每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-06-26 18:43:14
格力電器董秘望靖東表示,珠海市國資委這次轉(zhuǎn)讓公司15%股權(quán),除了引進(jìn)戰(zhàn)略資源,其實(shí)也是讓格力電器的運(yùn)行更符合市場機(jī)制,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略資源,促進(jìn)格力的高速發(fā)展。這次格力集團(tuán)終止股權(quán)激勵(lì)之后,集團(tuán)還保留部分股份,集團(tuán)也承諾在其持有股份期間,會繼續(xù)支持格力電器的核心骨干進(jìn)行新的股權(quán)激勵(lì)。
每經(jīng)記者 陳鵬麗 攝影報(bào)道 每經(jīng)編輯 宋思艱
今日(6月26日)下午,格力電器的2018年年度股東大會在珠??偛颗e行。董明珠因出席第十三屆全國人大常委會第十一次會議的原因缺席股東大會。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場觀察到,15時(shí)左右,格力電器年度股東大會進(jìn)入股東提問環(huán)節(jié)。格力電器董秘望靖東、格力董事兼執(zhí)行總裁黃輝在現(xiàn)場回答了投資者問題。以下是會議現(xiàn)場問答實(shí)錄。
股東:作為小股東,想了解以下目前格力電器混改的最新進(jìn)展。
望靖東:目前最新的混改進(jìn)展,(因?yàn)椋┗旄牡闹鲗?dǎo)是國資委的格力集團(tuán),所有信息我們都披露了。今天會議上關(guān)于格力電器混改的相關(guān)兩個(gè)議案,都是為了格力電器15%的股份轉(zhuǎn)讓和引進(jìn)有效資源所做的安排。
股東:目前空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)很厲害,格力電器這兩個(gè)月的銷售狀況如何?
望靖東:這涉及到比較敏感信息,因?yàn)轳R上6月底,格力電器中報(bào)期限結(jié)束,所以不方便披露,很抱歉。
股東:關(guān)于分紅的預(yù)案,2017年是沒有分紅,2018年分紅兩次。兩個(gè)問題:1.確定是否進(jìn)行分紅的考慮是什么?2.未來是否有穩(wěn)定的分紅預(yù)期?
▲格力電器股東大會現(xiàn)場
望靖東:格力電器上市以來,從資本市場募資資金50多億元。但是加上此次分紅,格力已經(jīng)累計(jì)分紅500多億元。格力一直在爭取給股東更好的回報(bào),每年都在分紅,就是(2017年)一年不分紅,大家就不滿意。去年格力是分紅了兩次,其實(shí)分紅還是非??捎^的。
股東:格力電器的國際戰(zhàn)略是怎么計(jì)劃的?格力未來在提升國際市場這塊如何做?格力對于印度市場怎么看?
望靖東:我們出口業(yè)務(wù)占比確實(shí)不是很高,我們提出“讓世界愛上中國造”,我們靠的品質(zhì)和品牌。消費(fèi)者出國旅游,都可以看到格力的專賣店。我們在印度市場的占比,市場份額和絕對額在逐步提升。其實(shí)現(xiàn)在的印度空調(diào)市場跟中國上世紀(jì)90年代的市場差不多,規(guī)模總體不是特別大,由于電力和基礎(chǔ)設(shè)施的限制,目前還是在爆發(fā)的前夕。我們會持續(xù)關(guān)注。
股東:格力集團(tuán)這次擬終止500萬股的股權(quán)激勵(lì)。對格力管理層的激勵(lì)是格力發(fā)展的一部分。
望靖東:商標(biāo)的問題,這個(gè)商標(biāo)原來屬于格力集團(tuán),在當(dāng)時(shí)股權(quán)分置中無償轉(zhuǎn)讓給格力電器。當(dāng)時(shí)格力電器是格力集團(tuán)的控股子公司,格力集團(tuán)可以無償?shù)厥褂酶窳Φ纳虡?biāo)。這次格力集團(tuán)把控制權(quán)轉(zhuǎn)讓出來,這會牽涉商標(biāo)繼續(xù)使用的合法性問題,現(xiàn)在跟我們簽署了相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。過去這么多年,格力集團(tuán)作為國企,從事公共領(lǐng)域的一些服務(wù),這些也給格力商標(biāo)帶來增值的貢獻(xiàn)和價(jià)值。另外,格力集團(tuán)之后新設(shè)立的公司,如果要繼續(xù)使用格力商標(biāo)和商號的話,需要經(jīng)過上市公司的批準(zhǔn)。我覺得這個(gè)補(bǔ)充協(xié)議是非常好的。
第二,對于500萬股股權(quán)激勵(lì)解除的問題,其實(shí)2005年股權(quán)分置改革的時(shí)候,剩下的500萬股權(quán)是用于未來激勵(lì)公司管理層,需要公司根據(jù)具體的政策來制定相應(yīng)股權(quán)激勵(lì)方案。但是現(xiàn)在,國家對于股權(quán)激勵(lì)方案政策已經(jīng)發(fā)生變化,根據(jù)目前的相關(guān)規(guī)定,不允許單一股東對管理層進(jìn)行激勵(lì),如果要激勵(lì)需要全體股東承擔(dān)。這意味著,剩余的500萬股如果還要繼續(xù)推進(jìn),這是不符合當(dāng)前的國家政策。從客觀上講,這個(gè)股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)不可能完成的。2005年至今,格力的管理層一直保持相對穩(wěn)定,所以也不存在對未來產(chǎn)生什么問題。珠海市國資委這次轉(zhuǎn)讓公司15%股權(quán),除了引進(jìn)戰(zhàn)略資源,其實(shí)也是讓格力電器的運(yùn)行更符合市場機(jī)制,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略資源,促進(jìn)格力的高速發(fā)展。這次格力集團(tuán)終止股權(quán)激勵(lì)之后,集團(tuán)還保留部分股份,集團(tuán)也承諾在其持有股份期間,會繼續(xù)支持格力電器的核心骨干進(jìn)行新的股權(quán)激勵(lì)。
股東:三個(gè)問題:1.今年華南地區(qū)的夏天比較多雨,對格力的空調(diào)主業(yè)影響大不大,對銷售計(jì)劃完成是否有影響?2.格力這幾年在搞多元化,在洛陽的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)展如何?3.(對)格力電器的一個(gè)建議,今年年中格力電器是否能再安排分紅?
望靖東:空調(diào)確實(shí)是夏天用于解暑的工具,今年華南的涼夏確實(shí)對空調(diào)銷售造成了一定影響,但是大的需求還是在的。總體來說有影響,但是影響不是很大。格力經(jīng)歷過金融危機(jī),也經(jīng)歷過涼夏,經(jīng)歷過房地產(chǎn)的調(diào)控,格力在外部環(huán)境變化過程中,我們首先是做好自己,這點(diǎn)請各位股東放心。關(guān)于多元化,從2012年開始,格力多元化的比重和布局一直在不斷加速,在投放很多資源。格力電器空調(diào)的比重去年已經(jīng)降到70%多。包括,冰箱和洗衣機(jī)在成都、洛陽已經(jīng)建立工廠,目前項(xiàng)目正在正常推進(jìn)過程中,這是格力電器多元化戰(zhàn)略很重要的一部分。第三個(gè)點(diǎn),我會傳達(dá)到。
股東:關(guān)于大股東轉(zhuǎn)讓格力電器股權(quán)和商標(biāo)使用的問題,如果議案不通過,會怎么樣?
望靖東:如果議案不通過,就會影響到下一步的股份轉(zhuǎn)讓。另外即使議案不通過,格力集團(tuán)剩下500萬股的股權(quán)激勵(lì)也沒辦法完成。
股東:線上占比和競爭對手相比偏低,未來對于渠道有沒有什么戰(zhàn)略規(guī)劃?格力對商業(yè)空調(diào)的戰(zhàn)略定位,未來是否有產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃?
望靖東:這個(gè)你看我們修改的新的公司章程,增加電商。實(shí)際上我們非常注重線上渠道,但是線上渠道也需要線下渠道的服務(wù)和協(xié)同,這塊我們會加大布局,逐步加強(qiáng)。第二,格力在洛陽的工廠也有中央空調(diào)的產(chǎn)能擴(kuò)張,在長沙等其他地方也做了中央空調(diào)的布局,以滿足市場需求。
股東:現(xiàn)在格力電器的對外宣傳中,董總跟格力電器深度綁定。如果以后出現(xiàn)某種風(fēng)險(xiǎn),比如董總沒辦法擔(dān)任格力的管理者的話,后續(xù)格力電器的宣傳定位應(yīng)該怎么做?第二,如果這次引進(jìn)來的戰(zhàn)略股東,在觀念和理念和短期目標(biāo)跟格力電器不符的話,公司會怎么做?第三,董總標(biāo)榜自己所做的決策都是正確的,董總上任之后,對于董總做的決策,公司有做過否決的案例?
望靖東:我覺得你這些問題問得太個(gè)人,沒辦法回答。
▲格力電器董秘望靖東正回答股東提問
股東:格力的庫存和提貨目標(biāo)是什么?競爭對手美的一直在講渠道變革,格力空調(diào)與美的的空調(diào)存在價(jià)差。
望靖東:格力電器的庫存周轉(zhuǎn)率都還是比較合理的。我們的優(yōu)勢不僅是線下的優(yōu)勢,我們還有品牌的優(yōu)勢。包括格力電器的后備服務(wù)等各方面,我們(對于這個(gè)價(jià)差)還是很有信心的。我們品牌和技術(shù)是形成我們線下的優(yōu)勢所在。
股東:價(jià)格戰(zhàn)之后,我們會跟美的做價(jià)格上的競爭?美的上半年增長也很快。
望靖東:我們企業(yè)要掌握均衡,并不是單純保價(jià)格或者保盈利,保規(guī)模,我們也在分析我們的終端庫存情況。終端存貨量。我們經(jīng)歷過涼夏、經(jīng)歷過金融危機(jī),經(jīng)歷過房地產(chǎn)調(diào)控,我們經(jīng)歷過這么多大風(fēng)大浪,大家要相信格力的管理層能夠應(yīng)對復(fù)雜的環(huán)境。董總對格力電器每年的增長目標(biāo),之前也做過描述。
股東:格力電器在“618”之前舉報(bào)奧克斯的虛標(biāo),對奧克斯市場銷售影響大嗎?從國家層面,監(jiān)管部門會做怎么樣的決策?
望靖東:這個(gè)問題您應(yīng)該問監(jiān)管部門。不是因?yàn)樗N量大,而是它的品質(zhì)影響消費(fèi)者的利益。國家相關(guān)部門也發(fā)文件,鼓勵(lì)消費(fèi)者和同行之間的相互監(jiān)督,我們是在做這個(gè)事情。
股東:問個(gè)財(cái)務(wù)上的問題,其他流動負(fù)債,到去年三季度末是600多億元,這個(gè)好像是銷售返利。從2009年開始是40多億元,一直猛增到現(xiàn)在600多億元。銷售返利的增長幅度與銷售收入是不匹配的。
望靖東:銷售返利就是銷售返利,在報(bào)表上體現(xiàn)的是一個(gè)負(fù)債,對經(jīng)銷商(是)一個(gè)沒有結(jié)算的負(fù)債,對經(jīng)銷商的權(quán)益。我們格力是非常穩(wěn)健的,對市場做出很多應(yīng)對的、比較穩(wěn)健的措施,我們?nèi)ツ晷薷牧苏叟f政策,對格力電器的利潤影響有好幾個(gè)億,格力的發(fā)展是穩(wěn)健的。
股東:銷售返利應(yīng)該對應(yīng)銷售成本。每年毛利率如果基本保持一致的話,應(yīng)該這個(gè)銷售返利增長幅度的匹配度,和營業(yè)成本和銷售收入的幅度應(yīng)該是匹配的。但從目前來講是不匹配的。
望靖東:它的余額的增長跟您說的完全不一樣。市場上的東西沒有什么應(yīng)該和不應(yīng)該,是根據(jù)市場決定的。
股東:那這個(gè)問題可以下來再溝通吧。
股東:公司自己研發(fā)的芯片怎么樣了?能使用了嗎?汽車空調(diào)研發(fā)得怎樣,推廣程度如何?
黃輝:我們不是生產(chǎn)芯片,而是做芯片的設(shè)計(jì)。我們首先做的是芯片設(shè)計(jì),這個(gè)芯片已經(jīng)在格力使用,而且不是現(xiàn)在在使用,是以前就在使用了。芯片設(shè)計(jì)這塊,格力電器的發(fā)展是正常推進(jìn)的,一步一步在做。關(guān)于格力電器的汽車空調(diào),格力所做的工作是電動汽車的空調(diào)。新能源汽車空調(diào),我們已經(jīng)生產(chǎn)了幾年,當(dāng)然這個(gè)是大巴的空調(diào)。這個(gè)大巴空調(diào)和汽油柴油汽車空調(diào)不同的點(diǎn)就是,采暖。格力在這方面有這樣的技術(shù)。這個(gè)技術(shù)可以解決新能源汽車冬季制熱問題,大大提高新能源汽車的采暖效率。我們相信,格力在這個(gè)領(lǐng)域有所作為。
股東:芯片方面,格力參股聞泰科技已經(jīng)獲準(zhǔn)。另外,格力以后跟銀隆會不會繼續(xù)合作?
望靖東:參與聞泰科技收購安世半導(dǎo)體,我們昨晚也發(fā)了公告。安世半導(dǎo)體在半導(dǎo)體行業(yè)里有60年的歷史,在標(biāo)準(zhǔn)器件等器件上,安世半導(dǎo)體在全球做到數(shù)一數(shù)二。格力電器自身也有需求,我們做芯片也有很長的歷史和需求。我們之間有很多的協(xié)同效應(yīng)。從財(cái)務(wù)投資來講,我們也有很多的收益。安世半導(dǎo)體在A股市場,盈利能力目前來看也是排到第一位。不管是財(cái)務(wù)投資還是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的角度。關(guān)于格力電器跟銀隆的合作和關(guān)系,現(xiàn)在還沒有進(jìn)一步規(guī)劃。關(guān)于關(guān)聯(lián)交易,我們有些協(xié)同。新能源汽車的空調(diào)上,銀隆在這個(gè)領(lǐng)域給我們獨(dú)特的優(yōu)勢,包括我們的電機(jī)電控、模具和儲存系統(tǒng),會和銀隆有相應(yīng)的合作,促進(jìn)雙方的發(fā)展。
股東:格力的研發(fā)費(fèi)用的問題,2017年是30多億元,2018年是70億元不到,這個(gè)占比并不是很高,多元化推進(jìn),增長速度并不是很快。賬上有差不多1000億元的現(xiàn)金,未來是否會多花點(diǎn)在研發(fā)上?2018年研發(fā)增長,增長原因是資產(chǎn)折舊有關(guān),并不是在某些領(lǐng)域有很大的發(fā)展和投入,能否解釋一下2018年公司研發(fā)增長的原因。
望靖東:2017年研發(fā)投入和2018年研發(fā)費(fèi)用,兩者的口徑不一樣。2017年的報(bào)表作出還原,是30多億元。研發(fā)費(fèi)用每年肯定會有一個(gè)正常的波動,可能每年都有一個(gè)遞延。我們也提出,研發(fā)方面,上不封頂。研發(fā)需要有計(jì)劃有目標(biāo),我們也在做工程技術(shù)的研發(fā),我們有900多個(gè)實(shí)驗(yàn)室。折舊也體現(xiàn)我們的固定資產(chǎn)上的投入、設(shè)備的投入。我們格力既然把創(chuàng)新當(dāng)做發(fā)展動力,會加強(qiáng)我們的研發(fā)投入。
望靖東:下面我宣布一下股東大會的投票結(jié)果,本次會議上審議的14項(xiàng)議案全部獲得通過。
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP