中國(guó)證券報(bào) 2019-08-30 07:24:43
本周中國(guó)大陸首家Costco門(mén)店在上海閔行開(kāi)業(yè),并且被消費(fèi)者“爆買(mǎi)”的消息一直占據(jù)熱搜。消費(fèi)者在津津樂(lè)道Costco各種性?xún)r(jià)比高的商品同時(shí),卻可能忽視它也是只牛股。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
本周中國(guó)大陸首家Costco(中文譯名“好市多”或“開(kāi)市客”,納斯達(dá)克交易代碼:COST)門(mén)店在上海閔行開(kāi)業(yè),并且被消費(fèi)者“爆買(mǎi)”的消息一直占據(jù)熱搜。消費(fèi)者在津津樂(lè)道Costco各種性?xún)r(jià)比高的商品同時(shí),卻可能忽視它也是只牛股。最新數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái)其股價(jià)累計(jì)上漲45.35%,從202.61美元一路上漲至目前的294.49美元,而同期納指累計(jì)上漲18.41%。
Costco一直是股神巴菲特和其黃金搭檔芒格的重倉(cāng)股,而Costco最新的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也沒(méi)有令股神失望。財(cái)報(bào)顯示,在2019財(cái)年第三財(cái)季(即2019年第一季度),Costco收入為347.4億美元,同比增長(zhǎng)7.4%;凈利潤(rùn)為9.06億美元,同比大幅增長(zhǎng)20.8%,遠(yuǎn)超華爾街預(yù)期。
從收入來(lái)看,一方面是商品銷(xiāo)售收入,2019財(cái)年第三財(cái)季銷(xiāo)售收入為339.6億美元,占總收入的97.8%;另一方面是會(huì)員制收入,2019財(cái)年第三財(cái)季會(huì)員收入為7.76億美元,占總收入的2.2%。
從數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn),雖然會(huì)員制收入并不高,但是Costco盈利的重要來(lái)源,商品銷(xiāo)售收入主要用于覆蓋經(jīng)營(yíng)成本。
盡管Costco各方面表現(xiàn)均較強(qiáng)勁,一些知名投行仍較冷靜。摩根士丹利在最新報(bào)告中維持Costco股票的“持股觀(guān)望”和230美元的目標(biāo)價(jià)不變,這意味著大摩認(rèn)為Costco有60美元的下行空間。
業(yè)內(nèi)人士目前對(duì)于Costco的前景展望出現(xiàn)分歧。樂(lè)觀(guān)觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,低價(jià)但高質(zhì)量的商品、精簡(jiǎn)的種類(lèi)和優(yōu)質(zhì)的會(huì)員服務(wù)會(huì)支持其繼續(xù)火爆,并且在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)表現(xiàn)良好。也有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,Costco可能面臨水土不服的風(fēng)險(xiǎn),需要結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況考慮戰(zhàn)略。
樂(lè)觀(guān)的業(yè)內(nèi)人士指出,在低價(jià)方面,Costco的歡迎者曾表示,進(jìn)了Costco,不用挑、不用看價(jià)錢(qián),只要閉上眼睛買(mǎi),一定能夠買(mǎi)到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。雖然帶有感情色彩,但不可否認(rèn)的是,Costco一直非常注意價(jià)格控制,盡量保證同類(lèi)產(chǎn)品的最低價(jià)。
招商證券在最新零售業(yè)研究報(bào)告中指出,Costco對(duì)供應(yīng)商的要求極高,以肉類(lèi)供應(yīng)商為例,他們必須滿(mǎn)足Costco對(duì)價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量等無(wú)數(shù)要求才能與之合作:首先,Costco對(duì)食品安全要求極高,他們擁有自己的認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室,配備了科學(xué)家并進(jìn)行獨(dú)立抽樣檢查;其次,Costco對(duì)商品的需求量極大,因此合作商必須具備大量生產(chǎn)的能力;另外,Costco對(duì)成本控制也十分嚴(yán)格,供應(yīng)商可能還必須改善自己的物流以達(dá)到要求。
精簡(jiǎn)的商品種類(lèi)與低價(jià)環(huán)環(huán)相扣,當(dāng)多數(shù)商家盡量為消費(fèi)者提供“一站式”購(gòu)物、追求品種齊全的時(shí)候,Costco卻在維持商品的較少種類(lèi),以SKU(庫(kù)存單位)來(lái)衡量的話(huà),沃爾瑪超過(guò)10萬(wàn)個(gè),而Costco只有3700個(gè)左右。Costco努力做到少而精,幫助消費(fèi)者提前篩選一遍,選出一個(gè)品牌中性?xún)r(jià)比最高的款式和產(chǎn)品,讓消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)。
會(huì)員服務(wù)方面,Costco則更加“大氣”。消費(fèi)者辦會(huì)員可以享受多重升級(jí)服務(wù),甚至遇到不滿(mǎn)意的情況后可以免費(fèi)退貨和退會(huì)員費(fèi)。
對(duì)于Costco的中國(guó)市場(chǎng)前景,零售業(yè)資深觀(guān)察人士、“靈獸”創(chuàng)始人陳岳峰對(duì)記者表示,中國(guó)的一線(xiàn)城市消費(fèi)雖然有潛力,但更廣闊的空間仍然在下沉市場(chǎng)。Costco要有更大的發(fā)展,必須突破下沉至更低線(xiàn)的城市這一難題。
也有業(yè)內(nèi)人士指出,中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)和美國(guó)等海外市場(chǎng)不同。在選址方面,中國(guó)只能選擇昂貴的市中心,而美國(guó)能選擇郊區(qū)的大賣(mài)場(chǎng)。在喜好方面,美國(guó)一周購(gòu)物一次的大家庭消費(fèi)者所喜好的大包裝商品(特別是食品)未必適合中國(guó)。如果這些難題克服不好,推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)可能遭遇水土不服的問(wèn)題。
中國(guó)證券報(bào) 張枕河
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