調(diào)研事件詳細(xì)始末來(lái)了！樂歌股份董事長(zhǎng)再發(fā)2000字長(zhǎng)文：應(yīng)理解為偶發(fā)事件，視頻會(huì)議會(huì)帶來(lái)溝通人文要素不足

每經(jīng)編輯 彭水萍

樂歌股份董事長(zhǎng)項(xiàng)樂宏“拉黑”平安資管一事還在持續(xù)發(fā)酵。

8月29日，上市公司樂歌股份董事長(zhǎng)項(xiàng)樂宏發(fā)布了一條措辭嚴(yán)厲的朋友圈：樂歌不歡迎平安資管的基金經(jīng)理來(lái)公司投資。項(xiàng)樂宏表示，臨時(shí)通知需要調(diào)研的平安資管的年輕基金經(jīng)理，態(tài)度頤指氣使、居高臨下，根本沒有去過(guò)樂歌的工廠，沒有對(duì)樂歌基層員工做過(guò)采訪，也對(duì)公司過(guò)去幾年雖然收入沒有增長(zhǎng)但實(shí)際產(chǎn)品和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)不斷完善一無(wú)所知。

此后涉事平安資管基金經(jīng)理以及項(xiàng)樂宏“隔空”進(jìn)行了多次回應(yīng)，最新消息，項(xiàng)樂宏再發(fā)2000字長(zhǎng)文披露了此次調(diào)研事件的始末，并在最后“定性”該事件應(yīng)理解為偶發(fā)事件。

涉事基金經(jīng)理：不存在“沒有來(lái)過(guò)樂歌一次調(diào)研”

對(duì)于樂歌董事長(zhǎng)的炮轟，平安資管股票投資經(jīng)理張良8月30日在朋友圈發(fā)文稱，我們8月28號(hào)確實(shí)也去了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，做了功課，不存在所謂的“沒有來(lái)過(guò)樂歌一次調(diào)研”。

平安資管基金經(jīng)理在朋友圈回應(yīng)該事件（圖片來(lái)源：平安資管供圖）

張良稱，他們29日采取線上調(diào)研，沒有上門聆聽教誨，造成了雙方溝通的誤會(huì)。不過(guò)，其表示，我們8月28號(hào)確實(shí)也去了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，做了功課，不存在所謂的“沒有來(lái)過(guò)樂歌一次調(diào)研”。

張良還稱，29號(hào)的線上調(diào)研，聽了董秘15分鐘的介紹和董事長(zhǎng)半個(gè)小時(shí)的介紹，我們只在最后幾分鐘有機(jī)會(huì)，問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題“為何前兩年公司營(yíng)收增速不快，甚至有下降的情況……”；“今年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)受益于疫情，以后如果需求的增長(zhǎng)減緩，是否能夠通過(guò)市場(chǎng)占有率來(lái)提升？”大概是我們的問(wèn)題特別冒昧？視頻中董事長(zhǎng)摔門而出。我們多年的調(diào)研中，也是第一次碰到。

對(duì)于該事件，張良表示，我們看到了董事長(zhǎng)這么多年的含辛茹苦，但是秉著為客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，作為專業(yè)投資人，對(duì)任何一家公司的研究盡調(diào)我們都要做到專業(yè)審慎，該問(wèn)的問(wèn)題下次一定還會(huì)問(wèn)的。

隨后，項(xiàng)樂宏在朋友圈再度回懟平安資管稱，“對(duì)方講的不真實(shí)”，稍后會(huì)把昨天調(diào)研的過(guò)程回放全部發(fā)出來(lái)。

以下是樂歌股份董事長(zhǎng)項(xiàng)樂宏的回應(yīng)截圖：

項(xiàng)樂宏再發(fā)長(zhǎng)文披露調(diào)研事件始末

8月30日晚間，項(xiàng)樂宏再度發(fā)長(zhǎng)文披露調(diào)研事件經(jīng)過(guò)。據(jù)證券時(shí)報(bào)，樂歌股份董事長(zhǎng)項(xiàng)樂宏再發(fā)近2000字長(zhǎng)文，完整披露8月29日下午整個(gè)調(diào)研事件始末。文章稱，平安資管7-8人全程未開啟攝像頭（會(huì)前曾表示希望對(duì)方打開攝像頭）；項(xiàng)樂宏講解時(shí)長(zhǎng)50分鐘（并非平安資管張良說(shuō)的半小時(shí)）；平安資管方提了兩個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)樂宏解答后與團(tuán)隊(duì)人員私下說(shuō)提問(wèn)者根本沒做過(guò)功課，對(duì)方立即予以斥責(zé)。

文章指出“我方認(rèn)為相關(guān)人員對(duì)公司情況準(zhǔn)備不足，提問(wèn)邏輯比較混亂，問(wèn)題指向不清。”文章最后項(xiàng)樂宏表示，應(yīng)該把介紹做的更形象更容易理解，視頻會(huì)議會(huì)帶來(lái)溝通人文要素不足。比如無(wú)法面對(duì)面，無(wú)法握手。尤其在對(duì)方關(guān)閉視頻的情況下，無(wú)法看到對(duì)方面部表情反饋，容易造成情感交流的缺失，容易造成誤解。本次事件應(yīng)被理解為偶發(fā)事件，希望今后來(lái)公司調(diào)研的人員事先準(zhǔn)備。

封面圖片來(lái)源：新藍(lán)網(wǎng)