安踏體育2022年年報(bào)：股東應(yīng)占溢利下滑1.7% 合營(yíng)公司首次實(shí)現(xiàn)盈利

每經(jīng)記者 趙李南    每經(jīng)編輯 張海妮    

圖片來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞（資料圖）

3月21日，安踏體育（HK02020，股價(jià)108.900港元，市值2955億港元）披露2022年年報(bào)。

2022年，安踏體育實(shí)現(xiàn)收益約536.51億元，同比增長(zhǎng)8.8%；實(shí)現(xiàn)股東應(yīng)占溢利（包括分占合營(yíng)公司溢利）約76億元，同比下降1.7%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2022年，安踏體育的高端品牌FILA收益出現(xiàn)了下滑，主品牌安踏收益仍然持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，2022年安踏體育的合營(yíng)公司AS Holding實(shí)現(xiàn)凈溢利約5000萬(wàn)元，這也是該合營(yíng)公司首次實(shí)現(xiàn)年度凈溢利為正。

線(xiàn)下零售受客流量下跌及消費(fèi)意愿減弱雙重影響

對(duì)于零售行業(yè)而言，2022年顯然是一個(gè)壓力之年。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額約44萬(wàn)億元，較上年下降0.2%；全年限額以上單位商品零售額中，服裝、鞋帽、針紡織品類(lèi)下降6.5%。

這樣的行業(yè)背景下，安踏體育的股東應(yīng)占溢利出現(xiàn)了下滑。回顧近五年安踏體育的股東應(yīng)占溢利，在2020年和2022年皆出現(xiàn)了輕微下滑。

“于本財(cái)政年度，受到中國(guó)個(gè)別地區(qū)疫情反復(fù)，以及貫徹落實(shí)防控措施要求的影響，我們的業(yè)務(wù)受到客流量顯著下跌以及消費(fèi)意愿減弱的雙重打擊。另一方面，通脹壓力使全球主要央行持續(xù)加息及收緊貨幣政策，加上地緣政治沖突進(jìn)一步加深，令環(huán)球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏放緩，內(nèi)外部環(huán)境均充滿(mǎn)不確定性，因而打擊了國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。”安踏體育表示。

圖片來(lái)源：安踏體育2022年年報(bào)截圖

分產(chǎn)品看，安踏品牌在2022年貢獻(xiàn)收益約277億元，同比增長(zhǎng)15.5%；FILA品牌在2022年貢獻(xiàn)收益約215億元，同比下降1.4%；其他品牌貢獻(xiàn)收益約44億元，同比增長(zhǎng)26.1%。

針對(duì)FILA品牌銷(xiāo)售的下滑，安踏體育分析稱(chēng)：“FILA分部收益減少主要?dú)w因于本財(cái)政年度疫情對(duì)直營(yíng)零售業(yè)務(wù)的影響，體現(xiàn)于因暫停營(yíng)運(yùn)實(shí)體店鋪所導(dǎo)致的客流量顯著下跌及消費(fèi)意欲減弱；然而電子商貿(mào)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)抵消部分減少影響。”

展望未來(lái)，安踏體育稱(chēng)，F(xiàn)ILA開(kāi)展品牌的“燈塔計(jì)劃”，即聚焦“菁英運(yùn)動(dòng)”如網(wǎng)球、高爾夫、跑步，并以“時(shí)尚引領(lǐng)”，藝術(shù)運(yùn)動(dòng)結(jié)合、頂級(jí)渠道、代言人矩陣、鞋類(lèi)產(chǎn)品四大領(lǐng)域，驅(qū)動(dòng)品牌力向上發(fā)展。

渠道上，安踏體育2022年的DTC（直面消費(fèi)者模式）、電子商貿(mào)和傳統(tǒng)批發(fā)及其他分別貢獻(xiàn)收益約137億元、97億元和44億元，同比分別增長(zhǎng)60%、17.7%和-39.8%。

“本集團(tuán)的線(xiàn)下零售業(yè)務(wù)受到客流量顯著下跌及消費(fèi)意欲減弱帶來(lái)的雙重不利影響，因而拖慢了本集團(tuán)零售表現(xiàn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。盡管如此，本集團(tuán)策略性拓展電子商貿(mào)平臺(tái)（線(xiàn)上渠道）以推動(dòng)線(xiàn)上銷(xiāo)售，抵消了部分實(shí)體店暫停營(yíng)運(yùn)的影響。”安踏體育表示。

合營(yíng)公司AS Holding實(shí)現(xiàn)盈利

從毛利率情況看，2022年，安踏體育的整體毛利率為60.2%，相較于上年下降了1.4個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于毛利率的變化，安踏體育表示，整體毛利率的下降主要?dú)w因于FILA分部毛利率下降，然而安踏分部毛利率上升抵消部分下降影響。

圖片來(lái)源：安踏體育2022年年報(bào)截圖

分產(chǎn)品看，安踏品牌2022年毛利率為53.6%，相較于上年增長(zhǎng)1.4個(gè)百分點(diǎn)；FILA品牌2022年的毛利率為66.4%，相較于上年下降4.1個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)于FILA的毛利率下滑，安踏體育表示，主要有三個(gè)原因，分別是在疫情的影響下適當(dāng)?shù)丶哟罅闶壅劭郏桓叨水a(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)及環(huán)球原材料價(jià)格自2021年下半年開(kāi)始上升，導(dǎo)致產(chǎn)品成本率有所上升；及存貨撇減的影響。

2022年，安踏體育存貨撇減金額約4億元，2021年僅約0.75億元。對(duì)于存貨撇減，安踏體育稱(chēng)主因是疫情造成的負(fù)面影響。

費(fèi)用方面，2022年度，安踏體育的廣告及宣傳開(kāi)支比率（占收益百分比）為10.3%，同比下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。員工成本比率和研發(fā)活動(dòng)成本比率分別為15.1%和2.4%，同比分別有所增長(zhǎng)。

針對(duì)費(fèi)用方面的變化，安踏體育表示，該財(cái)政年度廣告及宣傳開(kāi)支占收益比率下降2.1個(gè)百分點(diǎn)，乃由于疫情下嚴(yán)格的成本控制措施所致。

“員工成本占收益比率上升1.6個(gè)百分點(diǎn)，主要由于安踏業(yè)務(wù)因DTC模式轉(zhuǎn)型導(dǎo)致員工人數(shù)上升及整體基本工資有所增長(zhǎng)，使整體員工成本有所增加。研發(fā)活動(dòng)成本占收益比率上升0.1個(gè)百分點(diǎn)，反映本集團(tuán)對(duì)研發(fā)的持續(xù)投入。”安踏體育稱(chēng)。

值得注意的是，安踏體育的重要合營(yíng)公司AS Holding在2022年實(shí)現(xiàn)盈利。

安踏體育與投資者財(cái)團(tuán)于2019年完成對(duì)Amer Sports的收購(gòu)，Amer Sports為AS Holding的附屬公司。截至2022年底，安踏體育實(shí)際持有AS Holding52.7%的權(quán)益。據(jù)安踏體育披露，該合營(yíng)公司投資的賬面值約人民幣93億元，占安踏體育總資產(chǎn)的13.5%。

2022年，AS Holding收益增長(zhǎng)21.8%至240.3億元，創(chuàng)該合營(yíng)公司之歷史新高，EBITDA增長(zhǎng)8.8%至25.8億元。

“合營(yíng)公司自收購(gòu)后首次實(shí)現(xiàn)分占溢利約2800萬(wàn)元予本集團(tuán)。”安踏體育表示。

展望未來(lái)，安踏體育稱(chēng)，Amer Sports會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)中國(guó)、北美及歐洲三大市場(chǎng)業(yè)務(wù)，務(wù)求于細(xì)分領(lǐng)域達(dá)到領(lǐng)先全球，帶領(lǐng)全球團(tuán)隊(duì)向?qū)崿F(xiàn)“五個(gè)十億歐元目標(biāo)”進(jìn)發(fā)，包括培育出三個(gè)“十億歐元品牌”，即Arc’teryx、Salomon以及Wilson，以及推動(dòng)DTC業(yè)務(wù)和中國(guó)業(yè)務(wù)達(dá)到10億歐元級(jí)規(guī)模。