餓了么“雙百計(jì)劃”持續(xù)加碼即時(shí)電商，攜手100個(gè)零售品牌實(shí)現(xiàn)100%增長

2023年雙11剛過，即時(shí)電商的新號(hào)角又響，各大品牌又迎來這條賽道的新機(jī)遇。

11月17日，餓了么即時(shí)電商品牌商家大會(huì)在上海落地。面向近年來市場需求快速爆發(fā)、零售品牌不斷加大關(guān)注和投入，餓了么在會(huì)上發(fā)布了多項(xiàng)平臺(tái)在渠道建設(shè)和能力建設(shè)上的前沿探索，同時(shí)宣布啟動(dòng)“雙百計(jì)劃”——將攜手100個(gè)零售品牌，用兩年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)100%的增長。

會(huì)上，餓了么首席運(yùn)營官諶偉業(yè)進(jìn)行了主題分享。“即時(shí)電商是餓了么重要的戰(zhàn)略選擇”，諶偉業(yè)表示，面向這一新賽道，餓了么將堅(jiān)定、長期、持續(xù)投入，以“與生態(tài)共進(jìn)”為目標(biāo)，和品牌及零售商伙伴一起共同增長。

餓了么副總裁、零售品牌中心負(fù)責(zé)人施全表示，在過去三年中伴隨行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，餓了么如今已攜手近500家品牌深度合作，成功助力品牌實(shí)現(xiàn)單月交易額過億、與品牌一同打造了10余個(gè)億級單品。

通過為品牌商伙伴提供更好的產(chǎn)品工具、數(shù)據(jù)洞察、營銷策劃等系統(tǒng)支持，餓了么希望實(shí)現(xiàn)讓品牌可以更深度參與即時(shí)業(yè)務(wù)，讓生意過程更可控、增長更有力、發(fā)展更健康。

餓了么首席運(yùn)營官諶偉業(yè)發(fā)布“雙百計(jì)劃”

以“生態(tài)”的方式做強(qiáng)零售業(yè)態(tài)、助力品牌增長

站在新一輪零售變革的潮頭，即時(shí)電商正在成為品牌商最穩(wěn)定，也最具想象力的增長渠道。

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)與餓了么共同發(fā)布的《2023即時(shí)電商發(fā)展白皮書》顯示，近年來，即時(shí)電商連年保持兩位數(shù)以上的增長，2018-2022年均復(fù)合增長率達(dá)到65%，市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大至5000億元；僅在2023年前三季度，即時(shí)電商同比增長就超過40%，顯著高于O2O到家整體增速（25%）和實(shí)物商品網(wǎng)上零售額總額增速（8.9%）。

結(jié)合市場數(shù)據(jù)來看，在今年雙11，餓了么也已成為零售品牌謀求生意突破增長的新陣地。2023年，參與餓了么雙11的商家數(shù)量同比去年增長50%，僅在雙11單日，酒水、3C數(shù)碼、服飾鞋包、家用電器等超過十個(gè)品類成交翻倍，超過90%合作品牌成交量突破歷史峰值，近100個(gè)品牌成交額較去年實(shí)現(xiàn)翻倍。

“面向巨大的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇，餓了么各位伙伴可以看到，即時(shí)電商，是餓了么重要的戰(zhàn)略選擇，是我們長期、堅(jiān)定、持續(xù)投入的賽道。”餓了么首席運(yùn)營官諶偉業(yè)在演講中表示，即便根據(jù)最保守的估算，即時(shí)電商至少還有一萬億的增長機(jī)會(huì)。

面向未來，餓了么將繼續(xù)以“生態(tài)”的方式堅(jiān)定投入即時(shí)電商賽道，從品牌生意經(jīng)營視角出發(fā)，聚合各類生態(tài)資源，與品牌謀求共同增長。

大會(huì)現(xiàn)場，餓了么宣布啟動(dòng)“雙百計(jì)劃”：通過不斷幫助品牌拓展新增量渠道、持續(xù)完善數(shù)字化經(jīng)營能力和工具、提供各類生態(tài)服務(wù)——未來兩年，餓了么將深度攜手100個(gè)零售品牌，助力品牌在餓了么上實(shí)現(xiàn)100%以上的生意增長。

“相信很多品牌可以切實(shí)感受到，如果說遠(yuǎn)場電商是一片需要正面拼刺刀、廝殺各類資源來爭搶的紅海，在即時(shí)電商這條賽道，品牌還有很大的空間可以四兩撥千斤，以小投入搶占布局，撬動(dòng)藍(lán)海市場的增長紅利。”諶偉業(yè)表示。

餓了么為伊利、蒙牛、聯(lián)合利華等多家戰(zhàn)略合作伙伴頒獎(jiǎng)

重點(diǎn)發(fā)力四大渠道和三大能力建設(shè)

在今日大會(huì)上，餓了么副總裁、零售品牌中心負(fù)責(zé)人陳彥峰基于平臺(tái)在渠道和能力上的最新探索和突破，面向行業(yè)作了系統(tǒng)發(fā)布。

例如針對品牌長期重點(diǎn)布局的大商超渠道，餓了么可為品牌提供了更專業(yè)的生意數(shù)據(jù)工具、更高效的銷售補(bǔ)貼營銷工具，以及更聚合的聯(lián)合營銷模式。這些可以幫助品牌更好洞察生意模型，提高營銷補(bǔ)貼效率以及打通品牌與零售商以及平臺(tái)的聯(lián)合營銷資源。

針對中小連鎖以及散店，餓了么正助力品牌在傳統(tǒng)渠道的供給加速線上化，通過“云連鎖”模式，實(shí)現(xiàn)線下以及區(qū)域、門店的深度協(xié)同和統(tǒng)一運(yùn)營。此外，通過餐零跨界營銷，以及結(jié)合陽光菜場、便利倉店等平臺(tái)特色業(yè)務(wù)和渠道，餓了么也正不斷為品牌商提供了兩大全新的渠道生意增量。

餓了么副總裁陳彥峰分享餓了么運(yùn)營實(shí)踐

在數(shù)字化經(jīng)營能力建設(shè)方面，餓了么不斷探索升級工具和產(chǎn)品，致力于全面幫助品牌提升營銷能力、產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)以及消費(fèi)者運(yùn)營能力。

會(huì)上，餓了么正式發(fā)布了“星云盤2.0”產(chǎn)品，通過對這一品牌商家后臺(tái)產(chǎn)品的升級，品牌商家可以更好實(shí)現(xiàn)生意數(shù)字化、商品精耕化、促銷精細(xì)化以及廣告數(shù)智化，全方位提升商家生意管理能力和效率。與此同時(shí)，借由營銷矩陣、餐零生態(tài)聯(lián)盟和藍(lán)天計(jì)劃等項(xiàng)目，針對品牌復(fù)雜多變的生意需求，如今品牌商也可以和餓了么深化合作，得到差異化的營銷解決方案。

“消費(fèi)者需求演進(jìn)速度之快，遠(yuǎn)超我們所有人的想象。面向新的市場變化，我們將與品牌和生態(tài)一起持續(xù)探索，不斷以更好的科技創(chuàng)新能力服務(wù)好全域用戶，也和伙伴們一起收獲更可控、更有力、更持續(xù)的增長。”陳彥峰表示。