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人才趨勢報告里的城市戰(zhàn)爭

每日經(jīng)濟新聞 2019-01-25 21:18:59

從2017年下半年開始,新一線城市陸續(xù)推出人才吸引政策,人才大戰(zhàn)以燎原之勢延展開來。2018年第一季度,北上廣深也推出了各自的高端人才吸引政策,“戰(zhàn)場”進一步擴大。

日前,BOSS直聘和獵聘兩大招聘平臺,先后發(fā)布《開源時代2019人才資本趨勢報告》(以下簡稱“人才資本趨勢報告”)和《2019年人才前景趨勢大數(shù)據(jù)報告》(以下簡稱“人才前景趨勢報告”),兩份報告同時將焦點集中在新一線城市。

每經(jīng)記者 楊歡    每經(jīng)編輯 劉艷美    

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

前幾天,城叔(微信ID:urban_evolution)在后臺接到一位熱心網(wǎng)友提問:

行至歲末,按照往年的慣例,單位發(fā)完年終獎之后,都是離職的高峰期。對于其中一些人來說,他們可能辭別的不是一份工作,而是一座城市。

到底該選擇一座什么樣的城市生活,是很多年輕人糾結(jié)的事。曾經(jīng)北漂是標準答案,后來上海、廣州、深圳都成了可選項。而現(xiàn)在,成本高、生活壓力大,使得新一線城市搖身一變成為黑馬。

從2017年下半年開始,新一線城市陸續(xù)推出人才吸引政策,人才大戰(zhàn)以燎原之勢延展開來。2018年第一季度,北上廣深也推出了各自的高端人才吸引政策,“戰(zhàn)場”進一步擴大。

日前,BOSS直聘和獵聘兩大招聘平臺,先后發(fā)布《開源時代2019人才資本趨勢報告》(以下簡稱“人才資本趨勢報告”)和《2019年人才前景趨勢大數(shù)據(jù)報告》(以下簡稱“人才前景趨勢報告”),兩份報告同時將焦點集中在新一線城市。

這或許能給我們一些思路。

人才的選擇

2018年,人才大戰(zhàn)持續(xù)。各地大力推進人才發(fā)展戰(zhàn)略,以期靠人才激發(fā)經(jīng)濟內(nèi)生動力。一年到頭也有了一些收獲:

武漢繼續(xù)實施“百萬大學生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃”, 2018年留住了大學生40.6萬,計劃2019年還將有25萬大學生新增量;

天津2018年5月啟動“海河英才”行動計劃,全年有望引進13萬人;

成都落實“人才新政12條”,2018年新引進國家“千人計劃”專家34人,累計吸引超過25萬名本科及以上學歷畢業(yè)生落戶;

……

根據(jù)人才前景趨勢報告,2018年人才供給和需求占比排名最高的20個城市中,除了北上深廣,其它都是近年來發(fā)展迅速的新一線城市,其中杭州和成都領(lǐng)銜,位居榜單第五和第六位。

高學歷人才一直是城市爭奪的重點。根據(jù)人才資本趨勢報告,在近三年里,新一線城市對高學歷人群的就業(yè)均衡指數(shù),由2016年的 0.91,提升到2017年的1.01,再到2018年的1.05。(就業(yè)均衡指數(shù)=本地就業(yè)人數(shù)/本地高校畢業(yè)人數(shù)。)

具體到城市,截止2018年,東莞、青島、寧波、成都、無錫、杭州和蘇州這七座城市,本科和碩士及以上學歷人才均呈凈流入。

以杭州、成都為例,這兩座城市本科層次院校均為27所,與哈爾濱、長春并列全國第九位,高等教育資源比較豐富。在此前提下,兩地本科及以上學歷的就業(yè)均衡指數(shù)均高于1,也證明了當?shù)厮峁┑膷徫荒軌驖M足本地高等教育人才就業(yè)需求。

與之相對的,本科和碩士及以上學歷就業(yè)人數(shù)均低于本地高校畢業(yè)人數(shù)的城市,包括武漢、長沙、南京、天津、沈陽、重慶、西安七座城市。

武漢作為高等教育重鎮(zhèn),坐擁46所本科層次院校,高??倲?shù)僅次于北京,在校生規(guī)模超過百萬。雄厚的高等教育資源多年來聚集和培養(yǎng)了大量人才,讓武漢在人才選擇上占據(jù)了天然優(yōu)勢。

但從指數(shù)上看,截至2018年,武漢本科和碩士及以上學歷人才的就業(yè)均衡指數(shù)分別為0.63和0.60,大量的本地高校畢業(yè)生流失到其他城市。

人才和城市的選擇是雙向的,城市在選擇人才,人才也在選擇城市。人才前景趨勢報告認為,2019年新一線城市的人才吸引力依然會穩(wěn)步上升。然而,江山易打不易守,新一線城市將面臨一個更加重要的長期課題:如何“守才”。

企業(yè)的選擇

企業(yè)則是另一個可參考的標準。對企業(yè)而言,選擇一座城市投資具備長遠的戰(zhàn)略意義,也能從側(cè)面反映出一個城市的整體營商環(huán)境和市場潛力。

總體上看,隨著消費升級和新中產(chǎn)崛起,大企業(yè)和獨角獸企業(yè)爭奪的戰(zhàn)略要地從一線城市,向新一線和二三線城市下沉。

在BOSS直聘的調(diào)查中,當被問及“是否開始在其他城市建立分公司或計劃搬遷總部”時,回答“是”和“2019年有計劃”的企業(yè)分別占到42.4% 和15.9%。

報告稱,以杭州、成都、西安、武漢等為代表的新一線城市,是大型企業(yè)開設(shè)分站的首選。包括阿里巴巴、騰訊、華為、小米、京東在內(nèi)的巨頭企業(yè)均把新成立的研發(fā)中心或第二總部設(shè)在這些新一線城市。

究其原因,一方面,新一線城市在商業(yè)資源集聚度、城市樞紐性、未來可塑性等各項指標上均具有良好基礎(chǔ)和廣闊發(fā)展空間,并且地方政府普遍對科技型企業(yè)有明確政策支持。

另一方面,正如上文所言,這些新一線城市多數(shù)擁有“雙一流建設(shè)”高校,高等教育規(guī)模和質(zhì)量基本能夠撐起企業(yè)對數(shù)字經(jīng)濟人才的旺盛需求。

在大公司攻城掠地的同時,中小企業(yè)也在以自己的節(jié)奏向二三線城市進軍。

人才資本趨勢報告顯示,過去兩年中,在二三線城市設(shè)立分公司的A、B輪融資階段企業(yè)分別占到各自總數(shù)的28%和37%,較2016年提升10和13個百分點。

為實現(xiàn)市場份額的迅速增長,新興中小型企業(yè)更傾向于選擇昆明、濟南、合肥、福州等省會城市。

值得注意的是,分部位于非一線城市的薪酬優(yōu)勢普遍弱于總部在一線城市的薪酬優(yōu)勢。這其中,中小型企業(yè)本部與分公司間的薪酬水平分化更大。

2018年本部在北上廣深的企業(yè),分公司崗位平均薪酬為母公司的71%,較2017年下降1.2個百分點。有四分之一的企業(yè),分公司崗位平均薪酬不及母公司的60%。

但與此同時,非一線城市也意味著生活成本降低和宜居性提高帶來的“隱性收益”。

就拿通勤來說,去年9月一篇名為《通勤,正在“殺死”1000萬北京青年》的稿子,在朋友圈瘋傳。根據(jù)《2018年中國城市通勤研究報告》顯示,在北京有近兩成的上班族單程通勤時間超過1個小時。

長時通勤問題不僅擠占了生活工作的時間,增加了經(jīng)濟成本,還會降低生活的滿意度和幸福感。想要改變現(xiàn)狀,要么換工作,要么搬家,但對于一線城市的上班族而言,高額的房租和激烈的競爭環(huán)境,讓選擇變得格外艱難。

因此,當人們選擇在非一線城市定居的時候,普遍已經(jīng)做出了一些權(quán)衡和妥協(xié)。

人才資本趨勢報告中的數(shù)據(jù)顯示,2018年由一線城市來到新一線城市發(fā)展的人才,僅有流入杭州的平均期望薪資持平甚至有小幅提升;流入到其他14座城市的一線城市人才,平均期望薪資有3%--20%不等的降幅。

城叔的選擇

對于“是否要定居于此”這個問題,影響決策的因素非常多。為什么要選擇企業(yè)和人才作為參考標準?

先拿企業(yè)來說,資本逐利,考慮的是投入產(chǎn)出,如果有高昂的行政成本、組織成本等不必要的生產(chǎn)成本,面對再大的市場,可能也會望而卻步。企業(yè)家的選擇是一個城市營商環(huán)境的直觀體現(xiàn),因為它是一個城市對投資者、創(chuàng)業(yè)者是否友好的直接衡量標準。

正因如此,營商環(huán)境已是構(gòu)成城市競爭力最重要的要素之一,2018年,自中央到地方都把提升營商環(huán)境提上議事日程。

隨著2019年地方兩會陸續(xù)召開,改善營商環(huán)境、重視民營經(jīng)濟發(fā)展依舊是地方政府工作報告的重點闡述內(nèi)容之一。

拿提問讀者的“首選項”天津舉例,政府工作報告中提出:要加大支持和發(fā)展民營經(jīng)濟力度,將下大力量緩解企業(yè)融資難題,安排100億元的再貸款和再貼現(xiàn)資金、100億元的常備借貸便利資金,專項用于支持地方金融機構(gòu)增加對民營企業(yè)的信貸投放,為符合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級方向、有前景的民營企業(yè)提供融資服務(wù)和流動性支持。

再來說人才,現(xiàn)在的年輕人比以往都更注重內(nèi)心的感受,城市的吸引力不是放寬一個戶籍所能一概而論的,醫(yī)療服務(wù)跟不跟得上?教育機會多不多?還有折磨人的房價……這些都是宜居與否的評價標準。

換句話說,他們考慮的是一個城市的公共服務(wù)。正如一些朋友提到的,之所以在大城市難以扎根,缺乏穩(wěn)定感和歸屬感,房租貴并不是最重要的原因,而是結(jié)婚生子之后孩子的教育,老人的醫(yī)療等問題。

這一年我們普遍達成了共識,過了幾十年糙日子后需要精細化了。很多城市的發(fā)展理念也逐漸在轉(zhuǎn)變,以前是產(chǎn)業(yè)第一,城市發(fā)展第二,人第三,現(xiàn)在成了人第一,城市第二,產(chǎn)業(yè)第三,因為人要到了城市,才有后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這些事。這個本身也是我們所說的城市化的下半場轉(zhuǎn)變,從土地城鎮(zhèn)化到人的城鎮(zhèn)化,一切圍繞城市為需求。

其實城市的主政者也意識到了這一點,所以我們才會看到或聽到有些城市拼了命的治理環(huán)境,有些大力發(fā)展文化設(shè)施,有些加大教育醫(yī)療資源投入。歸根結(jié)底,都是想要留住人。

不知道這些話對提問的朋友是否有幫助,總而言之,在城叔看來,“是否要定居于此”的關(guān)鍵是,看這個城市有沒有對人的耐心和細節(jié)。

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