專訪華僑銀行集團陳德?。弘S著中國經(jīng)濟向好回升，預(yù)計未來兩年大中華區(qū)業(yè)務(wù)增速超50%

記者 宋欽章

繼吸收合并永亨銀行（中國）有限公司之后，華僑銀行中國再度迎來“高光時刻”。12月6日，原華僑永亨銀行（中國）有限公司對外宣布更名為華僑銀行有限公司，同時啟用華僑銀行中國作為品牌名稱，以進一步強化其在華的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和品牌形象。

華僑銀行中國方面表示，依托“大中華-東盟地區(qū)”這一戰(zhàn)略重點，華僑銀行中國將致力于支持大中華區(qū)與東盟貿(mào)易和投資雙向流動，在2026年實現(xiàn)跨境協(xié)作收入達人民幣10億元。未來，華僑銀行中國將通過與華僑銀行集團旗下各附屬機構(gòu)的“一體化”通力協(xié)作，支持客戶把握日益增加的大中華-東盟地區(qū)貿(mào)易和資金流動中涌現(xiàn)的商機。

“華僑銀行集團與華僑銀行中國是相輔相成的，并側(cè)重于一些境內(nèi)外互動的產(chǎn)品，當企業(yè)客戶有跨境展業(yè)需求的時候，華僑銀行中國可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢來協(xié)助客戶‘走出去’。基于在東南亞市場超過九十年的深厚積累，華僑銀行集團可以幫助中國客戶更快地熟悉當?shù)氐恼?、?jīng)商環(huán)境，也可以幫助其介紹產(chǎn)業(yè)鏈上的供貨商、客戶與合作伙伴。”華僑銀行集團環(huán)球企業(yè)及投資銀行業(yè)務(wù)主管陳德隆在接受NBD專訪時表示。

值得一提的是，華僑銀行中國的2022年年報顯示，去年全年，該銀行的凈利潤達到4億元人民幣，較2021年增長了31%，這一結(jié)果也是自2007年銀行本地法人化以來的新高。

多措并舉助力中國企業(yè)“走出去”

NBD：作為外資銀行，華僑銀行集團在中國的業(yè)務(wù)有何特色？預(yù)計今年華僑銀行中國的營業(yè)利潤在整個集團的占比是多少？

陳德?。喝ツ甏笾腥A區(qū)在集團營業(yè)利潤的占比超過20%，我相信今年還會繼續(xù)維持在這個水平附近。華僑銀行集團面向中國企業(yè)的業(yè)務(wù)利潤其實是在高速增長的，之所以沒有在占比上凸顯，是因為集團其他部門的利潤也在同步增長，另外也跟當前境外利差較寬、境內(nèi)利差較窄有關(guān)。實際上，如果從面向中國企業(yè)的業(yè)務(wù)成長來看，我們預(yù)計未來兩年至少還會有50%的增速。

作為一家外資銀行，華僑銀行中國主要擅長這樣幾個方面：第一，華僑銀行集團與華僑銀行中國是相輔相成的，并側(cè)重于一些境內(nèi)外互動的產(chǎn)品，當企業(yè)客戶有跨境展業(yè)需求的時候，華僑銀行中國可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢來協(xié)助客戶“走出去”；第二，我們側(cè)重于國家的國際化政策或項目，比如大力推進面向自貿(mào)區(qū)的業(yè)務(wù)，近幾年華僑銀行中國幫助了很多企業(yè)從自貿(mào)區(qū)融資、做套期保值等；第三，我們非常注重面向中國客戶的特色化產(chǎn)品設(shè)計，通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新來優(yōu)化服務(wù)國內(nèi)客戶的產(chǎn)品線，近幾年華僑銀行中國結(jié)合人民幣國際化、可持續(xù)發(fā)展等開發(fā)了一系列特色的金融產(chǎn)品，貼合了時代主流。

NBD：隨著越來越多的中國企業(yè)進軍東南亞等國際市場，華僑銀行集團在助力中國企業(yè)“走出去”有何具體舉措？

陳德?。喝A僑銀行集團在東南亞已經(jīng)有超過九十年的悠久歷史，在新加坡、馬來西亞、印度尼西亞等核心市場獲得了金融全牌照。據(jù)我們觀察，近幾年確實有很多中國企業(yè)在進軍東南亞市場，它們可能面臨語言文化差異、陌生的經(jīng)商環(huán)境等重重挑戰(zhàn)。針對這些問題，華僑銀行集團在每個地點都設(shè)置了有服務(wù)中國客戶背景的客戶經(jīng)理，協(xié)助中國客戶融入當?shù)氐慕?jīng)商環(huán)境。另外，基于在東南亞市場超過90年的深厚積累，華僑銀行集團可以幫助中國客戶更快地熟悉當?shù)氐恼?、?jīng)商環(huán)境，也可以幫助其介紹產(chǎn)業(yè)鏈上的供貨商、客戶與合作伙伴。

比如，近期有一些“走出去”的中國高科技企業(yè)，他們在中國境內(nèi)已經(jīng)有非常成熟的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在需要向東南亞開拓市場。為此，我們組織了一個“中國科技在印尼”的行業(yè)友誼活動，把這些中國高科技企業(yè)帶出去，介紹給當?shù)氐目蛻?。?jù)我們了解，參與這個活動的企業(yè)分別來自新能源、綠色科技、健康醫(yī)療等不同板塊。

NBD：相比于其他外資銀行，華僑銀行集團在協(xié)助中國企業(yè)“走出去”方面有哪些優(yōu)勢？

陳德隆：當中國企業(yè)投資東南亞的時候，會面臨一定程度的外匯風險。因為東南亞存在很多小幣種，比如馬幣、印尼盾等，它們兌人民幣的匯率一般不像美元兌人民幣那樣穩(wěn)定。在這種情況下，我們會提前協(xié)助客戶進行布局，規(guī)避這些潛在的外匯風險。

最近我們有一家來自教育行業(yè)的中國客戶，華僑銀行集團幫助該客戶發(fā)行了馬幣債，并加持了信用擔保與投資基金CGIF（Credit Guarantee & Investment Facility），客戶感到很高興。CGIF是亞洲發(fā)展銀行下面的基金，由東盟地區(qū)的國家與中日韓3國在亞洲債券市場倡議框架內(nèi)籌建，旨在幫助東亞地區(qū)的私人企業(yè)和機構(gòu)發(fā)行債券，并為其擔保。

總體而言，我們與競爭對手表面看起來大同小異，但在細分市場存在較大差異，華僑銀行集團的競爭力更多地體現(xiàn)在這些細節(jié)上。

NBD：為助力中資企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，接軌國際綠色金融市場，華僑銀行集團能提供哪些金融支持？

陳德?。捍饲叭A僑銀行集團曾設(shè)立500億新幣可持續(xù)貸款規(guī)模作為2025年集團層面的目標，目前來看已經(jīng)提前達到了。目前在整個華僑銀行集團的對公貸款中，綠色相關(guān)貸款就已經(jīng)達到約20%，這是一個非常大的數(shù)字。

為推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，我們不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品。比如，我們最近推出了一款“1.5℃融資”產(chǎn)品，以激勵貸款企業(yè)達到1.5℃的溫控目標，減少碳排放。要知道的是，1.5℃是依據(jù)《巴黎協(xié)定》確立的科學(xué)減碳標準來設(shè)置的，企業(yè)要實現(xiàn)這個目標承諾將非常不容易。

目前，華僑銀行集團20%的綠色貸款額度里面，也涵蓋了面向中國企業(yè)客戶、與可持續(xù)發(fā)展掛鉤的金融產(chǎn)品。前段時間，我們曾幫助北京的一家央企設(shè)置了這樣的產(chǎn)品。

看好明年中國經(jīng)濟修復(fù)動力

NBD：展望2024年，您如何看待中國經(jīng)濟的修復(fù)動力？

陳德?。褐袊慕?jīng)濟肯定面臨挑戰(zhàn)，但相對來說，我認為明年比今年更樂觀，有這樣幾個原因。第一，中國政府已經(jīng)逐步推出了一系列讓市場更有信心的政策，目前正在一小步一小步地往前走。很多人希望走一大步，但我覺得中國的經(jīng)濟環(huán)境是挺復(fù)雜的，走一大步不一定正確，反而小步小步走，能讓問題慢慢解決。預(yù)計未來的一年時間里中國經(jīng)濟將出現(xiàn)向好回升，我對此抱有信心。

第二，中國仍然是一個出口大國。在過去的一年半至兩年時間內(nèi)，雖然中國的出口面臨挑戰(zhàn)，但這并非中國獨有的問題，而是所有做出口貿(mào)易的國家都面臨的困境。這背后的主要原因是，境外的通貨膨脹加上利率上升等因素，造成消費者偏向保守。隨著未來國際宏觀形勢的預(yù)期改善，出口增長值得期待。

第三，耐用消費品將迎來新一輪的消費周期。在疫情期間，很多消費者購買了一些耐用消費品，比如電腦、電子玩具等非剛需的電子類產(chǎn)品。這類產(chǎn)品存在一定的消費周期，目前多項數(shù)據(jù)顯示這類產(chǎn)品的消費出現(xiàn)了回暖跡象。比如最新的韓國半導(dǎo)體出口數(shù)據(jù)，已經(jīng)出現(xiàn)回彈。以及回到中國市場，今年三季度的庫存差不多見底，10月份庫存出現(xiàn)恢復(fù)。這些領(lǐng)先指標都釋放了一些積極信號。