每經(jīng)熱評｜破解結(jié)構(gòu)性矛盾 讓就業(yè)之路越走越寬

每經(jīng)評論員 李彪

也許沒有什么比能找到一份有穩(wěn)定收入的工作更重要，一人就業(yè)，背后撐起的可能是一個家庭的希望!

就業(yè)是民生之本，2020年7月15日、7月22日、7月29日，連續(xù)三次國務(wù)院常務(wù)會議都提到了一個共同的議題——就業(yè)。這反映了國務(wù)院對于推進就業(yè)工作的高度重視。

2020屆高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高，達到874萬，高校畢業(yè)生等重點群體，就業(yè)形勢嚴峻。一位江浙地區(qū)的地方人社部門工作人員告訴筆者，受新冠肺炎疫情影響，一些企業(yè)的效益降低，招聘規(guī)模明顯壓縮，甚至是不招人，只要是有招聘考試的現(xiàn)場，都是人山人海，今年工作不好找。

與此同時，一些企業(yè)則提出了“老生常談”的問題——招工難。一家全國性大型企業(yè)相關(guān)工作人員向筆者吐苦水，企業(yè)一直在招人，但始終沒有找到合適的人。企業(yè)不得不轉(zhuǎn)而嘗試招聘一些同行業(yè)其他公司離職的員工，希望短期內(nèi)能招到符合崗位要求的人。

越是在效益不太好的情況下，企業(yè)對于招人越挑剔，越不愿承受招聘中的“試錯成本”。對于高校畢業(yè)生等重點群體而言，在應(yīng)聘的過程中，競爭變得更為激烈，對個人的能力也提出了更高的要求。

“就業(yè)難”和“招工難”并存，在疫情的影響下，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾越發(fā)突出，在多渠道擴大就業(yè)的過程中，破解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾可謂正當(dāng)其時，也到了關(guān)鍵時期。

所謂就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，就是工作崗位與勞動者文化技術(shù)水平不相適應(yīng)而產(chǎn)生的就業(yè)問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，人們生活方式的轉(zhuǎn)變，對原有的就業(yè)崗位提出了更多、更高的要求，也會出現(xiàn)很多新的職業(yè)和崗位，而一些新的崗位和工種卻一時招不到合適的人才，導(dǎo)致就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。然而，這些崗位對于新增就業(yè)人員的吸納能力很強，在原有就業(yè)市場難以擴容的情況下，破解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，將能夠拓展非常大的就業(yè)空間，對于緩解當(dāng)前的就業(yè)壓力具有積極作用。

破解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，需要政府、企業(yè)、高校、個人等多方面共同發(fā)力。

地方政府層面，要積極落實黨中央、國務(wù)院制定的針對員工培訓(xùn)的激勵、補貼政策，同時，針對各地的企業(yè)、勞動力市場等實際情況，對于當(dāng)?shù)丶毙璧膷徫?，可以組織、開展一些針對性的培訓(xùn)，形成良性的定向輸送人才模式。對于企業(yè)自主進行員工培訓(xùn)，可以給予更多樣化的支持方式，降低企業(yè)在培訓(xùn)、招聘員工上的風(fēng)險和成本。

在高校、企業(yè)層面，高校應(yīng)該與企業(yè)建立暢通的渠道，高校可以為企業(yè)針對性地進行人才培養(yǎng)和儲備，并通過企業(yè)加強科研成果轉(zhuǎn)化;企業(yè)可為高校學(xué)生提供實踐機會，打通學(xué)與用之間的通道，使得高校畢業(yè)生更加匹配社會上的崗位需求，也進一步降低找工作和招聘的成本。企業(yè)也要有員工培訓(xùn)、晉升的方案和通道，給予新員工更多學(xué)習(xí)成長的空間。

從個人來說，要清醒地認識到，工作實踐和原有書本知識之間有一定差距，讀萬卷書不如行萬里路，在日新月異的新技術(shù)面前，每個人都需要不斷學(xué)習(xí)新知識、提升自己的技能，即便有某些方面的特長，一招鮮吃遍天的情況也難以發(fā)生。同時，在找工作的時候，切忌好高騖遠，需要放低姿態(tài)，從基層做起，從學(xué)徒開始，當(dāng)沒有找到自己預(yù)期的工作時，可以先找一個與自己職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的崗位，在不斷學(xué)習(xí)、成長中尋找新的機遇。

促就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每個環(huán)節(jié)的每個角色都盡力做到最好，就業(yè)的路就會越走越寬。