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專訪深創(chuàng)投副總裁李守宇:解密深創(chuàng)投的綠色新基建大計(jì)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-11-20 11:12:25

李守宇表示,綠色新基建的目標(biāo)是推動(dòng)我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還需要從廣義和狹義層面理解其內(nèi)涵?!蔼M義的內(nèi)涵是指減少能源行業(yè)碳排放,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),更多地是強(qiáng)調(diào)行業(yè)本身;廣義的內(nèi)涵是指與環(huán)保、碳中和直接相關(guān)或間接產(chǎn)生影響的產(chǎn)業(yè)鏈及科技應(yīng)用?!?/p>

每經(jīng)記者 任飛    每經(jīng)編輯 吳永久    

“三分靠投資,七分靠服務(wù)。”從業(yè)二十余年,深創(chuàng)投副總裁李守宇重視企業(yè)服務(wù)與賦能,在他看來,建設(shè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)期、多方位融合科技創(chuàng)業(yè)者的需求不僅是打造企業(yè)服務(wù)生態(tài)的必要環(huán)節(jié),是完善公司治理、踐行ESG理念的探索方向;更是企業(yè)對(duì)接碳中和機(jī)遇、發(fā)展綠色投資的關(guān)鍵抓手。

深創(chuàng)投副總裁李守宇,受訪者供圖

創(chuàng)投應(yīng)與綠色新基建形成互促

在過去幾年,中國創(chuàng)投事業(yè)遇到的阻力有不少,募資艱難疊加熱門賽道擁擠,投資成本不斷上升。在探索創(chuàng)新發(fā)展的過程中,頭部機(jī)構(gòu)優(yōu)先在綠色新基建領(lǐng)域著手并布局,憑借其市場(chǎng)化的基因逐漸占領(lǐng)投資界C位。

李守宇指出,綠色科技創(chuàng)新企業(yè)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、不確定性高,同時(shí)又需要強(qiáng)大的資金支持,傳統(tǒng)金融服務(wù)方式很難在兼顧科技創(chuàng)新企業(yè)特征的同時(shí)提供大量資金支持,只有通過創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)模式與科技創(chuàng)新企業(yè)高成長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投資、長(zhǎng)周期耦合共生。

但要凝聚行業(yè)的共識(shí),還需要市場(chǎng)主體、創(chuàng)業(yè)者、投資人拿出勇氣和信心。李守宇表示,現(xiàn)在的創(chuàng)投環(huán)境其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,這個(gè)變化和國家資本市場(chǎng)環(huán)境的變化相關(guān),也跟國家的政策導(dǎo)向及企業(yè)社會(huì)責(zé)任緊密相連。

“現(xiàn)在資本市場(chǎng)有二八原則,我們投的很多企業(yè)都是行業(yè)龍頭,但也需看到的是,資本介入綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)的動(dòng)力仍舊不足。”李守宇表示,從需求側(cè)來講,創(chuàng)投的確應(yīng)該與綠色新基建的打造形成互促。

李守宇表示,雖然綠色科技比較缺乏直接的商業(yè)價(jià)值,但并非沒有投資價(jià)值,依然可以將投資機(jī)構(gòu)的投研專業(yè)性同企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展結(jié)合起來。“一是引導(dǎo)作用。引導(dǎo)科學(xué)家、企業(yè)家朝著減少碳排放的方向進(jìn)行研發(fā)投入和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不符合綠色投資理念的不投資;二是扶持作用。發(fā)現(xiàn)具有潛在商業(yè)價(jià)值的綠色科技項(xiàng)目并投資,全面賦能已投綠色項(xiàng)目快速成長(zhǎng)。”

李守宇回憶道:“20年前的中國風(fēng)險(xiǎn)投資還是個(gè)新事物,概念都尚未被人熟識(shí)。加上退出渠道尤為缺乏,因此大家對(duì)投資回報(bào)持懷疑態(tài)度。在A股股權(quán)分置改革之前,投資回報(bào)主要以企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分紅、股權(quán)變現(xiàn)等方式為主,且當(dāng)時(shí)資本溢價(jià)較少。”

但隨著條件的改善,投資機(jī)構(gòu)逐漸享受到了改革的紅利,也努力反哺社會(huì),創(chuàng)造更多企業(yè)價(jià)值。節(jié)能減排、清潔能源是中國“脫碳”進(jìn)程關(guān)鍵一環(huán),深創(chuàng)投一直重視該領(lǐng)域的投資。

多輪全生命周期基金支持綠色新基建

李守宇表示,綠色新基建的目標(biāo)是推動(dòng)我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還需要從廣義和狹義層面理解其內(nèi)涵。“狹義的內(nèi)涵是指減少能源行業(yè)碳排放,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),更多地是強(qiáng)調(diào)行業(yè)本身;廣義的內(nèi)涵是指與環(huán)保、碳中和直接相關(guān)或間接產(chǎn)生影響的產(chǎn)業(yè)鏈及科技應(yīng)用。”

據(jù)了解,深創(chuàng)投管理基金的規(guī)模已達(dá)到4000多億,其中創(chuàng)業(yè)投資直投基金約1000億。在戰(zhàn)略投資七大行業(yè)中,就包含新能源、節(jié)能環(huán)保和新材料。截至今年8月,累計(jì)投資新能源/節(jié)能環(huán)保行業(yè)70個(gè)項(xiàng)目輪次(61家企業(yè)),投資金額25.52億元;累計(jì)投資新材料行業(yè)164個(gè)項(xiàng)目輪次(135家企業(yè)),投資金額82.57億元。

具體來看,深創(chuàng)投發(fā)展多類型業(yè)務(wù)及多輪生命周期的基金支持綠色新基建項(xiàng)目,通過設(shè)立天使基金、專業(yè)化基金、發(fā)展并購基金、S基金等業(yè)務(wù)覆蓋企業(yè)多輪融資需求。李守宇告訴記者,通過GP、VC、LP的結(jié)合,通過政府引導(dǎo)資金整體提升企業(yè)架構(gòu),現(xiàn)已設(shè)有專業(yè)母基金、產(chǎn)業(yè)母基金、天使母基金、S基金及可轉(zhuǎn)債基金等。

創(chuàng)投則以投早、投小、投科技為主,布局了風(fēng)光發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈、節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈、資源利用產(chǎn)業(yè)鏈。東方日升、寧德時(shí)代、鐵漢生態(tài)、英科再生、金丹科技等均是其重點(diǎn)投資項(xiàng)目。

李守宇表示,會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持融商、融智、融資源的初心,與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)結(jié)合,投貸聯(lián)動(dòng),拓展銷售資源,招商引資,持續(xù)為企業(yè)融資上市服務(wù)。通過人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施資本運(yùn)作提升企業(yè)的生態(tài),使企業(yè)能夠快速發(fā)展。

與此同時(shí),李守宇也表示,能源供給側(cè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),將誕生大量的材料、設(shè)備、運(yùn)營(yíng)等投資機(jī)會(huì)。在他看來,在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路上,需要注意各行業(yè)的差別。尤其對(duì)于電力行業(yè)來說,未來的電氣化趨勢(shì)明朗,代替化石能源,同時(shí)將發(fā)電轉(zhuǎn)化為綠色電力或者零碳電力,均是產(chǎn)業(yè)、企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者在當(dāng)前最需要思考的發(fā)展命題。

欣賞新生代敏銳視角望培養(yǎng)冠軍選手

但歸根到底,事在人為,關(guān)鍵還是人的作用。在創(chuàng)投領(lǐng)域,投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系微妙,時(shí)而合作,時(shí)而博弈,本質(zhì)上還是需求互補(bǔ)下的雙選機(jī)制。在李守宇看來,他對(duì)新生代創(chuàng)業(yè)者的敏銳視角格外賞識(shí),希望培養(yǎng)種子選手成為賽道內(nèi)的冠軍。

“對(duì)于我們的投資企業(yè),我一直把它比方成一個(gè)選手,投資機(jī)構(gòu)就是教練,大家組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),目的都是要把企業(yè)做大。就像我們培養(yǎng)一個(gè)選手,期盼它能成為冠軍一樣。”李守宇告訴記者說,對(duì)于新經(jīng)濟(jì)、新概念的理解,年輕人或比老一輩感觸更深,更容易洞察市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。

他解釋稱,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,80后、90后非常多,特別是一些信息科技類、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)類的企業(yè),確實(shí)需要年輕的、有活力的團(tuán)體去做。“我也非常喜歡跟我們的博士后、年輕的投資經(jīng)理探討一些新興的行業(yè),比如說現(xiàn)在‘Z世代’對(duì)于新消費(fèi)、AR/VR等行業(yè)的需求,元宇宙、泡泡瑪特、新型茶飲等,我們也在關(guān)注。”

不過,新生事物的估值評(píng)價(jià)尚缺乏對(duì)比參考,一些新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資被看做是“泡沫投資”,李守宇敬畏估值,也對(duì)此不否認(rèn)。但他表示,泡沫散盡了之后,肯定有金子,有強(qiáng)需求。“識(shí)別這些東西就需要一雙慧眼,說老實(shí)話,泡沫也不可能把它完全去除掉,如果沒有這種泡沫,大家都看懂了,那人人都能做投資了。我覺得有泡沫不可怕,但是不能都是泡沫,泡沫不能冒出來泛濫。”

在他看來,熱門賽道雖然擁擠,但也并非沒有原則。對(duì)于通過抬高估值來獲取項(xiàng)目的做法,李守宇并不推崇,會(huì)根據(jù)情況接受一定的溢價(jià),但也會(huì)有限度,不會(huì)破壞市場(chǎng)規(guī)則,如果估值高得離譜,也會(huì)減少投資金額或干脆不投。

對(duì)于跟創(chuàng)業(yè)者的合作,李守宇表示,深創(chuàng)投的宗旨是發(fā)現(xiàn)并成就偉大企業(yè),希望企業(yè)實(shí)控人、投資人和董監(jiān)高形成一個(gè)緊密合作的團(tuán)隊(duì),大家齊心協(xié)力做大企業(yè),不斷提升企業(yè)創(chuàng)始人在管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方面的能力,使企業(yè)成為競(jìng)逐過程中的最后贏家。

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封面圖片來源:受訪者供圖

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“三分靠投資,七分靠服務(wù)?!睆臉I(yè)二十余年,深創(chuàng)投副總裁李守宇重視企業(yè)服務(wù)與賦能,在他看來,建設(shè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)期、多方位融合科技創(chuàng)業(yè)者的需求不僅是打造企業(yè)服務(wù)生態(tài)的必要環(huán)節(jié),是完善公司治理、踐行ESG理念的探索方向;更是企業(yè)對(duì)接碳中和機(jī)遇、發(fā)展綠色投資的關(guān)鍵抓手。 深創(chuàng)投副總裁李守宇,受訪者供圖 創(chuàng)投應(yīng)與綠色新基建形成互促 在過去幾年,中國創(chuàng)投事業(yè)遇到的阻力有不少,募資艱難疊加熱門賽道擁擠,投資成本不斷上升。在探索創(chuàng)新發(fā)展的過程中,頭部機(jī)構(gòu)優(yōu)先在綠色新基建領(lǐng)域著手并布局,憑借其市場(chǎng)化的基因逐漸占領(lǐng)投資界C位。 李守宇指出,綠色科技創(chuàng)新企業(yè)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、不確定性高,同時(shí)又需要強(qiáng)大的資金支持,傳統(tǒng)金融服務(wù)方式很難在兼顧科技創(chuàng)新企業(yè)特征的同時(shí)提供大量資金支持,只有通過創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)模式與科技創(chuàng)新企業(yè)高成長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投資、長(zhǎng)周期耦合共生。 但要凝聚行業(yè)的共識(shí),還需要市場(chǎng)主體、創(chuàng)業(yè)者、投資人拿出勇氣和信心。李守宇表示,現(xiàn)在的創(chuàng)投環(huán)境其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,這個(gè)變化和國家資本市場(chǎng)環(huán)境的變化相關(guān),也跟國家的政策導(dǎo)向及企業(yè)社會(huì)責(zé)任緊密相連。 “現(xiàn)在資本市場(chǎng)有二八原則,我們投的很多企業(yè)都是行業(yè)龍頭,但也需看到的是,資本介入綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)的動(dòng)力仍舊不足?!崩钍赜畋硎荆瑥男枨髠?cè)來講,創(chuàng)投的確應(yīng)該與綠色新基建的打造形成互促。 李守宇表示,雖然綠色科技比較缺乏直接的商業(yè)價(jià)值,但并非沒有投資價(jià)值,依然可以將投資機(jī)構(gòu)的投研專業(yè)性同企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展結(jié)合起來。“一是引導(dǎo)作用。引導(dǎo)科學(xué)家、企業(yè)家朝著減少碳排放的方向進(jìn)行研發(fā)投入和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不符合綠色投資理念的不投資;二是扶持作用。發(fā)現(xiàn)具有潛在商業(yè)價(jià)值的綠色科技項(xiàng)目并投資,全面賦能已投綠色項(xiàng)目快速成長(zhǎng)。” 李守宇回憶道:“20年前的中國風(fēng)險(xiǎn)投資還是個(gè)新事物,概念都尚未被人熟識(shí)。加上退出渠道尤為缺乏,因此大家對(duì)投資回報(bào)持懷疑態(tài)度。在A股股權(quán)分置改革之前,投資回報(bào)主要以企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分紅、股權(quán)變現(xiàn)等方式為主,且當(dāng)時(shí)資本溢價(jià)較少。” 但隨著條件的改善,投資機(jī)構(gòu)逐漸享受到了改革的紅利,也努力反哺社會(huì),創(chuàng)造更多企業(yè)價(jià)值。節(jié)能減排、清潔能源是中國“脫碳”進(jìn)程關(guān)鍵一環(huán),深創(chuàng)投一直重視該領(lǐng)域的投資。 多輪全生命周期基金支持綠色新基建 李守宇表示,綠色新基建的目標(biāo)是推動(dòng)我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還需要從廣義和狹義層面理解其內(nèi)涵。“狹義的內(nèi)涵是指減少能源行業(yè)碳排放,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),更多地是強(qiáng)調(diào)行業(yè)本身;廣義的內(nèi)涵是指與環(huán)保、碳中和直接相關(guān)或間接產(chǎn)生影響的產(chǎn)業(yè)鏈及科技應(yīng)用?!?據(jù)了解,深創(chuàng)投管理基金的規(guī)模已達(dá)到4000多億,其中創(chuàng)業(yè)投資直投基金約1000億。在戰(zhàn)略投資七大行業(yè)中,就包含新能源、節(jié)能環(huán)保和新材料。截至今年8月,累計(jì)投資新能源/節(jié)能環(huán)保行業(yè)70個(gè)項(xiàng)目輪次(61家企業(yè)),投資金額25.52億元;累計(jì)投資新材料行業(yè)164個(gè)項(xiàng)目輪次(135家企業(yè)),投資金額82.57億元。 具體來看,深創(chuàng)投發(fā)展多類型業(yè)務(wù)及多輪生命周期的基金支持綠色新基建項(xiàng)目,通過設(shè)立天使基金、專業(yè)化基金、發(fā)展并購基金、S基金等業(yè)務(wù)覆蓋企業(yè)多輪融資需求。李守宇告訴記者,通過GP、VC、LP的結(jié)合,通過政府引導(dǎo)資金整體提升企業(yè)架構(gòu),現(xiàn)已設(shè)有專業(yè)母基金、產(chǎn)業(yè)母基金、天使母基金、S基金及可轉(zhuǎn)債基金等。 創(chuàng)投則以投早、投小、投科技為主,布局了風(fēng)光發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈、節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈、資源利用產(chǎn)業(yè)鏈。東方日升、寧德時(shí)代、鐵漢生態(tài)、英科再生、金丹科技等均是其重點(diǎn)投資項(xiàng)目。 李守宇表示,會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持融商、融智、融資源的初心,與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)結(jié)合,投貸聯(lián)動(dòng),拓展銷售資源,招商引資,持續(xù)為企業(yè)融資上市服務(wù)。通過人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施資本運(yùn)作提升企業(yè)的生態(tài),使企業(yè)能夠快速發(fā)展。 與此同時(shí),李守宇也表示,能源供給側(cè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),將誕生大量的材料、設(shè)備、運(yùn)營(yíng)等投資機(jī)會(huì)。在他看來,在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路上,需要注意各行業(yè)的差別。尤其對(duì)于電力行業(yè)來說,未來的電氣化趨勢(shì)明朗,代替化石能源,同時(shí)將發(fā)電轉(zhuǎn)化為綠色電力或者零碳電力,均是產(chǎn)業(yè)、企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者在當(dāng)前最需要思考的發(fā)展命題。 欣賞新生代敏銳視角望培養(yǎng)冠軍選手 但歸根到底,事在人為,關(guān)鍵還是人的作用。在創(chuàng)投領(lǐng)域,投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系微妙,時(shí)而合作,時(shí)而博弈,本質(zhì)上還是需求互補(bǔ)下的雙選機(jī)制。在李守宇看來,他對(duì)新生代創(chuàng)業(yè)者的敏銳視角格外賞識(shí),希望培養(yǎng)種子選手成為賽道內(nèi)的冠軍。 “對(duì)于我們的投資企業(yè),我一直把它比方成一個(gè)選手,投資機(jī)構(gòu)就是教練,大家組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),目的都是要把企業(yè)做大。就像我們培養(yǎng)一個(gè)選手,期盼它能成為冠軍一樣?!崩钍赜罡嬖V記者說,對(duì)于新經(jīng)濟(jì)、新概念的理解,年輕人或比老一輩感觸更深,更容易洞察市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。 他解釋稱,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,80后、90后非常多,特別是一些信息科技類、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)類的企業(yè),確實(shí)需要年輕的、有活力的團(tuán)體去做?!拔乙卜浅O矚g跟我們的博士后、年輕的投資經(jīng)理探討一些新興的行業(yè),比如說現(xiàn)在‘Z世代’對(duì)于新消費(fèi)、AR/VR等行業(yè)的需求,元宇宙、泡泡瑪特、新型茶飲等,我們也在關(guān)注?!?不過,新生事物的估值評(píng)價(jià)尚缺乏對(duì)比參考,一些新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資被看做是“泡沫投資”,李守宇敬畏估值,也對(duì)此不否認(rèn)。但他表示,泡沫散盡了之后,肯定有金子,有強(qiáng)需求?!白R(shí)別這些東西就需要一雙慧眼,說老實(shí)話,泡沫也不可能把它完全去除掉,如果沒有這種泡沫,大家都看懂了,那人人都能做投資了。我覺得有泡沫不可怕,但是不能都是泡沫,泡沫不能冒出來泛濫?!?在他看來,熱門賽道雖然擁擠,但也并非沒有原則。對(duì)于通過抬高估值來獲取項(xiàng)目的做法,李守宇并不推崇,會(huì)根據(jù)情況接受一定的溢價(jià),但也會(huì)有限度,不會(huì)破壞市場(chǎng)規(guī)則,如果估值高得離譜,也會(huì)減少投資金額或干脆不投。 對(duì)于跟創(chuàng)業(yè)者的合作,李守宇表示,深創(chuàng)投的宗旨是發(fā)現(xiàn)并成就偉大企業(yè),希望企業(yè)實(shí)控人、投資人和董監(jiān)高形成一個(gè)緊密合作的團(tuán)隊(duì),大家齊心協(xié)力做大企業(yè),不斷提升企業(yè)創(chuàng)始人在管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方面的能力,使企業(yè)成為競(jìng)逐過程中的最后贏家。 長(zhǎng)按識(shí)別二維碼,前往“場(chǎng)景匯”APP 免責(zé)聲明:每經(jīng)路演·場(chǎng)景匯旨在為創(chuàng)業(yè)者與投資人搭建互動(dòng)交流、精準(zhǔn)對(duì)接平臺(tái),我們將定期深度報(bào)道優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,所選用的素材均來自于公開資料和采訪,請(qǐng)各位投資人謹(jǐn)慎判斷、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
深創(chuàng)投 李守宇

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