商湯科技徐立：對科技發(fā)展判斷的領(lǐng)先是筑起行業(yè)壁壘的先決條件

每經(jīng)記者 梁宏亮    潘海福    每經(jīng)編輯 冷雪婷

新冠疫情與全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變遷的大背景下，越來越多的人將目光聚焦在科技上，希望科技創(chuàng)新能夠幫助我們有效穿越經(jīng)濟(jì)周期。

縱觀歷史環(huán)境，大部分經(jīng)濟(jì)周期中非連續(xù)性的生產(chǎn)力躍遷都是來自于科研創(chuàng)新。我們這個時代見證了很多從科研創(chuàng)新而進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的案例。

近日，在上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院舉辦的“第四屆中國行業(yè)發(fā)展高峰論壇"上，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO徐立發(fā)表了題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的AI認(rèn)知邊界》的演講。在演講中，他認(rèn)為，從科研創(chuàng)新走出來的創(chuàng)業(yè)者，有一個核心的條件，就是認(rèn)知的領(lǐng)先或者說是認(rèn)知的差異，對于科技發(fā)展判斷的領(lǐng)先是筑起行業(yè)壁壘的先決條件。

在徐立看來，人工智能作為通用技術(shù)，不但技術(shù)本身發(fā)展需要我們對這個技術(shù)路徑的超前認(rèn)知，更重要的是它可以非常有效地幫助我們?nèi)ネ黄迫祟愓J(rèn)知的邊界，去探索未知。

“從過往300年來看，每一個時代經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力其實(shí)都是技術(shù)，技術(shù)是真正意義上時代背后的發(fā)動機(jī)。你如果把每個技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)細(xì)分來看，會發(fā)現(xiàn)每個時期都有一個非連續(xù)的點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增長曲線上呈現(xiàn)兩個斜率。即每一個技術(shù)突破到推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時候，它面臨著至少兩個階段。”

按照徐立的解釋，第一個階段是技術(shù)變得實(shí)用的階段，技術(shù)突破到能夠真正給普羅大眾生活帶來可見的變化，并且大家逐步熟悉這項(xiàng)技術(shù)；第二個階段是技術(shù)規(guī)?；牧慨a(chǎn)的階段，技術(shù)成本降低到足夠可落地。

“第一階段叫技術(shù)突破‘工業(yè)的紅線’，這還不是技術(shù)賦能百業(yè)的標(biāo)志；第二階段叫做‘規(guī)模化生產(chǎn)’，只有生產(chǎn)要素成本降到原來的十分之一、百分之一的時候，才能改變各行各業(yè)，變成一個時代的標(biāo)志。”徐立說。

人工智能也同樣如此。徐立將2010年人工智能剛剛興起時的階段稱之為“人工指導(dǎo)的智能“。因?yàn)椴还苁莻鹘y(tǒng)的生成式的或者是判別式的，這一階段人工智能的發(fā)展都非常依賴人的先驗(yàn)知識，甚至基于數(shù)據(jù)的方法也需要分布有很多人類理解的先驗(yàn)知識才能夠預(yù)測。

在他看來，人工指導(dǎo)的智能一個最大的問題就是邏輯上上限就是人或者是符合人的認(rèn)知，不太可能超過人的認(rèn)知，這就帶來了發(fā)展的局限性。直到2014至2015年，我們才看到其在很多垂直領(lǐng)域超越了人。“我認(rèn)為在很多工業(yè)應(yīng)用中，超越人可以作為一個超越‘工業(yè)紅線’的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然有一些標(biāo)準(zhǔn)會更高。”徐立說。

從技術(shù)突破“工業(yè)紅線”再到大規(guī)模應(yīng)用，能否降低生產(chǎn)要素成本是關(guān)鍵因素。因此，真正能夠降低成本，才是人工智能能否賦能百業(yè)發(fā)展的核心。

“我讀書的時候進(jìn)交大，那個時候因?yàn)榭寺⊙蚣夹g(shù)，而吸引了很多人選了生物。為什么克隆技術(shù)沒有成為時代的標(biāo)志？我在想，克隆技術(shù)不是不重要，但它沒有改變我們生產(chǎn)要素的價格。”在他看來，人工智能有機(jī)會成為這個時代的標(biāo)簽的重要原因，是因?yàn)槿斯ぶ悄苡锌赡芙档瓦@個時代生產(chǎn)要素的價格。

“我們現(xiàn)在人工智能模型生產(chǎn)效率，三年提升了300倍。”徐立補(bǔ)充說：“我相信，只有做到鋪天蓋地，才能真正變成一個時代的基礎(chǔ)設(shè)施。”