(xiàn)。
從消費導向和生產(chǎn)導向的產(chǎn)業(yè)路徑來看,“三二一”這種態(tài)勢已經(jīng)開始固化下來,形成社會的主流。我們國家第三產(chǎn)業(yè)是2014年全面超越第二產(chǎn)業(yè)。一經(jīng)超越之后,就不可能再回到從前了。
所以,服務業(yè)已經(jīng)成為GDP的主要貢獻來源,在2020年初,雖然服務業(yè)受到疫情的一些影響,但整體上看,中國已經(jīng)進入到第三產(chǎn)業(yè)拉動整個經(jīng)濟發(fā)展的階段,它的增加值,吸納的就業(yè)人口遠遠超過第二產(chǎn)業(yè)。
所以,今年開始和去年,國辦、中辦推行了一系列的政策文件,要推動和恢復擴大消費。今年我還參加了中央的一個調(diào)研組到上海、長三角地區(qū)進行調(diào)研,目的是如何更好地推動消費的增長。
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但是我們看到,這些數(shù)據(jù)回來以后怎么樣呢?實際目前消費者對于大宗商品(大件)的支出還是呈現(xiàn)出比較謹慎的態(tài)度,包括一些指標——家用電器、汽車等等,整個消費還不是很理想。
整體居民消費力處于不爭之事實——就是在下降的態(tài)勢當中。北京一系列商圈的打造,比如北京有四個層級的商圈:國際級的,包括王府井、三里屯、國貿(mào)、SKP;國家級的,包括前門、西單等等;地區(qū)級的/區(qū)域級的海淀、金源茂以及社區(qū)級的。
雖然商圈客流量在上升,但人均客單價均有所下降,包括這次黃金周指標出來以后,游客的數(shù)量是在上升的,已經(jīng)恢復到疫情之前,但客單價在下降。
所以,我們就判斷到底要開始關注生產(chǎn)性消費,還是要開始關注生活性消費。在歐洲、美國世界城市發(fā)展趨勢當中可以看到,有個大的趨勢,第二產(chǎn)業(yè)和它的生產(chǎn)性消費得到了更多的關注。再回來看我們的城市如何健康地發(fā)展。第二產(chǎn)業(yè)是城市經(jīng)濟的根基,這個論斷已經(jīng)重新出現(xiàn)。
大家都知道,紐約是金融型城市,主要以股票為主,倫敦也是金融型城市,主要是債券和金融衍生業(yè),讓他們站上世界之巔。紐約第二產(chǎn)業(yè)1950年以后開始進入到下行通道,最高時流失了95%的第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口。
但是今天的紐約制造業(yè)重新在爬坡,就是它的第二產(chǎn)業(yè)。紐約現(xiàn)在新的統(tǒng)計(發(fā)現(xiàn))第二產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了53萬個工作機會,而且它的工資中位數(shù)是5萬美元,5萬美元還是比較理想的工資(中位數(shù)),這里吸引了大量新的移民,一半以上是出生在非美國的美國人。所以,我們要看到第二產(chǎn)業(yè)在城市當中是什么樣的作用。
紐約是什么樣的第二產(chǎn)業(yè)?還是原來的鋼鐵、造船嗎?很多大的船舶制造基地原來也在紐約。我們能看到,它是將制造業(yè)、新技術(shù)和新的社會發(fā)展需求密切相結(jié)合起來。它是試圖創(chuàng)造更好的、更新的、更多的工作。所以,這十年,紐約出臺了什么樣的政策呢?就是城市工業(yè)產(chǎn)權(quán),他要投資4.42億美元。
此外,城市發(fā)展的不確定性還體現(xiàn)在,城市發(fā)展動力不足與人才吸引力下降的問題。在65.22%的(城鎮(zhèn)化率)數(shù)據(jù)上,我們會看到一些什么?還是會一騎絕塵地往前沖嗎?每年以5.5%的速度增長嗎?這當中我們看到一絲隱憂,可能出現(xiàn)逆城市化現(xiàn)象。
我們的逆城市化和歐洲的逆城市化實際是不一樣的。逆城市化,我們說是人口分散的過程,是從高度的密集向低度密集變化的過程。從2022年人口排名增量的城市來看,幾乎所有的城市都在增量的,城市人口新的增量都在減,甚至有些城市出現(xiàn)了負數(shù),當然有些是政策性的。
如何尋找新的城市價值增量,首先要看到第二產(chǎn)業(yè)對城市的驅(qū)動作用。“十四五”(規(guī)劃)和去年的“兩會”等都提到了增強城市制造業(yè)競爭力的問題,國際上也出現(xiàn)了制造業(yè)回流。制造業(yè)回流有幾個趨勢——
一是流向了具有傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢的中小城市;二是流向了大城市,特大城市或者超大城市。這好像不太容易被理解,但這確實是發(fā)生了的一個趨勢。
比如,倫敦在2021年就提出工業(yè)建筑面積零減量,它規(guī)定在市區(qū)大型商業(yè)開發(fā)當中要混合工業(yè)空間,而且美國出現(xiàn)了“工匠分區(qū)法”,就是把一些輕型制造業(yè)嵌入到城市當中,而且已經(jīng)得到了一些效果,包括一系列初創(chuàng)企業(yè)在那邊落戶。歐盟也提出了發(fā)展“生產(chǎn)性城市”的概念。
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“紐約制造”(Made in NYC)的發(fā)起者說,都市制造業(yè)是讓我們慢慢擺脫經(jīng)濟衰退的良方,想要創(chuàng)造工作機會,一定要有堅實的制造業(yè)基礎。這個制造業(yè)不是傳統(tǒng)的制造,而是一些高附加值的,能夠重塑社區(qū)活力的制造業(yè)。
日本最近似乎已經(jīng)走出了20-30年的發(fā)展陷阱,它的股市、就業(yè)崗位幾乎是一飛沖天?,F(xiàn)在年輕人是被崗位所搶的,而不是年輕人要去找工作。日本創(chuàng)造了一種“町工廠”的概念。“町”就是我們的街道辦事處,就是在東京重新創(chuàng)造了“街道工廠”。
“街道工廠”是我們改革開放初期為了解決知青就業(yè)問題所創(chuàng)造的一些就業(yè)機會,那叫街道工廠,居然在日本出現(xiàn)。但它是屬于小規(guī)模、高附加值的,而且其中有很多隱形的冠軍。正是因為規(guī)模小,術(shù)業(yè)有專攻,町工廠基于鄰里間熟人網(wǎng)絡本地化形成的產(chǎn)業(yè)鏈。在日本,大田區(qū)是“町工廠”最密集的區(qū)域。
服務業(yè)分為生產(chǎn)性服務業(yè)和生活性服務業(yè)。美國有兩個數(shù)據(jù),雖然美國服務業(yè)占到了80%,但在80%里的70%是生產(chǎn)性服務業(yè),是和制造業(yè)直接相關的。這么來算其56%的服務業(yè)實際是和美國25萬億GDP相關的。這是一個非常不得了的數(shù)據(jù),不都是麥當勞和肯德基,他有大量服務業(yè)是和生產(chǎn)相關的,就是13億美元和制造業(yè)相關的。
而我們的服務業(yè)當中,生活性服務業(yè)遠遠超過生產(chǎn)性服務業(yè),大概高20%左右。這就是我們的差距,我們要去追的,要去診斷的。
尋找城市價值增量,還體現(xiàn)在科技回歸都市。我們說北京是三城一區(qū),但說懷柔、昌平這些區(qū)域,是不是符合世界城市對于科技發(fā)展的趨勢?我認為,我們要在北京的基礎上放眼看到世界的發(fā)展。從世界來看,很明顯的趨勢,科技不是在科技園區(qū)里了,是在市中心,就在你邊上,就在你家門口,就在窗戶外面。這是一個大的趨勢。
比如紐約的硅巷,經(jīng)過將近二十年的發(fā)展,成為僅次于硅谷第二大科創(chuàng)企業(yè)聚集區(qū),初創(chuàng)企業(yè)超過驚人的9000多家。比如波士頓,隨著40年前生物制造等產(chǎn)業(yè)的興起,波士頓在MIT的邊上成立了430多家公司,帶來了11萬個研發(fā)崗位、300萬平方米的實驗室面積。這些數(shù)據(jù)都是非常驚人的。
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今年還有個比較重要的信息,上半年城鎮(zhèn)青年(16-24歲)失業(yè)率不公布了。由于現(xiàn)在信息不完整,假設在青年失業(yè)率達到20%的情況下,我們應該讓他們做什么樣的工作?
我們看到一個非??上У默F(xiàn)象,大量的青年勞動力進入到外賣、快遞和網(wǎng)約車的行業(yè)當中。而且有的專家認為,這些行業(yè)是非常良好的勞動力蓄水池。我們經(jīng)過反思認為,這是個偽命題。如果大量的青年進入到這些行業(yè)將會對未來中國5-10年的發(fā)展帶來巨大的潛在風險。
今年的高校畢業(yè)生已經(jīng)達到了驚人的1179萬人,人口的老齡化已經(jīng)在逐步爬升。如何能夠支撐中國未來工業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展,這是需要我們反思的,就是在他們現(xiàn)在還仍然可以吸收知識時可以提供發(fā)展吸收他們職業(yè)所需要的技能。
此外,還要重視城市經(jīng)營實現(xiàn)精明增長。城市從土地金融時代要進入城市運營的時代,一方面新的購物中心在不斷地新建,另一方面舊的購物中心在不斷地關門。實際從城市發(fā)展當中要關注到全生命周期的專業(yè)運營能力,從數(shù)量開始關注到質(zhì)量,運營要前置。運營的前置是一切設計的基礎。
要搭建全周期、全業(yè)態(tài)、全流程的城市運營模式。北京有個非常著名的成功案例郎園,很偏僻,但它成功吸引了全國影視劇制作65%的份額,非常之偏遠,但非常之成功,為什么成功?就是運營前置。
在通信技術(shù)影響下,城市聚集結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“優(yōu)勢集聚,整體分散”的現(xiàn)象。原來我們說的“田園城市”的圖景就有可能實現(xiàn),因為傳統(tǒng)功能邊界會變得更加模糊,而且空間功能會更加復合化。
從攤大餅的圈層式走向網(wǎng)絡化的城市空間結(jié)構(gòu),原來我們說城市空間是攤大餅,從幾環(huán)到網(wǎng)絡化的結(jié)構(gòu)。為什么美國經(jīng)濟這么快速發(fā)展的時候(房屋)空置率這么高呢?很可能是傳統(tǒng)通信技術(shù)對區(qū)位理論帶來沖擊所形成的這么一個結(jié)果。
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還有大家都在刷短視頻,短視頻成為生活當中的一部分,但對傳統(tǒng)生活會帶來新的沖擊。經(jīng)過統(tǒng)計,現(xiàn)在人均短視頻刷168分鐘,每天3個小時。這3個小時就造成我們形成足不出戶的生活方式和體驗,這帶來非常重大的,對原有空間城市結(jié)構(gòu)的沖擊。
根據(jù)36氪報道的數(shù)據(jù),全國近240萬家的實體店關閉,這不能都歸咎于直播帶貨,但直播帶貨是重要的始作俑者,約占全國實體總數(shù)的10%,造成的失業(yè)是300萬人之多。有個統(tǒng)計,當電商用戶數(shù)每增加1%時,當?shù)氐牡赇仈?shù)就會以0.16%的速度在減少。這是我們必須要面對的一個現(xiàn)實。
在這種情況下,我們?nèi)绾慰创鞘懈??我們說城市更新不足以面對未來城市帶來的挑戰(zhàn)。所以,我們提出“城市復興”的理論。
城市復興和城市更新最巨大的不同,就是“城市更新”是50年代的概念,只針對城市的物質(zhì)發(fā)展空間,是遠遠不足的,“城市復興”的理論是物質(zhì)空間、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、社會活力和文化傳承。所以,我們要重新面對城市復興的時代,要面對挑戰(zhàn)。
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