疫情下的橫漂 | “15天虧850萬還是保守估計(jì)”，一位制片人的自述

每經(jīng)記者 丁舟洋 溫夢(mèng)華    每經(jīng)編輯 杜蔚    

“只恨我剛有點(diǎn)錢可以投到拍攝，又遇到一天虧五十萬，不知道多久能重新拍攝，創(chuàng)業(yè)路上真艱難啊，這次要破產(chǎn)了，啊啊啊啊啊啊啊啊，等重新開機(jī)了，再燃燒小宇宙吧。”1月27日，影視劇《清落》的制片人陳益韜發(fā)了一條微博。 

圖片來源：微博截圖

這一天，橫店影視城發(fā)出劇組停拍通知，整個(gè)景區(qū)關(guān)閉，各大中小劇組紛紛停工，《大江大河2》《有匪》等知名大劇也發(fā)布停工公示。疫情之下，當(dāng)然是大局為重、生命為重，但產(chǎn)業(yè)因此而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失也是一個(gè)不應(yīng)回避的問題：只有看清楚了、算清楚了，才能知道下一步怎么辦。

“我實(shí)在太郁悶了，要不然也不會(huì)忍不住在微博上發(fā)聲。”1月30日，每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾卟稍L到了陳益韜。“我們劇組有100多個(gè)人離開橫店，但還有160人仍留在橫店，我計(jì)算了下，一天得虧50萬，15天850萬；這都是基于15天之后能開工的保守估計(jì)，今年基本上白干了，如果15天后再拖15天，那就不止是白干的問題了。”

劇組連接著演職人員、制作公司、播出平臺(tái)，如同環(huán)環(huán)相扣的多米諾骨牌，一旦劇組大面積停擺，置身其中的各個(gè)環(huán)節(jié)都將受到影響。

中等投資體量的網(wǎng)劇《清落》，拍攝周期80天，260人，男女一號(hào)都小有名氣。這種劇雖比不上《大江大河2》億元單位的大組，但也比草根網(wǎng)劇的投入大得多。“最難受的就是我們這種正在上升期的中型劇組，大組底子厚、耗得起，小組人少、處理靈活，我們則是在生死存亡之間。”陳益韜說。

彼時(shí)，網(wǎng)劇《清落》發(fā)布了開機(jī)微博（圖片來源：微博截圖）

近一個(gè)小時(shí)的對(duì)話，陳益韜的處境會(huì)讓很多影視人感同身受，這是疫情下影視產(chǎn)業(yè)里一頁(yè)真實(shí)的寫照。以下用自述的方式展開。

減工、減產(chǎn)，但最怕的停拍還是到來了

在劇組開拍了33天后，最擔(dān)心的停拍通知還是來了。

1月27日，我接到了橫店影視管理集團(tuán)的通知，金華市政府要求所有景區(qū)封閉，所有劇組暫停拍攝。

關(guān)于橫店影視城劇組的暫停拍攝通知

從去年11月27號(hào)開機(jī)，到如今的停拍通知，以及目前尚無定日的開拍日期，原本預(yù)計(jì)80天的拍攝周期，忽然變的遙遙無期。接到通知后，我們做了一個(gè)原地解散的處理，但是說好了開工以后大家都要回來，于是有100多人離開了，還有160多個(gè)人留在橫店。后來浙江的公共交通也做出各種限制，出入橫店沒那么方便了。

1月20日之前，橫店和全國(guó)各地一樣，濃濃的年味并沒有讓大家太在意疫情這件事情。作為影視拍攝重要基地的橫店依舊忙碌著，各大劇組如期進(jìn)行著手中的項(xiàng)目。

那個(gè)時(shí)候，金華即使有確診的新型肺炎病例也不在橫店，而是主要集中在金華市，并且橫店不屬于返鄉(xiāng)潮的承載地，沒有人過年回家是回橫店的。所以當(dāng)時(shí)我覺得橫店是不緊張的，最開始在橫店也基本上沒人戴口罩。

但隨著疫情的愈發(fā)嚴(yán)重，我的劇組開始要求工作人員必須戴口罩，并強(qiáng)制要求配備醫(yī)務(wù)人員，以防萬一。當(dāng)時(shí)連外面群演的戲我們也都撤掉了，禁止外用演員。主要集中拍長(zhǎng)期都跟組的主演戲份。劇組的工作量也全部減少，正常情況下劇組一天的進(jìn)度是拍攝6~7頁(yè)劇本，當(dāng)時(shí)我們一天只拍2~3頁(yè)，日工作量也從12~14個(gè)小時(shí)，縮減到8小時(shí)以內(nèi)。

1月27日停工前，劇組戴口罩拍攝（受訪者供圖）

把所有能想到、該做的嚴(yán)防都做了，其實(shí)就是就怕出事、怕停工，因?yàn)閷?duì)影視劇組而言，停工是最大的損失。

但最擔(dān)心的事情還是發(fā)生了，這也沒辦法，國(guó)家的政策也能理解，畢竟是人命關(guān)天的事情。

劇組工作人員正在處理小道具，大家都戴著口罩工作（受訪者供圖）

雖然停拍了，那些已經(jīng)搭好的景沒法撤也不能撤、場(chǎng)景占用的攝影棚每天的租金等這些都是無法避免的支出。以一個(gè)場(chǎng)景平均8000元~1萬元的租金來計(jì)算，單是我們劇組已經(jīng)搭好的3~4個(gè)場(chǎng)景，一天的租金就將近4萬元。

1月27日停工前，劇組人員均戴口罩工作（受訪者供圖）

在最開始停拍通知出來時(shí)，我也和橫店影管集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通過，停拍期間能否不收租金，但其實(shí)橫店也非常無奈。本身它的規(guī)模要大很多，橫店也不只我們這一個(gè)劇組，光是租金這筆費(fèi)用可能就會(huì)讓橫店影管集團(tuán)損失幾億元，你讓橫店給優(yōu)惠，但其實(shí)橫店自己也青黃不接，所以他們也沒辦法。

160人滯留橫店，850萬總損失已是保守估計(jì)

850萬元，這是我按照停拍15天估算的帶給劇組的損失。

而這還只是一個(gè)保守估計(jì)。如果停拍一個(gè)月或者兩個(gè)月，那么帶來的損失就更大了，真要這么長(zhǎng)時(shí)間，劇組就要考慮解散了。

前兩天，高速還可以走，有些工作人員想走，有些還愿意觀望。劇組的處理也比較靈活，都是基于自愿。愿意回去的，劇組報(bào)銷路費(fèi)。

我在微博里說“一天虧50萬”，這樣的估算一部分是劇組員工的路費(fèi)報(bào)銷，以及滯留在橫店員工住宿、吃飯等生活基本保障的成本費(fèi)用、以及增設(shè)B組的費(fèi)用。

滯留橫店的劇組工作人員（受訪者供圖）

對(duì)于我們這樣的中小劇組而言，最可怕的是增加B組的費(fèi)用。中小劇組不像大劇組，大劇組有ABCD組同時(shí)進(jìn)行拍攝，整體周期一般會(huì)比較短、拍的比較快，而且也好協(xié)調(diào)。中小劇組就只有一個(gè)組在拍攝，80天的拍攝周期，現(xiàn)在停拍了，肯定會(huì)造成延誤，但演員的檔期是固定的，在我這部戲之后他們還接了別的戲，3月25日我們的男一號(hào)必須離開，我們?cè)?月10號(hào)-15號(hào)之間殺青的。后面要叫他再給你20天到30天的延期是不可能的。因?yàn)樗麉⒀莸南乱粋€(gè)劇組也等著開工，人家也有工期的壓力、播出的壓力。

我們只能再增加一個(gè)B組，兩個(gè)組同時(shí)拍攝趕進(jìn)度。這意味著我要在250人的基礎(chǔ)上再增加60個(gè)人，A組拍主演，B組拍配角，甚至主演有一部分還要用替身。增加的B組60個(gè)人一天的費(fèi)用大概就要30萬元，15天就將近500萬元。

如果是投資5、6億元的大組，他們反而好抗一點(diǎn)?，F(xiàn)在影視寒冬，頭部演員片酬不能超過5000萬元，頭部演員一時(shí)也找不到其他這么大的劇組，下一步去接什么戲？所以他們的檔期反而可能是留著的。

滯留橫店的劇組工作人員，每天給房間消毒（受訪者供圖）

我有朋友在拍一個(gè)2500萬元投資的現(xiàn)代劇，他們差不多2月9號(hào)可以復(fù)工，因?yàn)楝F(xiàn)代劇場(chǎng)景少相對(duì)可控。但是像我們這種中等投資體量的古裝劇就比較麻煩，場(chǎng)景太多、人也多。

我們按照停工15天來計(jì)算，是因?yàn)檎憬≌l(fā)文稱，除必要企業(yè)，其他企業(yè)2月9日返工。但是具體到影視劇劇組拍攝，還沒有一個(gè)明確答復(fù)。

我現(xiàn)在最期盼的就是能有個(gè)明確消息，告訴劇組到底什么時(shí)候能復(fù)工，我們也好設(shè)置一個(gè)止損線，不用一直耗著等下去。就跟股票一樣，跌到一定程度，你就必須要再見了。我打了市長(zhǎng)熱線，也托朋友打聽了，但是都沒有個(gè)準(zhǔn)信兒，對(duì)此，我也理解，確實(shí)是要根據(jù)疫情的動(dòng)態(tài)變化來安排。所以850萬元的虧損，已經(jīng)是保守估計(jì)了。

有些劇組肯定破產(chǎn)了，我們今年算白干了

我們是一家新公司，成立兩年半不到三年。以前我是做網(wǎng)文IP買賣的，做了十多年，算是IP的中介公司。買賣IP的時(shí)候其實(shí)日子過得還不錯(cuò)，后面IP越來越不好做，我才轉(zhuǎn)型做影視。

轉(zhuǎn)型影視，才發(fā)現(xiàn)這一行真的太難了。賣IP的時(shí)候，可能沒有聲響，但是你賣出去就掙到錢了。但做影視，雖然做出小爆款也不代表你能賺錢了，我們創(chuàng)業(yè)公司一般是平臺(tái)的預(yù)購(gòu)或者定制劇，播的再好，我也不參與分賬，還是賺取部分利潤(rùn)差。平臺(tái)的定制劇都是很透明的。

優(yōu)愛騰上網(wǎng)劇眾多（視頻網(wǎng)站截圖）

影視劇的養(yǎng)育期長(zhǎng)，要慢慢來建立自己的行業(yè)口碑。比如我原本不可能做超過3000萬元、2000萬元投資的劇，現(xiàn)在因?yàn)樯弦徊孔髌吩谄脚_(tái)上的播放量還不錯(cuò)，所以這一部，平臺(tái)就給了我更大一點(diǎn)的機(jī)會(huì)，可以做到中等投資體量的劇。

我當(dāng)然希望就這樣一步步的往前走，但沒想到遇到了“天劫”。我們中型劇組真的是在生死存亡之間，我們拍定制網(wǎng)劇的都要提前墊資一部分的成本。假設(shè)因?yàn)橥涎?5天開工，我再虧900萬元，那就是上千萬的錢我在播出之前是見不著了。播完后平臺(tái)會(huì)再返還我的墊資成本和利潤(rùn)，但這是一年半以后的事了，意味著我這一年半都很艱難。

而原計(jì)劃在6月份之前要做的劇，我們都不開了，得把這部劇先拍完，看看資金回籠情況，再?zèng)Q定下一部劇的墊資能力。中小公司沒有資本，一部劇墊資可能就墊死了。

所以，我覺得有些劇組經(jīng)過這一輪后肯定要破產(chǎn)了，我們基本上今年白干了，如果再往后拖一拖那不是白干的問題了，把去年賺的錢這都折進(jìn)去了，可能還不夠。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

橫店跟我們類似的中型劇組不太多，就兩個(gè)吧，差不多也跟我們是一樣的情況。因?yàn)槭怯耙暫?，大量中小劇組本就沒戲可拍，現(xiàn)在橫店主要是大組。橫店拍跨年戲的劇組就二十個(gè)左右，要是以前影視熱的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字要翻倍，那整體損失更大。

今年的劇集行業(yè)情況，我覺得是幾家歡喜幾家愁吧，難是相對(duì)的。如果你運(yùn)氣好，沒有做跨年劇，那就算躲過去了。好在我已經(jīng)殺青了兩部戲，要是動(dòng)作慢一點(diǎn)，三部卡在一起，那我公司就可以直接關(guān)門了。如果這一波這么困難的時(shí)候，還能正常做爆款、做出精品的影視公司，肯定未來就是國(guó)內(nèi)的一線公司。

當(dāng)然我們也不能說只說劇困難，電影行業(yè)更困難，電影院畢竟是要聚眾消費(fèi)的模式，他們恢復(fù)起來更慢。還有餐飲業(yè)，我親戚去年貸款100多萬元，做了個(gè)飯店，裝修完打算要春節(jié)做一波，結(jié)果好了…… 他未來兩三年或許都會(huì)挺艱難的。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

我現(xiàn)在最難過的是，好多人罵我們，說我們做影視的，這次虧了就是活該。前兩年的偷稅漏稅、明星高片酬還不好好拍戲，這些事情，讓公眾對(duì)我們整體產(chǎn)生誤解。覺得做我們這行的就是躺著數(shù)錢、還違法亂紀(jì)，這真的是對(duì)大量一線工作者的誤解。99%的影視公司都付出了巨大努力，承受著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，賺取稀薄的利潤(rùn)。

之前我們有一部劇小火，好多人都還說要入這個(gè)行業(yè)，我說其實(shí)傻，幾千家網(wǎng)劇公司你如果不能殺到前20家，那你肯定就不要做了，一定是虧光的。陣亡率太高了。

所以我想說的是，疫情面前，各行各業(yè)都蒙受損失，影視行業(yè)也一樣，希望大家對(duì)我們多一點(diǎn)理解。