深度：天價(jià)交易完結(jié) 一騎絕塵的奈飛或迎來最強(qiáng)對(duì)手？

圖片來源：視覺中國

蘋果、迪士尼巨頭入場(chǎng)，奈飛一騎絕塵的市場(chǎng)地位要被撼動(dòng)了？

隨著本周墨西哥監(jiān)管當(dāng)局的有條件批準(zhǔn)，迪士尼713億美元收購?？怂共糠仲Y產(chǎn)的并購案即將步入尾聲。

根據(jù)迪士尼公司官宣，該筆交易將在美國東部時(shí)間3月20日上午12：02正式生效。這在徹底改變好萊塢競(jìng)爭(zhēng)格局的同時(shí)，也使得迪士尼獲得與奈飛對(duì)抗的重要資產(chǎn)。

與此同時(shí)，市場(chǎng)消息稱蘋果公司將在其三月份發(fā)布會(huì)上發(fā)布其流媒體服務(wù)。一時(shí)間，北美流媒體市場(chǎng)似乎再起波瀾。

手握大量內(nèi)容IP的迪士尼和擁有ios用戶渠道的蘋果到底誰更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

在奈飛已經(jīng)占據(jù)半壁江山的情況下，新入局巨頭們是否能夠給奈飛將迎來真正的沖擊？

并購一波三折，迪士尼押上一切

迪士尼為這場(chǎng)并購可謂是押上一切：在公司2017年12月首次報(bào)價(jià)后（28美元/股），公司遭到了來自康卡斯特的狙擊（35美元/股，總價(jià)650億美元）。

公司隨后不得不在去年6月提高報(bào)價(jià)，總價(jià)715億美元，每股38美元，現(xiàn)金和股票各占一半（從?？怂菇嵌冗@意味更低的資本稅）；同時(shí)迪士尼還將承擔(dān)大約138億美元的?？怂箖魝鶆?wù)，使得交易總價(jià)值達(dá)到851億美元。

除了更高的報(bào)價(jià)，迪士尼CEO Robert Iger為了這一并購也放棄了很多：為了完成這一并購，Robert Iger不得不推遲其退休計(jì)劃，而Iger此前曾考慮退休并在2020年競(jìng)選總統(tǒng)；而因?yàn)镮ger的連任，有兩名高管先后離職（包括Iger的繼任者），這使得其不得不重新尋找繼任者。

交易的最終完成使得迪士尼收獲了?？怂闺娪爸破瑥S、電視工作室、FX有線電視頻道資產(chǎn)，以及?？怂乖贖ulu、Sky、國家地理集團(tuán)等公司的股份。

這在徹底改變了好萊塢的整體競(jìng)爭(zhēng)格局的同時(shí)（曾經(jīng)的好萊塢傳統(tǒng)六大公司（20世紀(jì)褔斯、迪士尼、索尼、華納兄弟、派拉蒙、環(huán)球影業(yè)）變?yōu)槲宕螅?，也使得迪士尼收獲大量電影IP（?？怂沟腦戰(zhàn)警等漫威英雄片、阿凡達(dá)、異形、王牌特工等仍在拍的大IP、大量電影項(xiàng)目將歸迪士尼）。

此次并購的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是奈飛。

CEO Robert Iger此前在接受巴倫周刊接受采訪時(shí)把奈飛對(duì)傳統(tǒng)娛樂公司帶來沖擊與數(shù)字?jǐn)z影對(duì)柯達(dá)的沖擊相提并論，其稱要來一場(chǎng)“徹底、永久、深刻的變革”。

根據(jù)計(jì)劃，迪士尼將在今年年底推出其流媒體服務(wù)迪士尼+。此前，迪士尼已經(jīng)宣布將在2019年把所有電影從Netflix下架，并將迪士尼動(dòng)畫、皮克斯電影以及迪士尼圖書館的電視節(jié)目轉(zhuǎn)移到自己的服務(wù)中。天價(jià)并購的完成使得公司在內(nèi)容方面資源進(jìn)一步完善。

而并購中獲得的流媒體服務(wù)HuLu及Star India則為公司提供了現(xiàn)成與奈飛對(duì)戰(zhàn)的平臺(tái)。

蘋果、迪士尼誰才是真正的挑戰(zhàn)者？

除了迪尼斯，近期另一個(gè)進(jìn)入流媒體領(lǐng)域的巨頭是蘋果。市場(chǎng)消息稱，公司將在3月的發(fā)布會(huì)上正式公布公司的流媒體計(jì)劃。

雖然蘋果公司尚沒有正式發(fā)布其流媒體方案，但根據(jù)蘋果CEO T im Cook此前的發(fā)言，外界也能揣測(cè)出部分細(xì)節(jié)。此前在公開講話中，Cook稱：

2016年，我們推出了新款A(yù)pple TV，對(duì)其目前的發(fā)展我們很滿意，這給予了我們一個(gè)清晰平臺(tái)基礎(chǔ)，將有大量計(jì)劃基于此開始實(shí)施

目前蘋果擁有1.5億付費(fèi)訂閱，有很多內(nèi)容資源均來自第三方服務(wù)，我們通過提供平臺(tái)銷售和承擔(dān)內(nèi)容分銷的方式來參與其中；

我們正在學(xué)習(xí)很多關(guān)于原創(chuàng)內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)，并思考我們可以在其中發(fā)揮什么作用。

外界分析稱，其發(fā)言顯示了蘋果有依靠硬件設(shè)備推廣原創(chuàng)內(nèi)容的想法。

而在原創(chuàng)內(nèi)容方面，蘋果網(wǎng)絡(luò)軟件和服務(wù)副總裁Eddy Cue此前聲稱，公司未來不會(huì)大舉購入節(jié)目，而是基于Apple TV與有線電視達(dá)成的穩(wěn)定合作，創(chuàng)造與HBO《權(quán)力的游戲》匹敵的高品質(zhì)內(nèi)容，避免擁有近千個(gè)頻道卻無內(nèi)容可看的情況。

這可能暗示蘋果可能暫不會(huì)加入現(xiàn)在的流媒體大戰(zhàn)，迪士尼可能才是奈飛現(xiàn)階段更具威脅的挑戰(zhàn)者。

從娛樂行業(yè)角度上看，內(nèi)容和分銷渠道的融合已經(jīng)越來越明顯。

從傳統(tǒng)DVD租賃起家的奈飛（沒有內(nèi)容）正在通過天量的內(nèi)容資金投入，來試圖證明自己不依賴外界的節(jié)目授權(quán)（類似與迪士尼內(nèi)容授權(quán)結(jié)束的事件恐怕只會(huì)越來越多），也可以成為內(nèi)容創(chuàng)意的中心。

這種對(duì)內(nèi)容的渴求也體現(xiàn)在今年的奧斯卡公關(guān)上：對(duì)于沖奧電影《羅馬》，奈飛光是沖擊奧斯卡的營銷預(yù)算就達(dá)2000萬美元。這對(duì)于一部沒有明星加盟、西班牙語、且還是黑白畫面的墨西哥劇情片來說可謂是天價(jià)。

而奈飛所渴求的恰恰是迪士尼的強(qiáng)項(xiàng)。

以電影IP為例，并購使得迪士尼的漫威宇宙版圖進(jìn)一步擴(kuò)大，原屬于?？怂沟摹禭戰(zhàn)警》、《神奇四俠》、《死侍》等超級(jí)英雄IP全部回歸，加上《阿凡達(dá)》、《辛普森一家》等知名IP，迪士尼成為好萊塢最大的超級(jí)IP庫。

但從另一個(gè)角度，迪士尼暫時(shí)缺乏奈飛所擁有的良好的流媒體服務(wù)體系（不考慮剛剛收購的資產(chǎn)）。

此前，公司在英國上線了皮克斯的電影和迪斯尼頻道的電視節(jié)目，這是迪士尼迄今為止規(guī)模最大的流媒體試驗(yàn)。但未能成功，市場(chǎng)分析稱主因可能在價(jià)格方面：每月15美元的價(jià)格，幾乎是Netflix的兩倍。

分析稱，迪士尼想要吸引大量的用戶，可能得把定價(jià)低至每月5美元。另一個(gè)挑戰(zhàn)是保持人們的每個(gè)月都愿意訂閱服務(wù)，這類似于迪斯尼讓人們“一年帶孩子去一次迪斯尼樂園”的努力。

迪士尼還必須打造一種無縫的、用戶友好的界面。盡管迪士尼投資了25億美元，成為了BAMTech（正在為迪士尼開發(fā)應(yīng)用后端的公司）的大股東。但它仍需要吸引大量的科技人才來開發(fā)新業(yè)務(wù)。

而奈飛在擁有相對(duì)成熟的流媒體渠道的同時(shí)，市場(chǎng)份額也處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位，根據(jù)CNBC此前的調(diào)查，奈飛占據(jù)北美流媒體市場(chǎng)51%的份額?？紤]到美國市場(chǎng)的增長已經(jīng)趨于放緩，存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪恐怕未來將更加激烈。

但另一方面，迪士尼也必須做出取舍：公司大型電影IP的巨額票房是否會(huì)被流媒體服務(wù)的反噬？；現(xiàn)有的ESPN+，Disney+和Hulu該如何分工？

對(duì)于前者，迪士尼CEO Robert Iger此前在接受采訪時(shí)坦言，現(xiàn)階段公司不會(huì)為流媒體平臺(tái)制作大IP電影：

我們的工作室每年制作8到10部電影，而且它們的預(yù)算很大，是大票房的預(yù)備電影。

工作室制作的幾乎每部電影都價(jià)值超過1億美元，我們不打算為這項(xiàng)服務(wù)制作這種級(jí)別的電影。

我們希望在每集電視連續(xù)劇上投入大量資金，希望制作成本更高的電影，但我們不會(huì)為這個(gè)平臺(tái)制作星球大戰(zhàn)電影。

我們還是喜歡人們會(huì)在周末前往電影院看一部大制作的電影。

市場(chǎng)分析稱這可能表明迪士尼可能暫時(shí)不會(huì)將高預(yù)算電影直接在流媒體平臺(tái)上首發(fā)。

而對(duì)于后者，迪士尼顯然面臨更多的麻煩。

考慮到其他流媒體內(nèi)容上的“黃暴”（想想HBO的熱門劇集，但相關(guān)內(nèi)容確實(shí)能夠吸引流量），迪士尼在內(nèi)容方面一直有“潔癖”（比如不能有吸煙鏡頭），強(qiáng)調(diào)內(nèi)容要能夠供全家觀賞，這也使得公司錯(cuò)失了非常多的合作機(jī)會(huì)（比如最近大熱的《波西米亞狂想曲》以及之前的《逃離德黑蘭》）。

BTIG分析師Rich Greenfield曾評(píng)論預(yù)測(cè)稱，迪士尼未來可能將其內(nèi)容分為“家庭型”和“成人型”兩類；公司未來很有可能將Hulu用于其為“成人”打造的電影的播放渠道，而將適合“家庭型”的服務(wù)保留到Disney+。

單考慮到公司旗下的體育類流媒體ESPN+，這可能會(huì)帶來新的新的混亂（一家公司三個(gè)流媒體服務(wù)）。