每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-05-21 09:28:29
每經(jīng)記者 孫桐桐 每經(jīng)編輯 范文清 裴健如
本欄目由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》與騰訊新聞聯(lián)合出品,首發(fā)騰訊新聞。
■相關(guān)公司:吉利汽車(00175,HK)
■市值:1184.74億港元
■核心競爭力:產(chǎn)品性價(jià)比高,打造了博越,遠(yuǎn)景及新帝豪等系列熱銷車型;研發(fā)儲備深厚,擁有CMA、PMA等模塊化架構(gòu);全球化優(yōu)勢,與沃爾沃合并重組將強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng);不斷推動(dòng)電氣化轉(zhuǎn)型,2019年新能源銷量占比升至8.3%,與寧德時(shí)代及LG化學(xué)成立合資公司以保證未來電池供應(yīng)。
■機(jī)構(gòu)眼中的公司:極具擴(kuò)張力的自主龍頭車企,具備全球競爭實(shí)力,有望成為中國的大眾豐田。
2020年全國兩會(huì)已拉開帷幕。在這個(gè)特殊的日子里,全國人大代表、吉利控股集團(tuán)董事長李書福第18次走進(jìn)兩會(huì),就自己關(guān)注的問題提交建議。
作為汽車業(yè)的“老兵”,李書福的建議每年都是行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。今年李書福提交了三項(xiàng)兩會(huì)建議,分別為《將車輛購置稅由中央稅改為中央地方共享稅》《將汽車消費(fèi)稅征收環(huán)節(jié)后移至銷售環(huán)節(jié) 并實(shí)現(xiàn)中央與地方共享》《適度放開“禁限摩” 科學(xué)規(guī)劃城市摩托車行駛》。
值得注意的是,在李書福提交的三項(xiàng)建議中,有兩項(xiàng)涉及汽車行業(yè)的稅收改革。其中,《將車輛購置稅由中央稅改為中央地方共享稅》是李書福與長城汽車總裁王鳳英聯(lián)名提交的一項(xiàng)建議。
“鑒于汽車行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的重要性,為了更好地發(fā)揮稅收在增加財(cái)政收入和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用,充分發(fā)揮稅收引導(dǎo)消費(fèi)的效用,拓展地方收入來源,需要加快實(shí)施汽車稅收改革。”5月18日,李書福在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)如是解釋提交上述建議背后的原因。
說建議:呼吁汽車購置稅央地共享
在建議中,李書福呼吁,將車輛購置稅由中央稅改為中央地方共享稅,共享比例為50:50,并將調(diào)整后的車輛購置稅地方財(cái)政收入,以適當(dāng)比例用于汽車企業(yè)新技術(shù)研發(fā)以及促進(jìn)汽車消費(fèi)。
圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)
數(shù)據(jù)顯示,2019年我國車輛購置稅稅收收入3498億元,按比例測算,此舉可以使地方全年財(cái)政收入增加1700多億元。而根據(jù)相關(guān)部門的測算顯示,2030年后中國汽車產(chǎn)銷有望增加1000萬輛,達(dá)3500萬輛。在單車售價(jià)不變的情況下,預(yù)計(jì)2030年車輛的購置稅收入可達(dá)5000億元人民幣,如按照中央與地方50:50的共享比例來測算,則地方政府可增加稅收2500億元人民幣。
“這些年,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、汽車產(chǎn)業(yè)本身都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,車輛購置稅應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)調(diào)整,發(fā)揮車輛購置稅在組織財(cái)政收入和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)兩方面的作用。”李書福認(rèn)為,增加地方財(cái)稅收入可以激發(fā)地方提振汽車消費(fèi)的積極性。此外,地方還可加大對城市道路、停車場、充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)與城市建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
根據(jù)2019年公布的數(shù)據(jù)顯示,我國財(cái)政收入中國內(nèi)消費(fèi)稅為12562億元人民幣,汽車制造業(yè)的消費(fèi)稅超900億元,占消費(fèi)稅額的8%。雖然汽車制造業(yè)產(chǎn)生的消費(fèi)稅費(fèi)不菲,但由于其屬于中央稅,地方受益微薄,部分生產(chǎn)企業(yè)還存在因墊付消費(fèi)稅而占用大量資金的現(xiàn)象。
事實(shí)上,2019年10月,國務(wù)院就曾印發(fā)過《實(shí)施更大規(guī)模減稅降費(fèi)后調(diào)整中央與地方收入劃分改革推進(jìn)方案》,其中明確提出要“調(diào)動(dòng)中央與地方兩個(gè)積極性,適時(shí)調(diào)整完善地方稅稅制,培育壯大地方稅稅源,將部分條件成熟的中央稅種作為地方收入,增強(qiáng)地方應(yīng)對更大規(guī)模減稅降費(fèi)的能力。”
而為了促進(jìn)汽車消費(fèi),有關(guān)部門也曾多次提及放寬限購,出臺了一系列政策措施,但在具體執(zhí)行的過程中,各地政府的積極性“冷熱不均”。
李書福認(rèn)為,在諸多制約因素中,汽車行業(yè)稅收制度成為地方提振汽車消費(fèi)主動(dòng)性和積極性的重要障礙。目前,我國汽車領(lǐng)域主要涉及的稅種,地方政府獲益偏低。汽車購置稅和消費(fèi)稅均為中央稅,企業(yè)所得稅與增值稅是中央和地方共享稅,僅有車船稅為地方稅,且占比微乎其微。
“地方在快速增加的汽車銷量中沒有獲得收益,相反卻承擔(dān)著汽車保有量快速膨脹后的交通擁堵成本和道路、停車場、充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施投入成本。”李書福認(rèn)為,汽車產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其稅收可以在增加財(cái)政收入和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮更好的作用。
除了車輛購置稅,李書福還建議將汽車消費(fèi)稅征收環(huán)節(jié)由目前的生產(chǎn)環(huán)節(jié)后移至銷售環(huán)節(jié),并落實(shí)中央與地方“五五共享”。
在李書福看來,這樣做的目的在于,減少生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金的大量占用,有利于企業(yè)更好地將資金投入技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā),推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“消費(fèi)稅后移,將部分稅收留在地方,可以有更多資金做好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善消費(fèi)環(huán)境,進(jìn)一步激活消費(fèi)活力。”李書福說。
談復(fù)工:維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定很重要
在關(guān)注汽車行業(yè)稅收改革的同時(shí),李書福還談到了吉利控股集團(tuán)應(yīng)對全球疫情,快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。
今年一季度,受疫情影響,國內(nèi)車市遭遇重創(chuàng),但吉利控股旗下各個(gè)汽車品牌市場表現(xiàn)依然十分亮眼,甚至一度沖至國內(nèi)乘用車企月度銷量排名前三。最新數(shù)據(jù)顯示,4月吉利汽車銷量約為10.5萬輛,同比增長約2%;今年前4個(gè)月,吉利汽車總銷量約為31.1萬輛,已完成141萬輛年度銷量目標(biāo)的22%,在自主品牌汽車陣營中依然占據(jù)銷量冠軍之位。
制圖:每經(jīng)記者 孫桐桐
一連串亮眼的數(shù)據(jù)背后與吉利面對危機(jī)快速響應(yīng),幫助全產(chǎn)業(yè)鏈快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系密切。
“疫情發(fā)生以來,吉利不僅做到了自身企業(yè)抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),還始終把維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定作為疫情期間的重要使命,積極采取措施,帶動(dòng)上下游協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn),暢通供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈。”李書福說。
2月中旬以來,吉利開始陸續(xù)復(fù)工,彼時(shí)也是國內(nèi)疫情最嚴(yán)峻的時(shí)期,防控工作尤為關(guān)鍵。為了減少員工復(fù)工途中可能發(fā)生的交叉感染風(fēng)險(xiǎn),吉利汽車多個(gè)生產(chǎn)基地采取了免費(fèi)包車形式,迎接各地員工復(fù)工。同時(shí),對經(jīng)銷商和供應(yīng)商,吉利也推出了多項(xiàng)關(guān)愛政策,以確保經(jīng)銷體系和供應(yīng)體系穩(wěn)定。
吉利控股集團(tuán) 《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名
李書福向記者表示,在疫情期間,吉利積極幫助供應(yīng)鏈伙伴排查復(fù)工難點(diǎn),解決防疫物資、物流、人員等難題,并為有資金困難的供應(yīng)商提前支付資金,支持他們穩(wěn)定運(yùn)營,從而維護(hù)吉利全球產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定。
“當(dāng)前,吉利國內(nèi)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到全面有效管控,供應(yīng)商已全部復(fù)工,產(chǎn)能穩(wěn)步爬升,但來自歐美、日韓、東南亞等國家的部分零部件及原材料供應(yīng)出現(xiàn)一些困難,主要涉及一些關(guān)鍵材料和核心零部件。”
李書福向記者表示,當(dāng)前中國汽車工業(yè)的一些零部件還依賴國外提供,所以真正掌握核心技術(shù),形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,才能形成真正強(qiáng)大的中國汽車工業(yè),這對整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
“本次疫情也將推進(jìn)汽車零部件深度本土化,尤其是一些核心零部件和原材料,必須加大研發(fā)力度,讓消費(fèi)者受益。”李書福說。
講變局:在“全球化”格局變化中尋機(jī)遇
“這次疫情告訴我們,人類命運(yùn)共同體是我們生活在同一個(gè)星球的客觀現(xiàn)實(shí),我們不能回避。我個(gè)人始終是一位開放的全球主義者,我支持全球自由貿(mào)易,反對狹隘的民族主義和貿(mào)易保護(hù)主義,我贊成中國汽車工業(yè)更加開放,鼓勵(lì)中國汽車工業(yè)更好地走向世界。”李書福說。
李書福認(rèn)為,受疫情影響,全球汽車工業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),利潤普遍下降,破產(chǎn)、重組、并購時(shí)有發(fā)生。但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,吉利要做的就是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。
圖片來源:每經(jīng)記者 孫桐桐 攝
近年來,吉利加速拓展全球市場,海外業(yè)務(wù)風(fēng)生水起。2019年,吉利在海外市場銷量增長明顯,全年出口量累計(jì)約5.8萬輛,同比增長110.6%,在自主品牌出口排名中位列第2。
2020年吉利還將繼續(xù)擴(kuò)大海外市場。目前,吉利的海外市場主要集中在東歐、中東、亞太、南美地區(qū),出口量排名靠前的國家為俄羅斯、白俄羅斯、沙特、菲律賓等。在產(chǎn)品層面,今年吉利將穩(wěn)步推進(jìn)領(lǐng)克的歐洲戰(zhàn)略,而吉利控股集團(tuán)旗下的吉利、沃爾沃、領(lǐng)克、幾何、極星、寶騰、路特斯、smart等品牌將會(huì)協(xié)同發(fā)展。
圖片來源:吉利汽車官網(wǎng)
據(jù)了解,為了穩(wěn)健推進(jìn)海外市場的拓展,吉利正在持續(xù)構(gòu)建全球化的研發(fā)體系,目前擁有杭州、寧波、哥德堡、考文垂和法蘭克福全球五大工程研發(fā)中心;在上海、哥德堡、巴塞羅那、加利福尼亞和英國建立了全球五大設(shè)計(jì)造型中心。此外,吉利還與200多家國際化供應(yīng)商構(gòu)建“命運(yùn)共同體”,以打造具有全球化競爭力的供應(yīng)鏈體系。
圖片來源:企業(yè)供圖
李書福認(rèn)為,2020年是全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程遇到困難的重要一年,是經(jīng)濟(jì)“全球化”與“逆全球化”兩種不同理念進(jìn)一步“對沖”的一年。這兩種不同理念的對沖還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長時(shí)間,最終將會(huì)找到一個(gè)平衡點(diǎn)。如何能夠在“全球化”、“逆全球化”這樣兩種不同理念的對沖過程中,找到發(fā)展空間,是擺在每一個(gè)致力于全球化發(fā)展企業(yè)面前的課題。
“雖然疫情使得全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程遭遇了重大困難,也導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)‘全球化’與‘逆全球化’兩種不同理念的對沖更加猛烈,但我認(rèn)為這兩種理念的對沖最終會(huì)找到一個(gè)平衡點(diǎn),在此過程中,全球格局也會(huì)隨之發(fā)生巨大變化,而這變化中也蘊(yùn)藏著無限機(jī)遇。”
李書福向記者透露,針對全球汽車產(chǎn)業(yè)變革,吉利將著眼全球,洞察技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,前瞻布局供應(yīng)鏈體系,通過“引進(jìn)來、走出去”開展戰(zhàn)略性的海外并購與投資,提升全球資源配置效率,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
今年2月,吉利汽車發(fā)布消息稱,其正與沃爾沃籌劃業(yè)務(wù)重組,擬打造一個(gè)更加強(qiáng)大的全球企業(yè)集團(tuán),強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢,使雙方能夠引領(lǐng)行業(yè)變革。新公司將通過香港上市公司對接國際資本市場,下一步在斯德哥爾摩上市。這是吉利全球化戰(zhàn)略的重要一步。
圖片來源:每經(jīng)記者 張曉慶 攝
“我們要身體力行地參與全球化,真正形成你中有我、我中有你的競爭格局,通過協(xié)同與分享占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。”李書福說。
論未來:中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍長期向好
對于疫情對國內(nèi)車市的影響,李書福的判斷是,“疫情的影響是階段性的,中國汽車市場發(fā)展長期向好,疫情不會(huì)改變中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。”
李書福認(rèn)為,疫情過后,消費(fèi)需求有望逐步得到釋放,自主品牌消費(fèi)會(huì)向頭部品牌聚集,自主品牌的市場占有率將進(jìn)一步提升。
“當(dāng)前,新冠肺炎疫情對全球汽車市場的負(fù)面影響依然沒有停止,但隨著國內(nèi)疫情防控向好態(tài)勢進(jìn)一步鞏固,國家和地方政府及時(shí)出臺了一系列穩(wěn)定和刺激汽車消費(fèi)的政策,有效推動(dòng)市場復(fù)興。疫情不會(huì)改變中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。”李書福說。
數(shù)據(jù)顯示,今年4月,我國汽車銷量月增速實(shí)現(xiàn)今年以來首次同比正增長,更是結(jié)束了連續(xù)21個(gè)月下滑的局面。隨著疫情緩解和各地抓緊復(fù)產(chǎn)復(fù)工的有效推動(dòng),4月各地經(jīng)銷店基本恢復(fù)正常狀態(tài),銷售與售后的人氣恢復(fù)較好,從周度零售數(shù)據(jù)看,新車零售在第二周后基本恢復(fù)平穩(wěn)。
圖片來源:中汽協(xié)
“這些數(shù)據(jù)釋放著一個(gè)積極信號,中國汽車市場正在恢復(fù)常態(tài),我相信中國汽車市場長期向好的趨勢不會(huì)改變。”李書福表示。
不過,在李書??磥?,中國汽車工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、尋求品牌向上的突破還面臨重重困難,唯有持續(xù)創(chuàng)新,才能帶動(dòng)中國汽車工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“中國汽車工業(yè)只有形成自主創(chuàng)新能力,全面掌握核心技術(shù),才能對世界汽車工業(yè)有更大的貢獻(xiàn),才能得到全球同行和用戶的尊重。”李書福說。
而為了形成自己的核心技術(shù),吉利正在主動(dòng)迎接變革,持續(xù)加大對數(shù)字科技領(lǐng)域的投入,打造線上線下一體化優(yōu)勢,加快向未來出行科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型。
今年3月3日,吉利衛(wèi)星項(xiàng)目在臺州開工,這是國內(nèi)首個(gè)脈動(dòng)式模塊化衛(wèi)星智能AIT(總裝集成測試)中心,規(guī)劃建設(shè)衛(wèi)星研發(fā)中心、部組件智造中心、測控中心、云計(jì)算大數(shù)據(jù)平臺等設(shè)施,借鑒汽車行業(yè)先進(jìn)的總裝工藝,打造模塊化、柔性化、智能化制造工廠,可以靈活滿足不同型號規(guī)格的衛(wèi)星總裝與測試。
吉利計(jì)劃在今年內(nèi),吉利科技集團(tuán)旗下的浙江時(shí)空道宇科技有限公司將首發(fā)雙顆低軌衛(wèi)星,全面展開全球首個(gè)低軌導(dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星系統(tǒng)的商用驗(yàn)證。如果該計(jì)劃成行,吉利將成為除特斯拉外,第二家“造車+造星”的企業(yè)。
圖片來源:吉利控股集團(tuán)官微
吉利之所以把布局從陸地瞄向太空,與傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)向智能網(wǎng)聯(lián)化轉(zhuǎn)型不無關(guān)系。吉利方面認(rèn)為,低軌衛(wèi)星布局形成后,將提升導(dǎo)航高精度達(dá)厘米級,為高級別智能駕駛提供高精度定位服務(wù),提升用戶智能出行體驗(yàn),不僅有利于自身立體出行布局,還將與汽車制造、未來出行、大數(shù)據(jù)等行業(yè)深度融合。
“未來汽車應(yīng)該是‘智能移動(dòng)共同體’,是線上線下高度融合的智能空間移動(dòng)終端。特別是此次全球新冠疫情危機(jī)后,我們必須認(rèn)識到,強(qiáng)大的數(shù)字化能力比以往任何時(shí)候都更加重要。”李書福說。
雖然吉利在積極擁抱未來,但李書福沒有忘記進(jìn)入汽車制造業(yè)的初心。“制造業(yè)沒有捷徑可走,需要弘揚(yáng)和錘煉‘工匠精神、科學(xué)精神、為用戶滿意而奮斗的精神’。做品牌就是信用和信任的積累。這才是中國未來發(fā)展的希望。”李書福說。
記者手記丨不斷打磨自身實(shí)力,中國品牌才有競爭力
李書福最初涉足汽車產(chǎn)業(yè),只能采取曲線救國的策略,因?yàn)槟菚r(shí)候?qū)ζ嚨墓芾硖貏e嚴(yán)格,不允許民間造車,造汽車是國有企業(yè)的專利。然而,吉利作為一個(gè)民營企業(yè),硬是在那樣的環(huán)境下堅(jiān)持了下來。
面對長久以來中國汽車品牌不敵合資品牌的困境,李書福率領(lǐng)吉利一步步向上突圍,不僅自身擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,還通過一系列海外并購擴(kuò)張全球版圖。其中,最轟動(dòng)的收購案例就是十年前吉利“蛇吞象”,全資收購沃爾沃汽車。當(dāng)時(shí)不少人認(rèn)為李書福“瘋了”,如今看來,這場收購既成為吉利發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也改寫了沃爾沃汽車的命運(yùn),成為全球商業(yè)并購案的經(jīng)典。
李書福獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光讓吉利得以占據(jù)制高點(diǎn)。經(jīng)過多年的發(fā)展,吉利迅速成長為中國汽車品牌的領(lǐng)頭羊,在激烈的市場競爭中,具備了與合資產(chǎn)品一決高下的底氣。正如李書福所說,制造業(yè)沒有捷徑可走,就是這樣一步一個(gè)腳印,不斷打磨自身的實(shí)力,才有了今天的吉利。
如今,吉利已經(jīng)成為一家名副其實(shí)的全球汽車企業(yè),也推動(dòng)了中國汽車工業(yè)進(jìn)步,讓中國汽車品牌向上突圍更具信心和底氣。
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