專訪權(quán)大師創(chuàng)始人孟潭：知識產(chǎn)權(quán)交易落地“痛點”待解 未來需打通估價與交易體系

每經(jīng)記者 張虹蕾    每經(jīng)編輯 文多    

在新的國際國內(nèi)形勢下，經(jīng)濟(jì)增長由勞動密集型、資源資金投入型為主的模式向知識、技術(shù)驅(qū)動為主的知識模式的轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)而言，知識產(chǎn)權(quán)也成為企業(yè)競爭的制高點。

近期，智能化知識產(chǎn)權(quán)平臺“權(quán)大師”宣布獲得B輪1.1億元融資。權(quán)大師創(chuàng)始人孟潭在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時表示，未來，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)在中國將迎來高速發(fā)展。在中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)變過程中，中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的快速升級，以及法律層面以外的商業(yè)價值的挖掘，將成為國內(nèi)創(chuàng)新活力和動力的根本保證。

但她同時也提到，目前，知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的商業(yè)變現(xiàn)落地仍存在問題。以商標(biāo)交易為例，未來商業(yè)化的實現(xiàn)難點在于，估價體系和交易體系能否真正打通，這需要企業(yè)從技術(shù)、市場多個層面持續(xù)探索。

圖片來源：受訪者提供

技術(shù)和數(shù)據(jù)是核心驅(qū)動力

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是國際合作中不可忽視的一環(huán)。在內(nèi)外因素推動下，我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域快速發(fā)展。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)市場規(guī)模及預(yù)測的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)從2014年的3500億元到2021年的預(yù)測數(shù)據(jù)8200多億元，市場規(guī)模翻了一倍不止。

值得注意的是，從產(chǎn)業(yè)背景看，知識產(chǎn)權(quán)一度面臨應(yīng)用場景少、社會和商業(yè)領(lǐng)域?qū)ζ湟饬x缺乏共識的局面。不過，如今變化十分明顯，近年來，賠償金額超過千萬級別的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件持續(xù)攀升，由于知識產(chǎn)權(quán)問題止步IPO的企業(yè)也不鮮見。

“后端打擊越嚴(yán)厲，前端就會越重視。”孟潭認(rèn)為，隨著法律的完善和配套政策的落地，知識產(chǎn)權(quán)的整體產(chǎn)業(yè)氛圍也會更加良性。目前，知識產(chǎn)權(quán)賽道的商業(yè)機(jī)會很多，未來如何通過技術(shù)和數(shù)據(jù)賦能行業(yè)的模式至關(guān)重要。

以知識產(chǎn)權(quán)中的商標(biāo)注冊為例，在信息不對稱的情況下，商標(biāo)注冊是漫長和痛苦的過程，商標(biāo)能否申請以及確定之后提交申請等環(huán)節(jié)都耗時漫長。在信息不對稱的環(huán)境下，用戶面對杳無音信的等待十分被動，且相關(guān)費用高昂。

而技術(shù)的變革打破了這種局面。孟潭給出的一組項目數(shù)據(jù)顯示，在2015年，申請量最大的代理機(jī)構(gòu)基本上都有約1500人來支撐十萬件左右的業(yè)務(wù)規(guī)模。而通過大數(shù)據(jù)和AI算法，開發(fā)出的在線化、數(shù)字化、智能化的工具平臺，商標(biāo)注冊的效率已經(jīng)從過去的“以天為計算單位”提高到了“以小時計算”，這讓知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)實現(xiàn)效率的升維和價格的降維，并且大大降低了人力成本。2018年，可以以不足百人的團(tuán)隊就完成了202633件的商標(biāo)申請。

孟潭告訴記者，在未來知識產(chǎn)權(quán)的全鏈條布局中，技術(shù)和數(shù)據(jù)是核心驅(qū)動力。“用AI等技術(shù)對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后進(jìn)行業(yè)務(wù)的處理。在我們的數(shù)據(jù)算法平臺，底層就是數(shù)據(jù)，我們會將商標(biāo)數(shù)據(jù)和使用場景匹配起來，并基于這些數(shù)據(jù)開發(fā)一系列應(yīng)用。”

技術(shù)為行業(yè)賦能的結(jié)果也顯而易見。孟潭稱，以國內(nèi)某一線城市某園區(qū)管委會為例，該園區(qū)有多個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但是管委會對于企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)情況并不明晰，在制定政策的過程中存在一定滯后性。如果未來知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)能夠打通，則有利于清晰梳理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)情況，制定出更好的政策、針對不同維度的企業(yè)作出更匹配的激勵政策。

知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押“名大于實”難題待解

除了行業(yè)的變革，知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價值也備受關(guān)注。

作為行業(yè)的一名老兵，孟潭對知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的研究頗深。她舉例稱，美國知識產(chǎn)權(quán)申請基于商業(yè)目的出發(fā)，有了研發(fā)成果再進(jìn)行相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)申請。這一方式，有利于知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)在商業(yè)生態(tài)中形成良性發(fā)展。

在孟潭看來，在中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變的過程中，知識產(chǎn)權(quán)將成為一個企業(yè)、一個行業(yè)，甚至是一個國家最重要的競爭力、創(chuàng)新力來源和保障。因此企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的出讓、抵押、交易等形式，將企業(yè)的“知產(chǎn)”變成“資產(chǎn)”，將無形資產(chǎn)變成有形財富，將是未來知識產(chǎn)權(quán)價值發(fā)揮的重要路徑，這是知識產(chǎn)權(quán)法律之外商業(yè)價值的重要體現(xiàn)，也是整個知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)未來重要的戰(zhàn)略重點。

她具體解釋道：“企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)拍賣，以前往往是賣房子、車子等有形資產(chǎn)，我們對于房子、車子的價值評估體系是相對成熟的，大家也有共識。但現(xiàn)在越來越多的商標(biāo)、專利、版權(quán)等也開始被拍賣了。”

不過，目前中國的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押處于一種名大于實的狀態(tài)，企業(yè)貸款的關(guān)鍵指標(biāo)依然是現(xiàn)金流、房產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)是一個加分項。未來商業(yè)化的實現(xiàn)難點在于，估價體系和交易體系能否真正打通。此外，目前部分企業(yè)申請知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，并非為了商業(yè)目的和商業(yè)價值，而是為了獎勵和補貼。

孟潭認(rèn)為，目前知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域商標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)尚未形成。商標(biāo)評估存在評估價值難以市場化等“痛點”。一般而言，評估機(jī)構(gòu)更多是根據(jù)甲方的意向而不是市場價值評估商標(biāo)，和市場需求難以匹配，很難有買家愿意花錢購買并真正實現(xiàn)交易落地。

未來，想要打破這一市場現(xiàn)狀。孟潭給出的建議是：堅持以數(shù)據(jù)挖掘知識產(chǎn)權(quán)的深度價值，鏈接知識產(chǎn)權(quán)的供需雙方，盤活知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)至關(guān)重要。

具體而言，基礎(chǔ)是需要讓市場進(jìn)一步認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)的重要性，提升其資產(chǎn)屬性。孟潭指出：“大數(shù)據(jù)在大客戶知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)環(huán)節(jié)中更能體現(xiàn)價值。為此，做好大客戶服務(wù)的意義重大，可以為行業(yè)樹立知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化服務(wù)標(biāo)桿，同時，大企業(yè)與中小微企業(yè)的需求在數(shù)據(jù)平臺上進(jìn)行交換，才能讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)和價值更好地流動起來。”

核心是更好地把握市場供需。例如，通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)精準(zhǔn)匹配商標(biāo)交易需求雙方，可以清晰了解商標(biāo)是否能夠注冊，是否會構(gòu)成侵權(quán)。以服裝類商標(biāo)為例，通過AI等技術(shù)對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可了解某個時間點哪一類名字的需求是最多的等情況。

此外，在商標(biāo)評估與交易的過程中，相關(guān)政策的配套落地、標(biāo)準(zhǔn)完善也至關(guān)重要。

另一方面，孟潭提到，在商標(biāo)評估的過程中，一些特殊的商標(biāo)價值也值得思考。例如，樂視、ofo等品牌曾經(jīng)擁有很高的品牌價值，后來由于面臨重重問題品牌美譽度變差，如何評估上述品牌的市場價值，讓其重新煥發(fā)活力也至關(guān)重要。又如，部分中華老字號企業(yè)的經(jīng)營能力下降，但商標(biāo)品牌依然存在美譽度，如何激活品牌價值，帶動企業(yè)發(fā)展，也是值得思考的。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)