社會責(zé)任樣本：藍(lán)光發(fā)展探索公益新路徑

▲2018年9月品質(zhì)建后的藍(lán)光鳳禾中心校

2018年，對藍(lán)光發(fā)展來說，是特別的一年。這一年，藍(lán)光業(yè)績創(chuàng)新高，再顯高質(zhì)量增長。

業(yè)績上的跨越發(fā)展，不僅為藍(lán)光這個發(fā)跡于四川的房企在全國范圍贏得了更高的行業(yè)地位，也讓藍(lán)光有了更強的信心投身于社會責(zé)任的履行上。而今，對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和履行，在藍(lán)光內(nèi)部，已是一種自上而下的集體認(rèn)同。

“在歷史長河中，一個人的生命只是一瞬間，企業(yè)的生命也是有限的。一家企業(yè)，不能僅僅只有經(jīng)營目標(biāo)，還應(yīng)有社會責(zé)任目標(biāo)，企業(yè)的價值是社會給予的，企業(yè)也就一定要有社會貢獻(xiàn)。藍(lán)光集團(tuán)現(xiàn)在有這樣的條件，也就有這樣的責(zé)任去做善事。”藍(lán)光控股集團(tuán)董事局主席楊鏗如是說。

也正如楊鏗所言，已成立29年的藍(lán)光，一直致力于“讓公益成為企業(yè)的義務(wù)與責(zé)任”的實踐中。

投身攻堅戰(zhàn) 扶智扶貧

根據(jù)“十三五”規(guī)劃，我國到2020年要實現(xiàn)“兩個確保”，即確保農(nóng)村人口實現(xiàn)脫貧，確保貧困縣脫貧摘帽。

扶貧先扶智。在“十三五”時期，在這場扶貧攻堅戰(zhàn)里，教育扶貧的重要性更加凸顯。只有通過教育扶貧，才能讓貧困地區(qū)和貧困人口獲得自我發(fā)展、自主脫貧的能力，這是一種能徹底擺脫貧困的內(nèi)生式脫貧方式。

而這樣的教育扶貧，并不能僅僅流于捐贈物品、現(xiàn)金的表面，如何深入下去，是如今包括藍(lán)光在內(nèi)，越來越多實力企業(yè)正在思考或已經(jīng)付諸行動的維度。

比如在2013年4月20日雅安蘆山7級強震后，藍(lán)光就定向援建了藍(lán)光蘆山三中（原藍(lán)光思延中學(xué)）和藍(lán)光鳳禾中心校，兩所學(xué)校于2015年12月9日正式落成啟用。這是第一步。

第二步，在兩年后的2017年9月1日，藍(lán)光相繼在兩所學(xué)校舉辦了“藍(lán)光助學(xué)升級行動啟動儀式”，決定從學(xué)校硬件、人文打造、教師關(guān)懷、學(xué)生關(guān)愛等四大領(lǐng)域幫助學(xué)校全面提升綜合實力。

第三步，2018年1月29日，藍(lán)光與蘆山縣人民政府簽訂了《蘆山縣教育基地戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，追捐1000萬元，計劃用三年時間提升學(xué)校的軟硬件水平。

目前，這兩所學(xué)校品質(zhì)升建工程已于2018年9月全面竣工并投入使用，相關(guān)項目投入資金共707萬元。

呈現(xiàn)在孩子們面前的，已經(jīng)是全新的校園景觀和環(huán)境，全新的教學(xué)設(shè)施，以及師資力量的提升等等。

而在深度貧困地區(qū)之一的涼山州，貧困仍是擺在當(dāng)前的一個需要攻克的難題。2018年，涼山州就實現(xiàn)減貧19.9萬人、退出貧困村500個，貧困發(fā)生率從2017年底的11%降至2018年底的7.1%。

但是到目前為止，涼山州還有貧困人口31.7萬人、貧困村618個、貧困縣11個。在涼山州，不僅自然條件相對惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，還交織著思想觀念落后等多種復(fù)雜的問題。

也因此，涼山州的脫貧任務(wù)在“十三五”期間顯得至關(guān)重要。于是，在教育扶貧已形成一套成熟的模式的藍(lán)光，針對涼山州學(xué)前教育相對滯后的現(xiàn)狀，決定與涼山州教育局、涼山州教育基金會一道，推動“一村一幼”的援助項目。

經(jīng)過幾個月的努力后，2018年8月14日，藍(lán)光正式與涼山州教育基金會簽定協(xié)議，計劃三年期捐資上千萬元，先期捐資400萬元用以啟動“一村一幼”項目。

在這個項目的推動下，涼山州17個縣（市）都會選出1~2個幼教點作為示范點。以此為起點，示范點的幼教教育設(shè)施將快速配備完善，幼教老師的培訓(xùn)、激勵以及外部資源的引進(jìn)，也將在“一村一幼”的計劃下逐步實施到位。

據(jù)了解，目前涼山州17個縣（市）幼教示范點選點已確認(rèn)，先期資金已完成其中4個幼教示范點的掛牌建設(shè)。

同時，首期五年制、共計44名學(xué)生的“藍(lán)光幼師班”已于2018年9月中旬在西昌民族幼兒師范高等專科學(xué)校正式組建開班。

教育扶貧乃脫貧之根本，房企扶貧的模式也不盡相同，尤其對教育的投入并不如純粹現(xiàn)金捐贈見效快，還要耗費大量的精力和人力。但必須承認(rèn)的是，只有在思想上“脫貧”了，才能真的實現(xiàn)脫貧。

同時，涼山州的脫貧攻堅牽動著黨和國家以及全國人民的傾心關(guān)注，為此，藍(lán)光還針對涼山州的情況，定向捐資修建鄉(xiāng)村道路方便運輸農(nóng)產(chǎn)品到外地市場，捐資百萬完善對援縣鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生條件的改善，捐贈百萬建設(shè)“中央廚房”以及設(shè)立就業(yè)、實習(xí)崗位幫助涼山州貧困人口以勞動就業(yè)帶動家庭脫貧等等。

川企責(zé)任 慈善無小事

四川是藍(lán)光的大本營，尤其是四川省會成都的城市發(fā)展歷程里，少不了藍(lán)光的足跡和貢獻(xiàn)。但是，四川省也是全國扶貧任務(wù)最重的省份之一。

藍(lán)光在成立的29年時間里，不僅搭上了地方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的快車，又作為地方經(jīng)濟(jì)的實力貢獻(xiàn)者，在四川這場扶貧攻堅戰(zhàn)里，同樣少不了藍(lán)光的身影。

早在上世紀(jì)90年代，藍(lán)光便通過捐助打沙船的做法令成都市金堂縣當(dāng)?shù)鼐用衩馐芎闈碁?zāi)害困擾，變害為利，幫助當(dāng)?shù)卦黾尤司杖虢г?/p>

而在汶川地震、雅安蘆山地震、四川阿壩州九寨溝地震，包括青海玉樹地震等重大天災(zāi)面前，藍(lán)光身為四川企業(yè)，第一時間反應(yīng)，對災(zāi)區(qū)已累計捐款捐物超過9500萬元。

回顧藍(lán)光的公益歷史，也可謂慈善無小事。從對地中海貧血患兒的捐助，到對貧困戶定向捐贈300顆獼猴桃樹樹苗，再到企業(yè)創(chuàng)始人楊鏗以家庭名義對下屬公司員工孩子遭遇車禍后捐助20萬等等，都是藍(lán)光一直主張的關(guān)愛弱勢群體的溫暖體現(xiàn)。

值得關(guān)注的是，在“萬企幫萬村”村企結(jié)對和消費扶貧的行動中，2018年7月，藍(lán)光集團(tuán)與涼山州甘洛縣簽署結(jié)對幫扶協(xié)議，10月又與甘孜州石渠縣麻呷鄉(xiāng)簽訂對對幫扶協(xié)議。藍(lán)光希望在貧困地區(qū)脫貧道路上，力所能及發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索新的援助路徑。

事實上，藍(lán)光的號召力和品牌影響力，在一個個公益事業(yè)里也得以體現(xiàn)。2015年11月藍(lán)光發(fā)起“送一本書，圓一個夢”的公益活動，為蘆山兒童實現(xiàn)讀好書的夢想，僅僅4天就獲贈科技、自然、文學(xué)等適合初小學(xué)生閱讀的課外書籍就300余本。

在后期全國公益接力后，藍(lán)光數(shù)以萬計的員工、數(shù)萬名合作伙伴、數(shù)十萬名業(yè)主紛紛響應(yīng)這個公益活動，在全國上百座藍(lán)光小區(qū)實現(xiàn)了線上線下的捐贈熱潮，最終，藍(lán)光收到了30000余本書籍。

同時，藍(lán)光也在積極探索和推動公益模式的創(chuàng)新。2018年11月，藍(lán)光正式創(chuàng)立了“藍(lán)光公益日”，計劃推出以“善行天下，步步為你”為主題的線上線下全國聯(lián)動的健康公益活動。

據(jù)了解，今年1月底，藍(lán)光這一“健康運動·積步配捐”定制公益的微信小程序?qū)⒄缴暇€，實時記錄每個員工的日常走路和跑步情況，并承諾每位員工每積步1公里，藍(lán)光將為公益事業(yè)配捐0.1元，以此帶動全體員工自覺參與到公益事業(yè)中。

對于公益創(chuàng)新，楊鏗認(rèn)為：“這是為那些渴望從事慈善事業(yè)的人們提供了一條路徑，既可以幫助普通員工更加重視自己的身體健康，又帶領(lǐng)他們投身公益事業(yè)，擴(kuò)大公益成果。這種公益形式能夠自然地與員工的日常行為形成鏈接，也便于實現(xiàn)公益的常態(tài)化、生活化，絕非僅是災(zāi)難發(fā)生時，才有公益。最終，藍(lán)光的目標(biāo)是，讓公益成為一種常態(tài)，讓公益成為每個人的責(zé)任和義務(wù)。”

秉持著“慈生我心 善行天下”的公益理念，成立29年的藍(lán)光，已累計捐款逾3億元，捐贈藥品物資超過4000萬元，援建中小學(xué)校30余所。

對于藍(lán)光在公益事業(yè)上的執(zhí)著，楊鏗的態(tài)度是堅定的。他曾經(jīng)表示：“藍(lán)光作為一家‘以德立信 以能致勝’的企業(yè)，將為建立一個誠信而溫暖的社會付諸應(yīng)有的努力，貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。”

產(chǎn)業(yè)扶能，教育扶智。對如今經(jīng)營業(yè)績長足發(fā)展的藍(lán)光來說，社會責(zé)任的履行、公益事業(yè)的長久投入需要更加規(guī)范化、體系化管理，無論是精準(zhǔn)扶貧還是開發(fā)式扶貧，都需要藍(lán)光擺脫過去簡單直接的“資金扶貧”模式，積極向“內(nèi)生脫貧”模式轉(zhuǎn)變。

更重要的是，支撐藍(lán)光全心投入到公益慈善事業(yè)中的，是其穩(wěn)定、快速提升的業(yè)績。截至2018年底，藍(lán)光已布局了全國50余個城市，開發(fā)項目100個多。隨著藍(lán)光全國化布局的不斷深入以及業(yè)績規(guī)模的不斷增長，藍(lán)光肩上社會責(zé)任的擔(dān)子也會越大。但很顯然，社會責(zé)任的履行，已經(jīng)成為藍(lán)光的責(zé)任和義務(wù)。 文/史小可