每日經(jīng)濟新聞 2025-03-31 00:04:22
每經(jīng)編輯 程鵬
湊湊火鍋降價也賣不動了,去年不斷關店,一年虧損超3.5億元。
公開資料顯示,呷哺呷哺餐飲管理(中國)控股有限公司(以下簡稱“呷哺集團”)誕生于1998年,2014年12月17日在港交所上市,成為“連鎖火鍋第一股”。公司是一家主要從事快速休閑餐廳運營的中國投資控股公司。呷哺集團旗下主要經(jīng)營呷哺呷哺、湊湊兩個品牌的火鍋餐廳。
4年虧損超12億元
翻臺率均不足3次/天
3月27日晚間,呷哺呷哺(0520.HK)發(fā)布了2024年業(yè)績報告,營業(yè)收入47.55億元,同比減少19.65%;凈虧損4億元,其中關店及減值帶來的損失達2.62億元,上年同期為虧損1.99億元;每股凈資產(chǎn)為0.71元,同比減少35.56%。
這已經(jīng)是呷哺集團自2021年以來連續(xù)第4年虧損,財報顯示,2021-2024年分別虧損2.93億元、3.53億元、1.99億元、4.01億元,4年間累計虧掉了12.46億元。
公開資料顯示,呷哺集團誕生于1998年,創(chuàng)始人賀光啟將風靡臺灣的小火鍋成功引進大陸,2014年在港交所敲鐘上市,成為“連鎖火鍋第一股”。
呷哺集團旗下主要經(jīng)營平價火鍋品牌呷哺呷哺、定位中高端火鍋品牌湊湊兩個品牌的餐廳,兩大品牌收入占總收入比重的96%。其中,財報顯示,2024年來自呷哺呷哺餐廳的收入為26.29億元,同比減少13%;來自湊湊餐廳的收入為19.48億元,同比減少26.5%。相比呷哺呷哺,湊湊明顯承受著更大的壓力。
值得一提的是,自2022年起,湊湊就陷入虧損的局面,但是在2023年,湊湊的營收止跌回升,而且虧損與2022年接近。2022年-2023年,湊湊分別實現(xiàn)收入22.05億元、26.18億元,凈虧損分別為9309.2萬元、9837.8萬元,而2024年,其凈虧損大幅上漲260.20%。
圖片來源:湊湊火鍋微博
從門店數(shù)量看,截至2024年底,呷哺集團旗下共有967家餐廳,其中760間呷哺呷哺餐廳、197間湊湊餐廳。財報顯示,年內(nèi)新開78間餐廳,包括65間呷哺呷哺餐廳和13間湊湊餐廳,年內(nèi)共關閉219間餐廳,包括138間呷哺呷哺餐廳和73間湊湊餐廳。
這也是湊湊餐廳數(shù)首次出現(xiàn)年度負增長,同時也是其閉店數(shù)最多的一年。2023年,湊湊關閉15家餐廳,新開48家餐廳;2022年,湊湊關閉3家餐廳,新開44家餐廳。
談及閉店原因,公司表示,由于部分餐廳所在位置無法突顯呷哺呷哺“高性價比”形象,以及由于各種商業(yè)原因。
從餐廳經(jīng)營的角度看,呷哺呷哺餐廳2024年同店銷售額下滑23.3%,人均消費為54.8元,較上年同期降低7.4元。雖然降價策略導致客單價降低,但并未拉動餐廳翻臺率的提升,財報顯示,呷哺呷哺餐廳2024年翻臺率為2.5次/天,上年同期為2.6次/天。
湊湊餐廳2024年同店銷售額下滑32%,人均消費為123.5元,較上年同期降低18.8元,翻臺率從上一年同期的2.0次/天下降至1.6次/天。
呷哺集團在財報中表示,2024年消費結構出現(xiàn)變化,部分消費者更傾向于性價比較高的產(chǎn)品和服務。
消費者普遍吐槽:
“價格貴”和“菜量少”
曾作為平價小火鍋代表的呷哺呷哺,在2016年后提出“呷哺+品牌升級計劃”來試圖布局“高端”市場。2014年至2023年,呷哺集團幾乎每年都在提價,客單價由2014年的44.4元,升至2023年62.2元,漲幅超過40%。
有業(yè)內(nèi)觀點稱,當下消費者對價格敏感度的不斷增加,不管多么精妙的模式和理念,最終還是要回到性價比,呷哺集團當務之急仍在“價格”。
另據(jù)新快報此前報道,在大眾點評、美團等平臺上,“價格貴”和“菜量少”已成為消費者對湊湊火鍋的普遍吐槽。
圖片來源:湊湊火鍋微博
在發(fā)布2023年財報時,呷哺集團在財報中坦言“湊湊的價格確實偏高”。其指出,消費的改變對湊湊相對較高的客單價定位影響較大,即使推出小份菜等措施,其客單價相對于市場內(nèi)其他競爭對手而言仍然處于較高的水平。
數(shù)據(jù)顯示,過去兩年,湊湊在降低客單價。2021年-2024年,湊湊的人均消費水平分別為140.6元、150.9元、142.3元、123.5元,但是從其經(jīng)營表現(xiàn)來看,降價也無法讓消費者選擇湊湊。選擇降價的火鍋品牌不止湊湊一個,海底撈、九毛九旗下慫火鍋也在不斷降低客單價,去年海底撈的客單價從99.1元下降了1.6元,慫火鍋的客單價從113元下降至104元,相較而言,降價后湊湊依然比另外兩個品牌要貴。
《2024中國餐飲加盟行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2023年國內(nèi)餐飲業(yè)投融資143次,較2022年減少24次,呈下滑趨勢,但飲品、小吃、快餐等客單價低的“小吃小喝”餐飲企業(yè)仍受資本青睞,市場投資占比達到72.2%,較2022年提升8.9個百分點。
除了湊湊和呷哺呷哺外,去年呷哺集團還關閉了8家定位于高端的烤肉品牌趁燒的門店,自去年7月起,趁燒品牌門店已經(jīng)悉數(shù)關閉。去年一年,呷哺集團累計閉店數(shù)為219家,截至2024年年底,呷哺集團合計擁有餐廳957家。
二級市場上,呷哺呷哺已成“仙股”,截至3月28日收盤,股價跌1.15%,報0.86港元,最新市值僅剩9.3億港元。
(聲明:文章內(nèi)容和數(shù)據(jù)僅供參考,不構成投資建議。投資者據(jù)此操作,風險自擔。)
編輯|||程鵬 蓋源源 杜恒峰
校對|金冥羽
封面圖片來源:截圖
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