贏下供給側(cè)改革，陜煤的組合拳為何能成行業(yè)樣本？

陜煤集團（以下或簡稱陜煤）旗下一家公司曾經(jīng)排演過一個節(jié)目叫《走過寒冬》，里面一句臺詞是：“關(guān)井的時候，請輕一些，再輕一些，你哪里知道我們有多么不舍……”當(dāng)時坐在臺下的陜煤集團董事長楊照乾看得熱淚盈眶，可關(guān)閉礦井計劃并沒有停下。

2012年，煤炭市場的“黃金十年”伴隨著煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、煤炭價格斷崖式下跌而宣告結(jié)束。曾經(jīng)的煤炭巨頭也嘗到了行業(yè)經(jīng)濟下行、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的艱難與苦澀。

面對困境，陜煤開始了被稱為“壯士斷腕”一般的改革歷程。在國家去產(chǎn)能政策出臺之前，陜煤率先啟動關(guān)閉資源枯竭、安全環(huán)保指標(biāo)差、競爭力弱的8對礦井。

國家去產(chǎn)能政策出臺后，陜煤將原計劃三年關(guān)閉的18處礦井在一年內(nèi)關(guān)閉到位，退出產(chǎn)能1815萬噸，占到全省的62%，關(guān)閉煉鐵高爐1座，壓減產(chǎn)能60萬噸。

除了自己的員工，可能很少人知道那些年陜煤所經(jīng)歷的陣痛。

但也正因為有此磨礪，陜煤在后期能夠快速擴充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，為旗下化工、鋼鐵、裝備制造等產(chǎn)業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級爭取了時間和空間。

在陜煤創(chuàng)造歷史最好業(yè)績的當(dāng)下，回溯這段歷史，或許更能明白，陜煤為何能涅槃重生。

退：卸下包袱，退出產(chǎn)能1815萬噸 

時間來到2011年年底，煤炭價格開始一路下滑，此時的很多煤企，還并沒有完全意識到危機的到來。

但進入2012年，煤炭消費增速開始急速放緩。在產(chǎn)能建設(shè)超前、進口煤大幅增加等多重因素影響下，我國煤炭市場進入深度調(diào)整期，價格大幅下跌，煤企經(jīng)濟效益持續(xù)下降。

“煤炭黃金十年”結(jié)束了。

對于陜煤來說，也在經(jīng)歷自己的至暗時刻。

2013年，陜煤集團凈利潤僅4989.7萬元，相比2012年下滑98.5%。

與盈利大幅下降相對應(yīng)的卻是逐年攀升的資產(chǎn)負債率，2012年陜煤集團資產(chǎn)負債率為76%左右，到2013年達到80%，多元擴張下包袱沉重。

按楊照乾當(dāng)時的話說，“陜煤集團正處于關(guān)鍵時期。”

應(yīng)對這個關(guān)鍵時期的第一步，陜煤提出了“去雜歸核”——專注主業(yè)，既做“加法”也做“減法”。

圖片來源〡陜煤集團官微

從2014年開始，陜煤率先關(guān)閉關(guān)中高硫低卡、高成本低效益的8處礦井。國家去產(chǎn)能政策措施實施后，陜煤又抓住這一機遇，將原計劃三年關(guān)閉的18處礦井提前到2016年關(guān)閉，退出產(chǎn)能1815萬噸，占全省退出產(chǎn)能的62%。關(guān)閉煉鐵高爐1座，壓減產(chǎn)能60萬噸。

如今回看，18處不過是一些低效落后的礦井，但在當(dāng)時，這些礦井背后又是數(shù)萬名職工及其家庭。

如果處理不好職工安置問題，必然影響企業(yè)乃至社會的穩(wěn)定。

陜煤采取了多種措施：通過推進新老企業(yè)人員流動、清理外包外委用工騰空間；與地方政府對接爭取公益性崗位；實施“走出去”戰(zhàn)略，大量職工轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北、彬長。

當(dāng)時很多報道都寫道，職工離開熟悉的礦區(qū)時都流下了眼淚，但更多人選擇了接受與理解，1800多萬噸的落后產(chǎn)能為陜煤日后爭取優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能留下了空間，超5萬職工歷史轉(zhuǎn)折期的選擇也成就了今天的陜煤。

面對困難，陜煤人是有自己精氣神的。

進：以退為進，陜渝合作創(chuàng)造佳話 

即使現(xiàn)在，在“雙碳”目標(biāo)下來看，中國經(jīng)濟發(fā)展也不是不需要煤炭，而是需要優(yōu)質(zhì)清潔的煤炭。

在當(dāng)時削減落后產(chǎn)能的同時，陜煤同步也在擴充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。

利用國家產(chǎn)業(yè)政策和“存去掛鉤”產(chǎn)能置換政策，去短加長，通過企業(yè)內(nèi)部籌集、跨省域調(diào)劑、市場化購置指標(biāo)等措施，陜煤又同步新核準(zhǔn)產(chǎn)能5920萬噸，使集團優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達到95%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

值得一提的是，陜煤與重慶方面在能源戰(zhàn)略合作方面創(chuàng)造的佳話。

2016年12月雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定雙方建立長期合作關(guān)系、鎖定供煤數(shù)量、開展產(chǎn)能置換等內(nèi)容。

為了謀求更為穩(wěn)固的能源戰(zhàn)略合作，2017年6月雙方簽署了《深化戰(zhàn)略合作協(xié)議》，達成了“產(chǎn)能置換+煤炭保供+常態(tài)儲煤+物流投資”合作共識，約定重慶市全力支持陜煤集團產(chǎn)能置換及新項目核準(zhǔn)工作，陜煤集團在重慶市設(shè)立煤炭儲運基地，建立常態(tài)儲備機制，逐步遞增陜煤入渝總量。

圖片來源〡陜煤榆北煤業(yè)

特別在產(chǎn)能置換方面，2017年7月國家能源局批復(fù)同意重慶市第一批1100萬噸/年產(chǎn)能指標(biāo)用于陜煤集團小保當(dāng)二號煤礦等重點煤礦建設(shè)。同年10月，重慶市第二批826萬噸/年產(chǎn)能指標(biāo)主要用于陜煤山陽煤礦等重點項目建設(shè)獲得批復(fù)。

重慶市以上兩批產(chǎn)能退出指標(biāo)，均無償置換給陜煤，陜煤以此獲得了1030萬噸/年的新增產(chǎn)能指標(biāo)，為陜煤節(jié)約產(chǎn)能置換投資15億元。

就在不久前，陜煤集團收到了重慶市發(fā)來的感謝信。信中對陜煤集團在重慶市今年迎峰度夏保衛(wèi)戰(zhàn)中提供的電煤保障，表示衷心感謝并致以崇高敬意。

信中說，截至8月31日，累計向重慶市發(fā)運煤炭1027.4萬噸，日均發(fā)運4.2萬噸、較上年同期增長31.8%，其中電煤755.7萬噸，占重慶市主力電廠電煤的54%，有力地保障了重慶市迎峰度夏期間電煤需求。

這種模式，陜煤還在向更多地方推廣。

優(yōu)：縱橫延伸，鐵路專線達1000公里以上 

煤炭運往全國，離不開物流體系的支持。在煤炭運輸中，“公轉(zhuǎn)鐵”是大勢所趨。

“十三五”期間，陜煤主動融入國家和陜西經(jīng)濟發(fā)展大戰(zhàn)略、大格局，建成投運靖神鐵路、紅檸鐵路、榆橫鐵路，推進建設(shè)馮紅鐵路、錦清鐵路、神大物流3條鐵路線，加上關(guān)中老礦區(qū)鐵路12條專用線，集團的鐵路專用線達到1000公里以上，形成了達海通江連運河運輸網(wǎng)絡(luò)體系。

其中，陜煤鐵路物流板塊投資190億元建設(shè)的244km靖神鐵路，是北煤南運戰(zhàn)略運輸通道浩吉鐵路重要集運線。浩吉鐵路自開通至今，陜煤輸送的資源量占到浩吉鐵路總運量的85%以上。

隨著西南區(qū)域市場影響力逐步擴大、浩吉鐵路及江陵港的建成投運，“中部看陜煤”的新格局將逐步形成，陜煤與西南川、渝，華中湘、鄂、贛的地企合作也越發(fā)密切。

圖片來源〡陜煤集團官微

在橫坐標(biāo)上，陜煤的物流板塊讓煤炭運往更遠的空間，而在縱軸上，陜煤在煤化工等領(lǐng)域的突破則讓煤炭的產(chǎn)業(yè)鏈更深更廣。

在化工產(chǎn)業(yè)板塊，陜煤研發(fā)了“煤氣熱載體分段多層熱解成套工業(yè)化技術(shù)（SM-GF）”“大型工業(yè)化低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等具有國際領(lǐng)先水平的自有創(chuàng)新技術(shù)，推動了煤炭清潔高效分質(zhì)綜合利用。

目前在建的全球最大的煤化工項目——榆林化學(xué)公司“煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目”，將把陜煤自主研發(fā)的煤炭分質(zhì)利用技術(shù)和日本三菱化學(xué)、高化學(xué)等企業(yè)的高端化工技術(shù)集成起來，通過園區(qū)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和低成本、大批量的基礎(chǔ)材料，吸引高端產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)入園，最終實現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料、航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。

煤是基礎(chǔ)，但當(dāng)煤從燃料變?yōu)樵?，其價值也在發(fā)生根本變化。

強：科技賦能，全力推動新能源、新材料技術(shù)研發(fā) 

如果仍讓“煤”主沉浮，便失去了陜煤這輪供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的意義。因此，陜煤在保證了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，穩(wěn)定了煤炭供應(yīng)后，開始向新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)力。

去年1月，深圳陜煤高新技術(shù)研究院正式揭牌成立，楊照乾在致詞中說，深圳陜煤研究院成立的目的之一，就是在新材料領(lǐng)域，面向國際高端市場需求，瞄準(zhǔn)世界科技前沿，加快布局研發(fā)革命性創(chuàng)新技術(shù)，培育孵化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為陜煤新舊動能轉(zhuǎn)換儲備條件。

除了深圳，陜煤已在西安、上海分別成立研究院，同時正在謀劃北京研究院和日本、德國分支機構(gòu)。

這些研究院，正在全力推動新能源、新材料技術(shù)研發(fā)，發(fā)展和布局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，目前已構(gòu)建了從實驗室到產(chǎn)業(yè)化全流程的7大基地平臺，建成中試及以上生產(chǎn)線30條，在煤制化學(xué)品、高端聚合物等10個方向形成單體及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品百余種。

圖片來源〡陜煤集團官微

特別是開發(fā)的超級活性炭、氧化石墨烯、正銀粉等產(chǎn)品性能國內(nèi)領(lǐng)先，已具備工業(yè)化示范條件。如三元動力電池已完成新能源汽車配套，硅碳復(fù)合材料、高鎳三元材料等實現(xiàn)合作研發(fā)與產(chǎn)品導(dǎo)入。

同時，陜煤還在積極壯大碳纖維產(chǎn)業(yè)拓寬航空領(lǐng)域戰(zhàn)略合作，包括50萬噸/年煤焦油制環(huán)烷基油、煤基特種燃料開發(fā)，引進開發(fā)高端PP、PE、PVC產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，推進低成本處理煤化工廢水等技術(shù)引進開發(fā)、開展高端鋁鋰等合金材料開發(fā)，加快活性炭、石墨烯、硅基負極材料等十個工業(yè)化試驗生產(chǎn)項目建設(shè)，培育“專精特新”小巨人。

如今的陜煤，早已不同于當(dāng)年那個因煤炭行業(yè)興衰而被左右的能源企業(yè)，“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，讓陜煤在這一輪供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中占盡先機。

未來，或許仍會有不確定性，但可以肯定是，陜煤更有底氣了。

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