2025年劍指100萬(wàn)輛！國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遇阻，上汽欲借海外業(yè)務(wù)破局

每經(jīng)記者 孫桐桐    每經(jīng)編輯 段思瑤

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝（資料圖）

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)車市承壓，存量競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不少自主汽車品牌將目光投向海外市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

上汽集團(tuán)（600104.SH）日前發(fā)布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)整車出口及海外銷量為24萬(wàn)輛，完成全年目標(biāo)（35萬(wàn)輛）的68.57%，同比增長(zhǎng)15.5%。

“明年沖擊50萬(wàn)輛，2022年左右能夠達(dá)到60萬(wàn)輛的規(guī)模。到2025年，我們希望能夠達(dá)到100萬(wàn)輛。”上汽集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理余德對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前電動(dòng)化和智能網(wǎng)聯(lián)化是上汽產(chǎn)品在海外差異化競(jìng)爭(zhēng)的兩大亮點(diǎn)。

第七個(gè)“萬(wàn)輛級(jí)”市場(chǎng)

互聯(lián)網(wǎng)汽車，不僅讓上汽在國(guó)內(nèi)收獲頗豐，而且成為其撬動(dòng)海外市場(chǎng)的一個(gè)支點(diǎn)。

憑借上汽自主研發(fā)的i-Smart智能行車系統(tǒng)成功打開“日系車天下”的泰國(guó)市場(chǎng)后，今年6月上汽在印度市場(chǎng)的首款產(chǎn)品MG Hector上市，同樣搭載i-Smart智能行車系統(tǒng)，成為印度市場(chǎng)首款互聯(lián)網(wǎng)汽車。截至10月底，MG Hector銷量已經(jīng)突破1萬(wàn)輛，印度也成為繼泰國(guó)、英國(guó)、印尼、智利、澳新、中東之后，上汽第七個(gè)“萬(wàn)輛級(jí)”海外市場(chǎng)。

與國(guó)內(nèi)車市增長(zhǎng)乏力不同，印度市場(chǎng)潛力明顯。數(shù)據(jù)顯示，2018年印度乘用車銷量約為340萬(wàn)輛，同時(shí)在超過(guò)13億的人口基數(shù)下，其千人汽車保有量尚不足30輛，市場(chǎng)潛力巨大。多家車企預(yù)測(cè)，印度有望在2020年前后超越日本，躋身世界第三大汽車市場(chǎng)。

“預(yù)計(jì)印度乘用車市場(chǎng)將以5%的年增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)，到2025年將會(huì)突破500萬(wàn)輛，到2030年突破600萬(wàn)輛。”名爵汽車印度有限公司董事、總經(jīng)理 Rajeev Chaba對(duì)記者表示，在印度市場(chǎng)前三名的車企占據(jù)70%的市場(chǎng)份額，其余汽車品牌包括大眾、福特、日產(chǎn)等均表現(xiàn)平平，市場(chǎng)占比僅30%。

在Rajeev Chaba看來(lái)，名爵要想顛覆印度市場(chǎng)，就必須形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，利用上汽集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，將零部件供應(yīng)、整車生產(chǎn)制造、售后服務(wù)體系等汽車全產(chǎn)業(yè)鏈引進(jìn)印度市場(chǎng)。

隨著名爵在印度市場(chǎng)銷量不斷攀升，產(chǎn)能爬坡也是擺在名爵印度公司面前的一道難題。據(jù)了解，上汽印度基地于今年4月底正式投產(chǎn)，占地70萬(wàn)平方米，規(guī)劃年產(chǎn)能為5.6萬(wàn)輛，是上汽在泰國(guó)、印度尼西亞基地以外的第三個(gè)海外整車制造基地。

“關(guān)于產(chǎn)能問(wèn)題，我們最近正在邀請(qǐng)上汽專家前往印度，具體考察整個(gè)工廠規(guī)劃。” Rajeev Chaba向記者表示，到2021年，預(yù)計(jì)名爵在印度市場(chǎng)銷量將達(dá)到7萬(wàn)輛，因此需要盡快拿出提高產(chǎn)能的方案并實(shí)施。

欲借電動(dòng)化進(jìn)軍歐洲車市

除了燃油車市場(chǎng)，上汽還要爭(zhēng)當(dāng)印度市場(chǎng)新能源汽車的“領(lǐng)頭羊”。盡管目前印度政府對(duì)電動(dòng)車的支撐政策還聚焦在商用車領(lǐng)域，但上汽已經(jīng)提前布局，據(jù)記者了解，純電動(dòng)SUV MG EZS即將在印度市場(chǎng)上市。

“我們希望能得到當(dāng)?shù)卣叩闹С郑ǔ潆娀A(chǔ)設(shè)施、充電樁等。” Rajeev Chaba透露，名爵印度公司也在和本地充電樁初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行合作，隨著MG EZS在印度發(fā)售，能夠?yàn)榭蛻裘赓M(fèi)安裝一套充電樁。

然而，上汽的野心遠(yuǎn)不止在東南亞和印度市場(chǎng)，在海外業(yè)務(wù)開展得如火如荼時(shí)，上汽嘗試進(jìn)入傳統(tǒng)汽車工業(yè)發(fā)源地歐洲市場(chǎng)。

“歐洲市場(chǎng)對(duì)于清潔能源一向較為歡迎，但歐洲市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是全球最高，包括對(duì)車輛安全碰撞的要求，對(duì)排放的要求，對(duì)零部件環(huán)保的要求等。” 上汽集團(tuán)副總裁、乘用車公司總經(jīng)理?xiàng)顣詵|此前表示。

今年9月底，500輛MG EZS出口歐洲，是自主品牌乘用車首次批量出口歐洲大陸，也打破了中國(guó)新能源汽車出口單次發(fā)運(yùn)數(shù)量的紀(jì)錄。目前，MG EZS在英國(guó)、荷蘭和挪威三國(guó)已獲得超過(guò)3000個(gè)訂單。

“未來(lái)兩三年，我們會(huì)全力發(fā)力歐洲市場(chǎng)，通過(guò)差異化的優(yōu)勢(shì)，為歐洲的出行服務(wù)帶來(lái)便利。”余德向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，隨著歐洲相繼頒布了新的汽車排放法律法規(guī)，傳統(tǒng)的汽車廠商加快向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，留給上汽的時(shí)間已經(jīng)不多。

余德認(rèn)為，在政策支撐下，中國(guó)的電動(dòng)汽車在這幾年里實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”，無(wú)論是整車廠還是產(chǎn)業(yè)化深度布局，中國(guó)品牌在電動(dòng)化領(lǐng)域都有優(yōu)勢(shì)。