?“電競熱”背后的“冷思考”

每經(jīng)編輯 唐元    

2021年，中國電競市場規(guī)模達(dá)到1673億元，同比增長13.5%。電競賽事逐漸從圈內(nèi)狂歡，持續(xù)“出圈”，成為全社會高度關(guān)注的商業(yè)及文化熱點。隨著電競正式入亞、多地加緊布局電競之都、電競龍頭企業(yè)紛紛“加注”，電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了新一輪投資風(fēng)口。

大勢：電競市場增長放緩

多重因素疊加，電競市場放緩

當(dāng)前，盡管多地出臺了利好電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，但在游戲行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、直播行業(yè)規(guī)范化持續(xù)加強的背景下，電競游戲及電競直播收入增速顯著放緩，影響到整個行業(yè)營收的基本面，對電競的發(fā)展模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

中國音數(shù)協(xié)電競工委最新發(fā)布的《2022年1-6月中國電子競技產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2022年上半年，中國電競產(chǎn)業(yè)收入為764.97億元，同比下降10.12%。其中，中國電競游戲收入為637.12億元，同比下降11.59%。

電競頭部企業(yè)首當(dāng)其沖。面臨巨大的營收及轉(zhuǎn)型壓力，騰訊電競“優(yōu)化”了旗下的游戲直播平臺——企鵝電競。在此之前，全民直播、網(wǎng)易薄荷、熊貓直播等已先后關(guān)停。

圖片來源：企鵝電競官方微博

重磅政策出臺，電競市場全面整頓

長期以來，我國對于電競行業(yè)的管理體系并不健全，管理部門、管理職責(zé)并沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。但是，2021年開始，國家相關(guān)部門釋放出強烈信號，出臺了系列重磅政策——包括嚴(yán)格限制未成年人的游戲時長和時段；針對游戲直播、陪玩等電競內(nèi)容相關(guān)的服務(wù)平臺進(jìn)行大規(guī)模整頓等。

對經(jīng)歷了數(shù)年“野蠻生長”的電競行業(yè)來說，行業(yè)規(guī)范化無疑是其面臨的主要挑戰(zhàn)之一，也是未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須經(jīng)歷的“陣痛”。

圖片來源：網(wǎng)頁截圖

行業(yè)強監(jiān)管，電競企業(yè)愈加審慎

對于電競產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)來說，全面整頓代表著‘“陣痛”，但也解決了部分困擾電競行業(yè)多年的頑疾，淘汰了“劣幣”。但是政策“一刀切”、缺乏針對性及導(dǎo)向性，是目前電競企業(yè)所擔(dān)憂的痛點之一。

基于這樣的大背景，我國電競領(lǐng)域創(chuàng)投氛圍發(fā)生了一些變化——盡管眾多城市拋出橄欖枝，受顧慮于行業(yè)監(jiān)管政策，電競企業(yè)及投資人在布局比以往更加審慎。

前沿：探索“第二曲線”深挖電競潛力

電競企業(yè)的多元化營收戰(zhàn)略

在電競市場拓張速度變慢，營收增速放緩的同時，越來越多的電競玩家開始探索多元化的營收戰(zhàn)略，希望依靠“第二曲線”擺脫“路徑依賴”。

隨著電競賽事和電競內(nèi)容影響力的快速提升，電競版權(quán)、賽事贊助、內(nèi)容制作等電競賽事商業(yè)化仍保持著較高增速。部分領(lǐng)軍電競企業(yè)/俱樂部開始在傳統(tǒng)的電競賽事之外，布局電競節(jié)目、電競音樂等，逐步形成電競領(lǐng)域全鏈條的內(nèi)容生產(chǎn)、運營及變現(xiàn)能力，以此來緩沖市場及政策的波動性。

以《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》和《你是我的榮耀》兩款游戲為典型案例，二者均在衍生動畫和電視劇發(fā)力，均以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得了較好的口碑和較高的播放流量，推動電競內(nèi)容生態(tài)逐步成型，為電競企業(yè)帶來了新的增長曲線模式。

跨界合作也成了電競企業(yè)新的增長點。“電競+文旅”成為當(dāng)下跨界合作的重點。

例如《和平精英》與廣州合作，除了落地多個電競賽事，還將游戲的海島地圖在廣州大學(xué)城實景還原，打造線上線下互通的電競社交空間?！洞┰交鹁€·槍戰(zhàn)王者》與蘇州合作，在東方主題游戲版本推廣、主題實景街區(qū)打造、電競賽事融合、城市特色塑造等方面聯(lián)動合作。

圖片來源：“和平精英”公眾號

資本加速布局電競新投資標(biāo)的

電競行業(yè)本身的資金流動以及資本注入，已不再局限于電競俱樂部、電競賽事平臺等中上游電競企業(yè)，以營銷服務(wù)、內(nèi)容創(chuàng)作和產(chǎn)品為賣點的電競配套企業(yè)也開始獲得資本的高度關(guān)注。

電競賽事制作商和平臺、游戲訓(xùn)練平臺、電競MCN、電競營銷機構(gòu)等服務(wù)公司也開始成為資本主要投資標(biāo)的。以電競營銷的快速開發(fā)來看，隨著電競營銷合作的廣度和深度持續(xù)拓展，曝光合作、產(chǎn)品合作、場景合作、內(nèi)容合作等更多的營銷合作對象和營銷合作模式也不斷涌現(xiàn)。

值得關(guān)注的是，區(qū)塊鏈、NFT、虛擬數(shù)字人等技術(shù)的更新迭代催生出更多電競衍生內(nèi)容及玩法，虛擬主播及虛擬解說等虛擬數(shù)字人在電競產(chǎn)業(yè)中將得到進(jìn)一步應(yīng)用。

歡迎文產(chǎn)工作者持續(xù)關(guān)注，同時希望智庫組織、行業(yè)協(xié)會、市場主體、研究機構(gòu)等與我們密切聯(lián)系，提供更多前瞻性觀點和創(chuàng)新實踐案例，推動思想交流、產(chǎn)融對接、政企合作，實現(xiàn)信息溝通、要素匯聚、價值倍增。

成都市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心聯(lián)系人：曹老師

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封面圖片來源：“和平精英”公眾號