2023-01-31 18:44:44
兩年沒回江蘇盱眙縣的李明,看到北京常見的薛記炒貨、袁記云餃開在了家門口,星巴克、瑞幸咖啡門口排起了長(zhǎng)隊(duì)。他更是發(fā)現(xiàn),這些店都上線了外賣平臺(tái),半個(gè)小時(shí)即可送達(dá)。
▲ 據(jù)報(bào)道,2022年7月末,瑞幸在下沉市場(chǎng)的門店數(shù)量已達(dá)1700家 攝影:宋心亮
老家在安徽廬江縣的王紅,也發(fā)現(xiàn)原有的百貨大樓里,永輝超市、屈臣氏等多個(gè)品牌門店入駐,電影院里擠滿了觀看春節(jié)檔電影的一家老小。
今年春節(jié),各個(gè)縣城又重新熱鬧了起來。不少年輕人發(fā)現(xiàn),大城市流行的一些消費(fèi)方式和業(yè)態(tài)開始在縣城開始流行。
而除了街邊隨處可見的品牌連鎖門店、大型商超,扎根在縣城角落里的一些夫妻老婆店、小店也在主動(dòng)擁抱消費(fèi)趨勢(shì)和變化,通過即時(shí)零售等新業(yè)態(tài),把線下的小店“搬”上網(wǎng),不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑和銷售品類。
在盱眙縣開了8年社區(qū)便利店生意的小胡,迎來了一個(gè)忙碌的春節(jié)。假期期間,除了酒水零食飲料外,店里的洗漱用品銷量翻了幾番,“今年回家過節(jié)的人明顯多了”。
相較品牌商超和連鎖店,社區(qū)小店看起來并不具備太多優(yōu)勢(shì)。
但此前在蘇南工作的小胡認(rèn)為,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,年輕群體早就習(xí)慣了“外賣送一切”。這種“線上下單,線下30分鐘送達(dá)”商業(yè)模式被稱為“即時(shí)零售”。
▲ 線上經(jīng)營擴(kuò)大了門店的服務(wù)半徑,小門頭也能有“大生意” 攝影:宋心亮
2017年開始,小胡就把店鋪上線了外賣平臺(tái)。在當(dāng)時(shí),除了幾家本土品牌的連鎖超市,沒有其他同類店鋪通過外賣騎手配送。
小胡發(fā)現(xiàn),鍋碗瓢盆、油鹽醬醋,以前只能跑到店里買?,F(xiàn)在,越來越多的年輕人通過外賣,采購糧油調(diào)味等生活物資,進(jìn)而擴(kuò)充到零食小吃、生活日用品等。
如今,在他僅有七八十平的便利店里,貨架上滿滿當(dāng)當(dāng)擺放了兩千多種商品,從酒水飲料、文具百貨,到電子數(shù)碼、服飾鞋襪,兩千多種商品滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)財(cái)[放在貨架上,還過節(jié)用的紅包、禮盒等。
“之前店里還沒這么多商品,也是顧客不斷打電話來問,我們慢慢增加的,老年用品、嬰兒彈力褲、紙箱子這些都有”。他也發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的需求超出想象。
除了增加商品種類,小胡的便利店也延長(zhǎng)了營業(yè)時(shí)間,每天營業(yè)到凌晨?jī)牲c(diǎn)左右,如今店里每個(gè)月的線上訂單量達(dá)兩千單左右,占門店整體的營業(yè)額的三成左右。
作為大理白族自治州首府的大理市,擁有洱海公園、崇圣寺三塔等多個(gè)網(wǎng)紅打卡地,但開在云南大理市下官街道金星村的阿建超市,并不具備地理優(yōu)勢(shì)。
開業(yè)后不久,店主阿建就想著如何擴(kuò)大潛在顧客群。一番打聽后,他上線了外賣后,借助覆蓋全城的配送網(wǎng)絡(luò),10公里范圍內(nèi)的年輕人,都成了老胡潛在的顧客。
旅游城市的便利店眾多,如何保持競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)問題。而在村里開了近十年的阿建超市,無論是在選品、服務(wù)方式,都已適應(yīng)了周圍居民、游客的生活、消費(fèi)習(xí)慣。
“大理是旅游城市,但游客的行李箱放不下一切。”阿建說,小店最大的優(yōu)勢(shì)就是“靈活”——想盡辦法滿足顧客的一切需要。從登山要用的鞋子、雨衣,到這幾年戶外所需的手電筒、帳篷燈,甚至是手機(jī)防水袋、狼人殺紙牌,以及出游可能忘帶的防曬噴霧、假睫毛,店里都一一提供。
比起將店開到凌晨的小胡,阿建超市甚至24小時(shí)營業(yè),凌晨后的訂單占到了三分之一。憑借獨(dú)特的選品優(yōu)勢(shì),阿建超市的每月線上訂單量超過一萬單。
延長(zhǎng)營業(yè)時(shí)間、開拓縣城原本沒有的商品、定期引進(jìn)網(wǎng)紅產(chǎn)品……在經(jīng)營過程中,小胡、阿建們迅速總結(jié)出了一套行之有效的運(yùn)營方法,拓寬自己的生意來源,持續(xù)擴(kuò)大交易規(guī)模。
縣城蘊(yùn)藏著極大的購買力,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021中國城市便利店指數(shù)》顯示,與一線城市相對(duì)應(yīng),二線及以下城市年輕消費(fèi)者占比25%,但消費(fèi)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)達(dá)到60%。
縣城發(fā)生的新變化肉眼可見,新的消費(fèi)需求和巨大的消費(fèi)潛力之下,不少夫妻老婆店正在適應(yīng)這些變化,煥發(fā)新生機(jī)。它們借力即時(shí)零售,將小買賣做成了大生意。作為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)最基礎(chǔ)的單元,這些夫妻店的蛻變與進(jìn)化,也彰顯了中國經(jīng)濟(jì)的韌性所在、活力所在、潛力所在。
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