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智能手機(jī)市場風(fēng)口已過 中小手機(jī)廠商開始積極求變

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-04-22 13:15:52

◎銷售下行趨勢下,中小手機(jī)廠商開始積極謀求轉(zhuǎn)變。“今年一加的線下體驗(yàn)點(diǎn)將覆蓋到全國2800個(gè)區(qū)縣,超過4000個(gè)商圈,體驗(yàn)點(diǎn)數(shù)量將超過5000個(gè)。”4月21日晚間,一加中國區(qū)總裁李杰對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體說道。一加在此前近十年發(fā)展的歷史上,銷售渠道主要集中在線上平臺(tái)。

◎酷派集團(tuán)副總裁兼互聯(lián)網(wǎng)中心總裁司馬云瑞近日對(duì)記者表示,“目前手機(jī)行業(yè)硬件迭代已經(jīng)放緩,單純靠硬件難以做出差異。也許未來酷派是訂閱制公司,我們想做SaaS?!?/p>

每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 楊夏    

4月21日,數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的2022年第一季度全球手機(jī)市場報(bào)告顯示,今年一季度,受經(jīng)濟(jì)形勢不佳和季節(jié)性需求低迷的影響,全球智能手機(jī)出貨量同比下降11%。國內(nèi)市場方面,也頻頻傳出安卓廠商減少訂單的消息。

銷售下行趨勢下,中小手機(jī)廠商開始積極謀求轉(zhuǎn)變。“今年一加的線下體驗(yàn)點(diǎn)將覆蓋到全國2800個(gè)區(qū)縣,超過4000個(gè)商圈,體驗(yàn)點(diǎn)數(shù)量將超過5000個(gè)。”4月21日晚間,一加中國區(qū)總裁李杰對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體說道。一加在此前近十年發(fā)展的歷史上,銷售渠道主要集中在線上平臺(tái)。

一加線上發(fā)布會(huì) 圖片來源:企業(yè)供圖

渠道變革之外,隨著回歸國內(nèi)市場,過去聚焦在偏好科技性能體驗(yàn)的“極客”人群的一加也開始走向大眾市場——推出Ace新系列,并且價(jià)格下放至2499元起,主打科技和游戲娛樂體驗(yàn),試圖帶動(dòng)其銷量增長。

與一加不同的是,在國內(nèi)相當(dāng)于重新開始的手機(jī)廠商酷派集團(tuán),正在尋求新的商業(yè)模式來抵消掉硬件的增長乏力。酷派集團(tuán)副總裁兼互聯(lián)網(wǎng)中心總裁司馬云瑞近日對(duì)記者表示,“目前手機(jī)行業(yè)硬件迭代已經(jīng)放緩,單純靠硬件難以做出差異。也許未來酷派是訂閱制公司,我們想做SaaS。”  

加快新品迭代速度轉(zhuǎn)向線下渠道布局

過去很長一段時(shí)間里,一加因?yàn)閳?jiān)持只做旗艦,而被外界質(zhì)疑商業(yè)模式太過單一,甚至在國內(nèi)的知名度也被限制在一二線城市。但如今,一加開始做出改變。

除了發(fā)布Ace新系列作為當(dāng)前產(chǎn)品系列的補(bǔ)充外,李杰還對(duì)記者透露,“接下來,一加會(huì)按照兩個(gè)系列的產(chǎn)品做迭代,每個(gè)季度都會(huì)看到新品發(fā)布。”

密集規(guī)劃新品的背后,是一加面臨的銷量增長壓力。2021年5月,一加曾提出用三年時(shí)間在中國市場達(dá)到1000萬部出貨量的目標(biāo),目前已完成的銷量為200多萬部。在增長乏力且競爭激烈的中國手機(jī)市場,目標(biāo)并不是一個(gè)輕松的數(shù)字。

李杰坦言,壓力肯定會(huì)有,但目標(biāo)不會(huì)變。“在整個(gè)安卓陣營中,一千萬(銷量)不算一個(gè)很大的數(shù)值。包括oppo加持的技術(shù)、渠道、服務(wù)以及品控能力等,給我們一點(diǎn)時(shí)間,這個(gè)(任務(wù))肯定是能完成的。”

自2021年6月,一加與OPPO團(tuán)隊(duì)全面合并后至今,可以直觀感受到,雙方的融合更加緊密。渠道上,借助OPPO遍布全國的線下門店,一加線下體驗(yàn)點(diǎn)將覆蓋全國2800個(gè)區(qū)縣。

這是什么概念?李杰回應(yīng)稱:“基本能夠覆蓋到國內(nèi)大部分主要的區(qū)縣。”但他強(qiáng)調(diào),“我們不會(huì)進(jìn)入OPPO所有的線下門店,而是先保證核心商圈能體驗(yàn)到一加的產(chǎn)品,這是布局的邏輯。”

談及向線下大量布局的原因時(shí),李杰稱,“我經(jīng)常在網(wǎng)上收到很多用戶的反饋,其中不少用戶說,他們找不到一加的體驗(yàn)店,為什么用戶對(duì)一加的了解偏少?因?yàn)樗麤]有接觸過一加這個(gè)品牌,周圍用的人也比較少。”與此同時(shí),在售后服務(wù)上,今年1月起,近1000家OPPO全國售后網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)面向一加用戶開放,覆蓋全國90%以上的地級(jí)市。

此外,OPPO全球每年出貨量接近2億部,一加也將共享OPPO供應(yīng)鏈帶來穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)和成本優(yōu)勢。并且,在技術(shù)方面,一加還將獲得更多與供應(yīng)商深度定制、聯(lián)合開發(fā)新技術(shù)、新元器件的機(jī)會(huì)。例如,本次一加Ace首發(fā)的天璣8100-MAX芯片就是一加與聯(lián)發(fā)科深度合作定制而來。

下行趨勢下游戲正成為新的增長賽道

雖然手機(jī)廠商持續(xù)在屏幕、芯片以及外觀上做更新,但消費(fèi)者的平均換機(jī)周期被持續(xù)拉長。Strategy Analytics的報(bào)告顯示,英國群體的平均換機(jī)周期為38個(gè)月,美國的平均換機(jī)周期為41個(gè)月,中國的平均換機(jī)周期為28個(gè)月。更令人擔(dān)憂的是,IDC日前也宣布下調(diào)2022年全年終端市場預(yù)測。

但在李杰看來,中國市場仍舊存在巨大的機(jī)會(huì)。“國內(nèi)市場不管再怎么下滑,安卓市場大盤還是有2億多部,這代表有很多真實(shí)用戶的需求在這里。”

他認(rèn)為,下行趨勢下,游戲正成為新的增長賽道。“國內(nèi)有6億多的游戲用戶,60-70%的年輕人愛玩游戲,對(duì)我們來說,游戲就是核心場景。”

不過,電競手機(jī)、游戲手機(jī)并非一個(gè)新品類。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2018年游戲手機(jī)品牌化的黑鯊開始算起,至今的5年時(shí)間里,先后誕生了黑鯊、紅魔、聯(lián)想拯救者以及大廠子品牌IQOO、紅米、一加等多個(gè)手機(jī)品牌。

記者注意到,僅4月內(nèi),就有包括realme真我Q5系列、iQOO Neo6等瞄準(zhǔn)電競市場的新機(jī)發(fā)布。其中,前者將高功率閃充的價(jià)位段大幅下調(diào),80W閃充的價(jià)格區(qū)間僅為1799元-2199元;后者將配置高通驍龍Gen 1旗艦芯片的手機(jī)價(jià)格下放到2799-3299元價(jià)位區(qū)間,同時(shí)匹配獨(dú)立顯示芯片、80W閃充等配置,以爭取更多的電競用戶。

但李杰強(qiáng)調(diào)稱,一加并不想把手機(jī)做成電競手機(jī)或游戲手機(jī)。“手機(jī)作為人們?nèi)粘I钪薪佑|最緊密的設(shè)備,我們要兼顧它的日常場景,例如拍照,外觀等。”在打造差異化上,OPPO已經(jīng)有一條專門為一加打造的性能游戲研發(fā)主線,為一加的產(chǎn)品創(chuàng)新提供支持。他表示,“未來游戲技術(shù)、散熱材料和充電技術(shù)等圍繞性能賽道的技術(shù)創(chuàng)新都將在一加產(chǎn)品上首發(fā),這將成為我們產(chǎn)品差異點(diǎn)的支撐。”

雖然在海外市場,一加已經(jīng)取得了較好的發(fā)展基礎(chǔ),在其國內(nèi)市場,仍處于滲透階段,并且競爭之下,國產(chǎn)手機(jī)廠商壓力陡增,每家都在產(chǎn)品線、渠道、技術(shù)等層面發(fā)力,一加能否從中爭奪產(chǎn)品市場,還有待觀察。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)-300530069

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