鼎甌文旅副總裁曹軍：房地產(chǎn)回歸居住屬性，居住空間應(yīng)增加更多精神屬性

每經(jīng)記者 王佳飛    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

“應(yīng)該承認，文旅是微利行業(yè)，目前來看真正運營好的文旅項目很少，因為文旅考驗的是一個企業(yè)長期的運營能力。”

9月15日，在2021中國房地產(chǎn)品牌價值研究成果發(fā)布會暨第十八屆中國房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇上，鼎甌文旅副總裁曹軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

“從邏輯上講，文旅項目和地產(chǎn)是明顯不同的，房地產(chǎn)是一次性銷售，而文旅對運營能力的要求非常高。雖然鼎甌文旅的企業(yè)名稱是‘文旅’，但我們本質(zhì)是做大健康服務(wù)的。”

“在新形勢下，地產(chǎn)行業(yè)的競爭應(yīng)該是多方位、多維度的。相較之前，在沒有了土地、人口、金融等紅利的加持后，地產(chǎn)行業(yè)也應(yīng)該轉(zhuǎn)換發(fā)展策略，去考慮可持續(xù)的、多維度的經(jīng)營能力與運營能力，尤其是現(xiàn)在房住不炒的背景下，房地產(chǎn)回歸居住屬性，那么居住空間應(yīng)增加更多精神屬性。”

曹軍認為，文旅方向下的健康產(chǎn)業(yè)面臨廣闊市場前景。

“以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來看，美國的養(yǎng)老消費占GDP的20%以上，日本的情況也是類似，2020年，我國65歲及以上老年人口已達1.9億人，占總?cè)丝诘?3.5%，但養(yǎng)老消費還沒有相應(yīng)提升。”

“等我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)消費水平提升后，優(yōu)先布局的企業(yè)才有更多機會。”

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)