塑料瓶、鋁罐都在漲，“快樂肥宅水”也扛不住了！可口可樂宣布提價，網(wǎng)友：我不快樂了……

每經(jīng)編輯 程鵬    

“快樂肥宅水”也要漲價了，網(wǎng)友驚呼：快樂沒有了！

據(jù)美國CNBC報道，本周一（4月19日），可口可樂公司首席執(zhí)行官昆西（James Quincey）在接受采訪時表示，由于原材料價格上漲，該公司打算提高產(chǎn)品售價。

可口可樂公司成立于1892年，總部位于佐治亞州亞特蘭大市。該公司最著名的品牌是可口可樂（Coca-Cola）、芬達(dá)（Fanta）和雪碧（Sprite）。

圖片來源：視覺中國

股神巴菲特可以說是可口可樂的最佳代言人。他曾在1991年伯克希爾年報當(dāng)中寫道他每天要喝五聽櫻桃可樂，同時可口可樂也是是巴菲特的長年重倉股之一。2020年巴菲特持有可口可樂股票的市值達(dá)219億美元，位列第三大重倉股。

對于可口可樂宣布漲價，網(wǎng)友表示：“我不快樂了”，也有網(wǎng)友表示：“我喝隔壁的百事”，還有鐵粉表示：“終于要漲價了”

時隔三年，可口可樂宣布再漲價

據(jù)CNBC，可口可樂公這家飲料巨頭將開始漲價。雖然此舉可幫助公司提高利潤率，但這可能是以損失部分對價格敏感的消費者為代價，他們?nèi)栽谑苄鹿谝咔樗鶐淼牡慕?jīng)濟影響而苦苦掙扎。

“我們在2021年有很好的對沖措施，但在2022年壓力會很大，因此我們不得不漲價，”可口可樂首席執(zhí)行官昆西說道。

據(jù)悉，在疫情期間，可口可樂將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移至采用更大規(guī)格的零售包裝，以吸引那些更多時間宅在家中、喜歡到商店里囤積商品的消費者。

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但在疫情之前，不論是可口可樂還是其競爭對手百事可樂，均更推崇小型罐裝和瓶裝飲料，對消費者而言每盎司的單位價格更高，但對制造商而言利潤則更豐厚。百事可樂公司的高層上周四曾表示，當(dāng)疫情消退后，他們預(yù)計小型包裝的飲料將會再次席卷市場。

可口可樂公司考慮的具體漲價方式為對包裝規(guī)格進行調(diào)整。昆西表示，現(xiàn)在公司將謹(jǐn)慎思考產(chǎn)品定價策略，比如通過調(diào)整包裝尺寸的方式來實現(xiàn)市場價格的最優(yōu)化。

值得一提的是，在19日的采訪中，昆西并未透露哪些可口可樂產(chǎn)品將會漲價。

據(jù)CNBC，可口可樂上次宣布漲價還是在2018年，由于美國前總統(tǒng)特朗普執(zhí)政期間征收鋼鋁關(guān)稅的影響。

相較而言，本次提價的因素是多方面的?？煽诳蓸贩矫姹硎荆?/span>鋁罐短缺問題將在2022年得到緩解。未來12~18個月的大宗商品環(huán)境“具有挑戰(zhàn)性”。塑料、鋁、果汁和咖啡方面存在通脹壓力，高果糖玉米糖漿也看到了通脹跡象。通脹今年可控，但2022年是一大挑戰(zhàn)，在美國乃至全球范圍的價格上漲可能在今年二季度開啟。

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每經(jīng)小編注意到，不斷上升的生產(chǎn)成本令不少廠家不堪重負(fù)。在可口可樂之前，已有包括通用磨坊，荷美爾等在內(nèi)的食品生產(chǎn)商宣布將計劃上調(diào)大部分北美地區(qū)產(chǎn)品的價格，以幫助釋緩原材料上漲壓力。

物價壓力逐步顯現(xiàn)，4月13日，中國海關(guān)總署新聞發(fā)言人、統(tǒng)計分析司司長李魁文表示，在美國等主要經(jīng)濟體貨幣寬松政策影響下，全球大宗商品價格持續(xù)上漲。

上周，美聯(lián)儲公布的經(jīng)濟狀況“褐皮書”披露，美國3月CPI同比上升2.6%，創(chuàng)下了2018年秋季以來的最高水平，通脹再次登上2%。同時，4月初的物價上行速度進一步加快，預(yù)計短期內(nèi)物價將持續(xù)上漲，投入成本全面上漲，尤其是在制造業(yè)、建筑業(yè)、零售業(yè)和運輸業(yè)，特別是金屬、木材、食品和燃料價格更是如此。

據(jù)新浪財經(jīng)，摩根大通估計美國人在新冠疫情期間積累了相當(dāng)于美國GDP的8%左右的額外儲蓄，而他們的支出選擇有限。摩根大通策略師沃德認(rèn)為，這些錢大部分會在消費狂歡中釋放出來，再加上拜登1.9萬億美元（約占美國GDP的9%）經(jīng)濟刺激法案，這可能會推高通脹。

“未來10年的平均通脹率更傾向于3%，而不是1%”，沃德說。

2021一季度營收同比增長5%

機構(gòu)提高股價預(yù)期至60美元

當(dāng)?shù)貢r間4月19日，可口可樂公司還公布了其2021年第一季度的企業(yè)財報。財報顯示，可口可樂公司一季度營收同比增長5%，達(dá)到90.2億美元，超出市場預(yù)期的86億美元；經(jīng)營利潤同比增長14%；但公司凈利潤為22.5億美元，相比去年同期的27.8億美元下滑了19%，每股收益為0.55美元，高于市場預(yù)期的0.50美元。

雖然這一收入超過了華爾街的預(yù)期。但在該業(yè)績公布后，美股可口可樂盤前由跌轉(zhuǎn)漲0.48%，開盤后迅速跳水，后震蕩回升，最終收漲0.6%，報54美元，總市值2327.94億美元。

去年疫情爆發(fā)后，可口可樂作為消費龍頭業(yè)績受到的負(fù)面影響嚴(yán)重。2020年3月20日，公司發(fā)布公告表示無法實現(xiàn)之前發(fā)布的全年指引，并撤回了營收增長5%的業(yè)績預(yù)測。

在今年3月23日跌至2017年年初水平后，可口可樂股價開始震蕩回升。去年3月23日至今累漲近46%，回到了2020年1月疫情爆發(fā)前的水平。年初至今公司股價累跌0.71%。

公司曾在去年12月表示，將裁員2200人。裁員和其他成本削減措施幫助可口可樂緩解了部分經(jīng)營壓力，提高了營業(yè)利潤率。

今年3月顧客需求已經(jīng)達(dá)到了疫情前水平，但可口可樂公司高管們強調(diào)，全球的復(fù)蘇并不均衡。雖然今年第一季度中，隨著疫苗接種率和各地放開隔離政策帶來了市場的復(fù)蘇，可口可樂產(chǎn)品銷量每月穩(wěn)步改善。但是全球各地區(qū)的復(fù)蘇并不同步，因此不確定性仍在。

市場份額方面，可口可樂今年一季度在所有非酒精即飲飲料中的市場份額有所下降，原因是公司產(chǎn)品擁有更高市場份額的戶外消費場景仍然有著來自疫情的壓力，抵消了居家消費場景的潛在份額增長。

具體地域市場方面，全球單箱銷量與去年同期持平。受中國市場的美汁源果粒橙和印度市場的Maaza的銷量驅(qū)動，中國和印度市場的強勁增長，亞太地區(qū)單箱銷量同比增長9%；北美單箱銷量同比減少了6%，為所有地區(qū)中銷量受損最為嚴(yán)重的地區(qū)。

可口可樂區(qū)域銷售變化百分比 圖源：公司公告

產(chǎn)品品類方面，含氣飲料由中國市場的穩(wěn)健增長帶動，實現(xiàn)了4%的銷量增長。營養(yǎng)飲品、果汁、牛奶和植物飲料全球單箱銷量均實現(xiàn)了3%左右的增長。

昨日晚間摩根士丹利將可口可樂的目標(biāo)價從此前的55美元上調(diào)到了60美元。

目前覆蓋可口可樂的機構(gòu)雖然大部分給予了可口可樂“買入”評級，其余給予了“持有”評級，但12個月的平均目標(biāo)價為57.22美元，較目前股價僅有6%的上漲空間。

從盈利能力角度來看，對標(biāo)乳制品、礦泉水等其他軟飲料，可樂行業(yè)毛利率水平一直穩(wěn)居高位。

在毛利率極高的礦泉水行業(yè)，農(nóng)夫山泉的毛利率約為55%， 而可口可樂的毛利率水平自1991年以來穩(wěn)超60% 。

與農(nóng)夫山泉一樣，瓶子是可口可樂最大的成本部分。根據(jù)國盛研報，裝瓶廠在可口可樂整體售價中的價格占比約為15%，是除去公司運營成本外，最大的成本部分。

不過，可口可樂的輕資產(chǎn)運營是其保持高毛利的“法寶”?？煽诳蓸吩谌驌碛屑s900家裝瓶廠商，并將大部分的裝瓶業(yè)務(wù)外包給裝瓶廠 。

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從成本端來看，可口可樂的輕資產(chǎn)運營模式是其全球擴張的重要因素。

除了輕資產(chǎn)的運營模式外， 可口可樂作為全球最大的飲料生產(chǎn)商，2019年全球銷量高達(dá)303億瓶，通過規(guī)模優(yōu)勢再疊加強大的成本控制能力，可口可樂的盈利能力不容小覷 。

從1979年可口可樂走入中國，至今已有40余年，在漫長的時間里可口可樂很少漲價。根據(jù)國盛研報，可口可樂自1990年以來，產(chǎn)品售價并未出現(xiàn)明顯的上漲，1990年-2019年間，可口可樂產(chǎn)品單價的復(fù)合增速僅為0.42%。

特別是2018年以前的15年價格始終如一。

根據(jù)AC尼爾森公司最新市場監(jiān)測結(jié)果，2019 年可口可樂在我國碳酸飲料市場份額超50%，位居行業(yè)第一。根據(jù)國盛證券2020年研報， ?從全球碳酸飲料市場來看，可口可樂的市占率高達(dá)44%，占據(jù)半壁江山，同時百事可樂作為全球第二的碳酸飲料，市場占有率僅為19% 。

可口可樂最初是藥品

1886年，美國亞特蘭大藥劑師約翰·彭伯頓發(fā)明了可口可樂。

事實上，可口可樂并不是如“官方版本”所說的憑空冒出來的一種飲料， 最初的可口可樂也如許多其他秘方一樣，是一種專利藥品，服用后有明顯的可卡因快感 。

1888年，阿薩·坎德勒購買了可口可樂股份并掌握了全部生產(chǎn)銷售權(quán)，一開始可口可樂也是打著“神經(jīng)滋補品”的旗號進入市場。

在升級改進口味配方后，坎德勒將可口可樂的原液作為秘制配方藥向藥店銷售，并開始加大廣告宣傳。自此，可口可樂在美國大受歡迎。

如瑪麗漢弗萊斯1891年所說（當(dāng)時沒有考慮到可口可樂）：“汽水是美國的飲料，是美國的精髓，這正如搬運工是英國的精髓、萊茵河酒是德國的精髓、紅葡萄酒是法國的精髓一樣……汽水作為國民飲料，它的最大優(yōu)點是大眾化。窮人喝啤酒，百萬富翁喝香檳，唯一相同的是他們都喝汽水?！?/span>

后來，坎德勒以天價2500萬美金，將可口可樂公司賣給歐尼斯伍德瑞夫財團，從此可口可樂踏上國際舞臺。

除了“OK”以外，“Coca-Cola”是地球上獲得最廣泛認(rèn)同的文字。

編輯|程鵬?杜恒峰?王嘉琦

校對| 孫志成

封面圖片來源：視覺中國

每日經(jīng)濟新聞綜合自美國CNBC、可口可樂官網(wǎng)、新浪財經(jīng)

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