成立不到3月的MMC事業(yè)群又出新動作 阿里多管齊下布局社區(qū)商業(yè)

每經(jīng)記者 李卓    每經(jīng)實習(xí)記者 陳婷    每經(jīng)實習(xí)編輯 陳劍銳    

成立不到3個月的MMC事業(yè)群，又有新動作。

5月17日，2021阿里鄉(xiāng)村致富大會召開，會上有消息稱，今年3月成立的MMC事業(yè)群，將為阿里拓展新的農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。

據(jù)悉，盒馬、大潤發(fā)和阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，已經(jīng)和MMC供應(yīng)鏈全面打通。而阿里2021財年財報顯示，旗下社區(qū)商業(yè)平臺依靠盒馬、高鑫零售以及其他合作伙伴的供應(yīng)能力支持，未來12個月內(nèi)將在中國內(nèi)地實現(xiàn)廣泛覆蓋。

在官宣此消息之前，阿里已為其社區(qū)商業(yè)布局。據(jù)悉，MMC事業(yè)群成立于今年3月1日，其成立與阿里正大力推進的社區(qū)商業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)緊密有關(guān)。

在為自身社區(qū)商業(yè)整合供應(yīng)鏈、調(diào)整組織架構(gòu)的背后，是阿里近年來在同城零售上的布局和積累。只是，在業(yè)內(nèi)看來，資源豐富、彈藥充足的阿里在社區(qū)商業(yè)的布局上，是否能夠后來者居上，還是一個未知數(shù)。

可以預(yù)見的是，今后阿里還將對社區(qū)商業(yè)進行大額的投入。

《每日經(jīng)濟新聞》注意到，在發(fā)布2021年財報時，阿里巴巴集團首席財務(wù)官武衛(wèi)表示，阿里計劃將2022財年所有增量利潤及額外資本投入用于支持平臺商家，以及投資于新業(yè)務(wù)和關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域，“這將有助我們增加消費者的消費份額，并進入新的潛在市場。”

MMC事業(yè)群再度現(xiàn)身

在創(chuàng)立之初，MMC事業(yè)群就被阿里蒙上了神秘的面紗。

4月1日晚，阿里集團合伙人戴珊發(fā)布全員公開信——《MMC，吹響集結(jié)號！》，首次回應(yīng)有關(guān)MMC事業(yè)群的消息。信中稱，MMC事業(yè)群將繼續(xù)專注小店數(shù)字化升級，讓小店擁有更強的數(shù)字化能力去服務(wù)周邊的消費者，讓鄰里之間更有溫度。

公開資料顯示，戴珊（花名：蘇荃）是阿里十八羅漢之一、第11號員工。在阿里，員工們習(xí)慣稱呼戴珊為“MM”。除了MMC事業(yè)群，她還分管阿里集團B類事業(yè)群和盒馬事業(yè)群，同時負責統(tǒng)籌阿里集團涉農(nóng)業(yè)務(wù)。

阿里方面曾就公開信向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，不同于當下的社區(qū)團購模式，MMC事業(yè)群的模式為“近場電商”。社區(qū)團購模式是社會化團長裂變傾銷，是人推貨。MMC是小店數(shù)字化升級，是貨配人。

彼時，阿里著重強調(diào)了夫妻老婆店在聚攏社區(qū)需求的重要性：夫妻店主有穩(wěn)定的經(jīng)營場所，能提供確定性服務(wù)。同時，小店基于穩(wěn)定的鄰里關(guān)系還能提供更個性化和多元化的分層服務(wù)。最重要的是，小店跟阿里關(guān)系更近，一旦接入阿里提供的數(shù)字感知設(shè)備，就能聚攏規(guī)模化的社區(qū)需求，從而具備反哺生產(chǎn)端的可能性。

商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心此前發(fā)布的報告顯示，中國有600萬夫妻老婆店，零售通服務(wù)了近四分之一。顯然，在阿里看來，其在夫妻老婆店上的積累，能夠成為其布局社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)。

這一次，MMC事業(yè)群神秘的面紗被進一步揭開。

在對外的描述中，阿里MMC專注于推動百萬小店數(shù)字化升級，并希望通過對消費需求的即時洞察，推動農(nóng)產(chǎn)品基地深度融入供應(yīng)鏈，以銷優(yōu)產(chǎn)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)。

5月13日，申通快遞在回答投資者提問時表示，申通一直在進行網(wǎng)格倉的布局，以承接新形態(tài)新零售市場的變化，申通表示，公司跟MMC事業(yè)部也在進行開倉合作。

阿里社區(qū)商業(yè)能否厚積薄發(fā)？要看同城零售的綜合能力

事實上，阿里對社區(qū)商業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的布局由來已久。

公開資料顯示，在MMC事業(yè)群成立之前，阿里內(nèi)部有多只團隊曾試水過社區(qū)商業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，包括餓了么、菜鳥驛站的驛發(fā)購、零售通與盒馬等。此外，阿里還曾多次投資社區(qū)團購品牌十薈團，3月31日，在阿里和DST Global領(lǐng)投下，十薈團完成D輪融資，融資金額高達7.5億美元。

在發(fā)布2021財年財報后的電話會議上，阿里表示，其將開始在全國不同地區(qū)嘗試社區(qū)電商業(yè)務(wù)，通過接入來自盒馬、大潤發(fā)和其他合作伙伴的供給，為社區(qū)用戶在一小時達、半日達、當日送達和次日送達以外，提供當日預(yù)訂、次日上門自提的服務(wù)。

不過，社區(qū)商業(yè)已是火熱的戰(zhàn)場，多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭早就蜂擁而入。

4月，據(jù)媒體援引多個信源報道稱，春節(jié)之后各社區(qū)團購巨頭紛紛確立了2021年的目標：美團優(yōu)選將年GMV鎖定在2000億元，并將沖擊5000-6000萬元/天的單量；多多買菜2021年的GMV目標則是1500億元；橙心優(yōu)選為1000億元，興盛優(yōu)選則為800億元左右。另據(jù)知情人士透露，橙心優(yōu)選節(jié)后的日均GMV接近1億元。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，阿里雖說在社區(qū)商業(yè)上布局并不算晚，但當前的聲量并不大，“目前，還沒看到阿里在社區(qū)商業(yè)上特別創(chuàng)新的部分，無論是營銷創(chuàng)新、運營創(chuàng)新還是模式創(chuàng)新。”

莊帥認為，能否打響社區(qū)商業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，考驗著相關(guān)企業(yè)在同城零售上的綜合能力，包括同城的貨運配送體系、供應(yīng)鏈體系和地推等能力。

不過，種種跡象表明，在同城零售綜合能力上，阿里也早已進行了布局。

2020年10月，阿里宣布擬控股高鑫零售，并將高鑫零售并表，這補充了阿里在同城零售的供應(yīng)鏈能力。

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2020年，阿里平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額首次邁入3000億元大關(guān)，達到3037億元，穩(wěn)居中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺。

上海財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長崔麗麗對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，阿里如今在相關(guān)領(lǐng)域已有深厚的積累，“聚劃算、鄉(xiāng)甜、菜鳥、盒馬前期在地標產(chǎn)品供應(yīng)鏈方面已經(jīng)做了大量工作，此外，在小店賦能上也有基礎(chǔ)。”

伴隨著MMC事業(yè)群浮出水面，阿里能否在社區(qū)商業(yè)上厚積薄發(fā)，外界或許很快會看到答案。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 張明雙 攝（資料圖）