教授變身創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 機器人產(chǎn)業(yè)一人分飾多角為哪般？

每經(jīng)記者 張虹蕾    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

高校知名教授被企業(yè)或機構(gòu)聘請做顧問早已不是新鮮事兒，在備受關(guān)注的機器人領(lǐng)域，也有越來越多的研究者走出實驗室，變身創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或者技術(shù)專家，推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1月10日,北京,在主題為“推進機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與協(xié)作共融”的2019年中國機器人行業(yè)年會上，北京航空航天大學(xué)機器人研究所名譽所長王田苗教授表示，隨著智能材料、人工智能的發(fā)展，有一批新的科學(xué)家、新的創(chuàng)業(yè)者涌入這個行業(yè)，在資本寒冬期間，機器人行業(yè)能不能相互抱團，形成資源對接十分重要。

事實上，王田苗就是將實踐與理論結(jié)合的一個業(yè)界代表。這些年來，他除了在北京航空航天大學(xué)傳播知識，也在資本界、產(chǎn)業(yè)界發(fā)出更多的聲音?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，在機器人產(chǎn)業(yè)逐步沉淀的當下，很多研究者也被賦予新的身份。

企業(yè)把實驗室開到學(xué)校

“2018年，機器人的關(guān)鍵詞是融合。”河北工業(yè)大學(xué)機器人及自動化研究所所長李鐵軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，隨著技術(shù)不斷迭代，機器人融合在科研與市場、產(chǎn)業(yè)與城市融合方面進一步加深。

“‘融合’關(guān)鍵詞其實一直貫穿機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但眼下的融合進入了實質(zhì)階段。”河北工業(yè)大學(xué)科研院院長張明路表示，從2014年、2015年起，機器人產(chǎn)業(yè)一片火熱，產(chǎn)業(yè)、科研、政策、市場、資本的融合不斷加深。相比幾年前拿著PPT講故事的“泡沫化”階段，目前行業(yè)的準入門檻和技術(shù)的分水嶺已經(jīng)開始顯現(xiàn)。從這個角度而言，融合的程度進一步加深，門檻進一步提升。

而隨著整個大環(huán)境的變化，學(xué)校與企業(yè)之間的融合緊密性也進一步提升。“有時候覺得自己一人分飾三角，同時扮演教授、工程師、商人的角色。”李鐵軍向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，其2018年還帶領(lǐng)團隊組建了幾個研究院，進一步加深產(chǎn)學(xué)研之間的聯(lián)系。

“人力資源、智力資源半徑需要拓展，把人才放在技術(shù)的身邊，將會加速技術(shù)迭代的能力。” 李鐵軍進一步解讀稱，現(xiàn)在業(yè)界出現(xiàn)了一種做法，即企業(yè)把部分實驗室直接引入大學(xué)。通過校企合作設(shè)立研究院、開設(shè)合作研發(fā)體系平臺等模式創(chuàng)新促進機器人學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界的對接。

王田苗表示，在某種程度上，機器人的一系列專業(yè)知識較為抽象，而專業(yè)教授如果曾經(jīng)有過企業(yè)第一線的經(jīng)歷，也可以提升人才培養(yǎng)效率。

張明路告訴記者，在機器人產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程中，研究者們也遇到一些問題。比如，高校教授更加注重技術(shù)和應(yīng)用的對接，而投資人更偏重分析商業(yè)模式，有時候在溝通的過程中會產(chǎn)生一定偏差，在某項技術(shù)進入市場推廣時遇到一定問題，迫使一部分研究者自己創(chuàng)業(yè)。

“除了平時的研究項目，不定期舉辦年會和路演也是為了促進企業(yè)家、科學(xué)家、工程師深度的交流和合作，從而具備解決機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的能力。”對于這種角色的互動和轉(zhuǎn)換，南開大學(xué)韓建達教授表示，核心技術(shù)和解決問題的方式也離不開產(chǎn)業(yè)界和科研領(lǐng)域深度的融合合作。

研究者不能過分干預(yù)經(jīng)營模式

不可否認，高校研究者走入市場正成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“催化劑”，但當研究者真正走向市場，怎樣定位自己的角色也顯得很重要。

“學(xué)界的人走向市場并不奇怪，一人分飾多角也并不矛盾，但把握好度很重要。”一飛智控創(chuàng)始人、天津大學(xué)教授齊俊桐對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，研究者具備技術(shù)基因，能夠從源頭保障技術(shù)的穩(wěn)定性。但當走入產(chǎn)業(yè)界，推動一個技術(shù)走向商業(yè)的過程中，研究者也需要轉(zhuǎn)變思維，不能過分關(guān)注于科技機構(gòu)的研究性，否則難以變現(xiàn)走入市場。

在齊俊桐看來，一般而言，學(xué)界的研究者創(chuàng)業(yè)或者進入公司更多偏重于擔任技術(shù)顧問的角色，既能近距離的把握市場需求，又不過分干預(yù)公司的經(jīng)營模式。

而張明路也表示，不論擔任幾個角色，要謹記研究者的主要作用永遠是技術(shù)攻關(guān)，即便和別人合伙開公司，只是掌握一定決策權(quán)，經(jīng)營模式和商業(yè)策略是投資人企業(yè)家去做的事情，如果一味干預(yù)經(jīng)營，很可能矯枉過正，也會傷害企業(yè)的發(fā)展，違背研究者的初心。

不可否認，產(chǎn)業(yè)和學(xué)界融合一直是貫穿機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，長期從事機器人研究工作的中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李偉對《每日經(jīng)濟新聞》記者說，但跨界融合并非易事情，并不是每一次融合都能夠找到契合點。比如，主攻工業(yè)機器人的人才如果跨界走入農(nóng)業(yè)機器人，在通用技術(shù)上不會面臨難題，但相比工業(yè)機器人有序的操作環(huán)境，農(nóng)業(yè)機器人的非結(jié)構(gòu)環(huán)境是擺在面前的一大挑戰(zhàn)。

另一方面，李偉提醒稱，很多本身不具有農(nóng)機背景的公司在做農(nóng)業(yè)機器人時，往往口號喊得非常響亮，噱頭也引人注目，但并沒有把握到農(nóng)業(yè)機器人的實質(zhì)，在具體的應(yīng)用過程中也難以落地，依然存在“雷聲大雨點小”的情況。