夜讀丨我工作10年，5個(gè)上司，全是騙子！

來源：焱公子（ID：Yangongzi2015）

前幾天參加聚會(huì)，朋友們聊到上司，一片吐槽聲。

摳門、變態(tài)、不近人情、擅長甩鍋，是最高頻的四個(gè)詞匯。見我一直沒參與討論，旁邊的小A調(diào)侃，畢竟你現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)公司老板了，是不是聽著特別刺耳？

我笑笑沒說話。并非立場(chǎng)問題，或許是聚焦點(diǎn)不同。

創(chuàng)業(yè)前，我曾有10年工作經(jīng)歷，遇過5任上司。他們性格不同，作風(fēng)各異，卻與如上詞匯均無太大關(guān)聯(lián)。

若勉強(qiáng)要找一個(gè)共同點(diǎn)，我腦中蹦出的第一個(gè)詞，竟是“騙子”。

是的，這5個(gè)人，都是騙子，無一例外。

但，我從未后悔曾與他們共事過。

01

“這次玩回來，我們要進(jìn)行下一輪攻堅(jiān)戰(zhàn)了。”

老盧，我的第一任上司，工作狂，要求嚴(yán)苛，不茍言笑，我們平日都有些怕他。

2008年夏天，他組織全部門去桂林團(tuán)建：“好好放松一下，這次玩回來，我們要進(jìn)行下一輪攻堅(jiān)戰(zhàn)了。”

我們乘游船沿漓江而下，飽覽桂林山水，之后到達(dá)古城陽朔。按照老盧要求，全程不談工作，否則將被罰酒。

但事實(shí)是，沒人被罰，所有人主動(dòng)喝多。

陽朔酒吧街上，伴著老盧數(shù)次“預(yù)算超了”的浮夸哀嘆聲，我們一直喝到凌晨三點(diǎn)，才意猶未盡回酒店。

忘了哪個(gè)小子出的主意，我們拉上部門秘書，在酒店撥通老盧房間電話，拿腔捏調(diào)用中英文調(diào)戲他：“先生，您需要按摩么？中式或泰式都有的哦！”

這是我從未想過的放肆，也是我職業(yè)生涯參加過的，最令人印象深刻的一次團(tuán)建。

那晚，陽朔夜空繁星點(diǎn)點(diǎn)，干凈、透徹、清亮，恰如我一度想象的美好未來。

原來職場(chǎng)，也并沒有那么復(fù)雜陰暗。

然而，老盧騙了所有人。他明明說，盡興玩是為了下一次攻堅(jiān)戰(zhàn)，回公司的第一天，他卻鄭重宣布了自己離職的消息。

我這才明白，原來他是以這樣一種方式，和大家告別。

老盧啊，你這個(gè)騙子。

但，也謝謝你教會(huì)我——

共事一場(chǎng)是緣分，彼此之間，值得一次好好地告別。

02

“工作無非為了生活，別給自己那么大壓力。”

春明，我的第二任上司，與老盧不同，他是個(gè)如鄰家哥哥一般親切的人。

我從沒見他發(fā)過脾氣，當(dāng)我們?cè)诟鞯乇豢蛻粽勰サ盟廊セ顏頃r(shí)，他一次次奔赴現(xiàn)場(chǎng)支持，與客戶斡旋，打通內(nèi)部隔閡，確保客戶滿意度及項(xiàng)目執(zhí)行。

每次來，都是熱情滿滿，令人如沐春風(fēng)。

印象中，春明總是慢悠悠的，經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“工作無非為了生活，別給自己那么大壓力。”

他始終對(duì)整個(gè)部門踐行這句話。但凡任何人有事，就算他自己往上頂甚至不惜得罪客戶，也會(huì)優(yōu)先顧及下屬利益，讓我們離崗先處理好自己的私事。

沒有人能料到，就是這樣一個(gè)人，2009年的五一期間，竟從公司頂樓天臺(tái)躍下，沒留任何只字片語。

至今，我仍清楚記得第一眼看到公司群發(fā)的通知郵件時(shí)，內(nèi)心的驚愕與茫然，還有久久的不肯置信。

因工作壓力而輕生的事情并不鮮見，可，怎么能發(fā)生在春明身上？怎么能？！

他本是我們所有人心中，至為溫暖又陽光的存在；他明明一再和我們說，工作無非為了生活，別給自己那么大壓力……

所謂take it easy，原來只是對(duì)別人說的么？你自己為何扛了所有不能承受的壓力，最終還鉆了牛角尖？

若干年后，當(dāng)我自己也開始管理團(tuán)隊(duì)，及至現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做了老板，才漸漸明白：孤獨(dú)本是管理者必然的宿命，那些壓力與隱憂，確實(shí)永遠(yuǎn)沒辦法跟下屬坦誠分享。

騙下屬，是管理藝術(shù)；但騙自己，是挽回信心，繼續(xù)直面生活的艱辛與暴擊啊。

春明，你這個(gè)騙子。

我多希望你能繼續(xù)騙我們，騙你自己?？赡?hellip;…卻不肯了。

惟愿，你在天堂，安好。

03

“我沒有可用的人了，你們自己看著辦！”

老那，我的第三任上司，公司內(nèi)部盛傳，他祖上是葉赫那拉氏。

一名老同事說，老那生不逢時(shí)。若早生二百年，哪用上什么班，一定是在皇城根下，每天提個(gè)鳥籠，悠哉遛鳥的主兒。

我不知他是否當(dāng)真家中有礦，但老那一直極注重生活品質(zhì)，這也讓他在管理上，更注重公平和員工體驗(yàn)。

作為服務(wù)執(zhí)行部門，我們的業(yè)務(wù)范圍遍及全國各地，當(dāng)時(shí)內(nèi)部對(duì)各地項(xiàng)目有個(gè)排序：基于合同金額、執(zhí)行難度、客戶關(guān)系等，劃為容易、普通、困難、煉獄四個(gè)等級(jí)。

老那安排任務(wù)時(shí)，嚴(yán)格遵循輪轉(zhuǎn)原則，上一個(gè)項(xiàng)目如果是“煉獄”，下一個(gè)一定安排“容易”或“普通”，以便讓大家有喘息空間。

有次，我和同事執(zhí)行完一個(gè)“煉獄”項(xiàng)目，身心俱疲，但臨時(shí)又有緊急項(xiàng)目，需要人支援，而那個(gè)地方的客戶，是出了名的刁鉆苛刻。

當(dāng)?shù)剞k事處打電話要人，我和那名同事本已內(nèi)心哀嚎默默做好準(zhǔn)備，老那卻立即回應(yīng)對(duì)方：“我沒有可用的人了，你們自己看著辦，要么從其他區(qū)調(diào)吧！”

語調(diào)干脆果決，沒有絲毫轉(zhuǎn)圜余地。

我和同事面面相覷，完全難以相信像老那這樣的人，說起瞎話也能張口就來。

老那，你這個(gè)騙子。

但，也謝謝你這樣說，你教會(huì)我——

護(hù)犢子雖然并非職業(yè)化的表現(xiàn)，卻是上下級(jí)關(guān)系最好的黏合劑。

冰冷的職場(chǎng)法則面前，我們終究需要關(guān)懷和溫度。

04

“正好，我可以不給你Star employee了！”

2012年，我從第一家公司離職。當(dāng)時(shí)的上司老李非要張羅全部門，給我辦一場(chǎng)送別宴。

老李是典型的北方大漢，身高體壯，性情粗豪。他在席上和我連喝三杯，接著送我一個(gè)皮爾卡丹的商務(wù)挎包。

我致謝，老李滿面紅光，哈哈大笑：“這買賣很合適??！正好，我可以不給你Star employee（明星員工）了！”

公司每年都會(huì)進(jìn)行Star employee的評(píng)選，表彰在工作中表現(xiàn)突出的員工。獲得表彰者，除了榮譽(yù)，還影響漲薪幅度和年終獎(jiǎng)多寡。

當(dāng)年我?guī)ш?duì)執(zhí)行的項(xiàng)目，過程艱辛，效果很好，客戶專門寫了感謝信，確實(shí)很有希望角逐。

但人走茶涼的道理，我怎會(huì)不懂？離職了，拿不到，太正常。

幾個(gè)月后，我的銀行卡卻進(jìn)賬了一筆錢，是前公司的年終獎(jiǎng)。按照先前的年薪核算，這個(gè)比例，是我有史以來最高的一次。

我看著銀行短信里的數(shù)字，有點(diǎn)沒回過神。老李當(dāng)時(shí)豪爽而略得意的笑仍在耳旁回蕩，我還記得他明明說，正好，我可以不給你Star employee了！

老李，你這個(gè)騙子。

但，也謝謝你教會(huì)我——

人走茶涼是常態(tài)，不因離去抹殺過往成績(jī)，是選擇。

05

“從此后，你我并肩作戰(zhàn)。你掃清前路，我提供糧草。”

老何是我最后一任上司，也是我所有上司里，最不像上司的一個(gè)。

我倆曾是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在共同的客戶面前，一度“打”得很兇，互有勝負(fù)。聽到我從原公司離職的風(fēng)聲，他迅速接洽，讓我過去幫他。

“從此后，你我并肩作戰(zhàn)。你掃清前路，我提供糧草。”

我被他這句話打動(dòng)，同意前往。

老何履行了諾言，我倆配合得極好。但凡我決定的事，他絕無二話，一定竭盡全力幫我爭(zhēng)取資源和話語權(quán)；我如果說不，他也一定相信并支持我的判斷。

說老何不像上司，是因?yàn)樗?ldquo;政治上”過于幼稚。他的目光更多放在下屬，不怎么理會(huì)其上級(jí)，尤其對(duì)某些無禮需求，從來都死扛到底，不太懂審時(shí)度勢(shì)。

也因此，他的仕途并不順暢。

我進(jìn)公司沒幾個(gè)月，他告訴我，他得調(diào)走了，任期快到了。

我愕然，把他單獨(dú)拉進(jìn)小會(huì)議室，幾乎是質(zhì)問的語氣，為什么早不說？

老何笑，早說，你還來么？

我下意識(shí)回應(yīng)，笑話，我哪兒有那么不職業(yè)？

老何，你這個(gè)騙子。

放到今天我想說，老何，其實(shí)，我也騙了你。你若早說，我可能還真不來。

當(dāng)然，我也很慶幸，最終我還是來了，這才交了你這個(gè)兄弟。

你雖然是個(gè)騙子，但也謝謝你教會(huì)我——

職場(chǎng)上，盡管棱角分明、意氣用事很幼稚，但也正是這種人，才值得引為一生的朋友。

06

寫在最后

或許有人會(huì)覺得，是我比較幸運(yùn)，十年來連續(xù)遇到的，都是不錯(cuò)的上司。

事實(shí)上，他們都有著各自的缺點(diǎn)，在管理上，也并非都是做得盡善盡美。

世上從沒有完人，自然沒有100%完美的管理。

有時(shí)候，我們?nèi)绻敢庵鲃?dòng)往前邁一步，轉(zhuǎn)個(gè)角度看，沒準(zhǔn)兒會(huì)發(fā)現(xiàn)，那個(gè)你一直討厭著的上司，或許也并沒有那么糟糕。

我的五任上司，他們都無一例外騙過我，但今時(shí)今日，我的工作觀乃至價(jià)值觀的形成，毫無疑問，都完全來自于他們的塑造與熏陶。

僅就這點(diǎn)，我都愿原諒他們?cè)?jīng)所有的欺騙、苛刻與責(zé)難，并由衷說一句，謝謝。

謝謝我的生命里，有過你們。

作者：焱公子，發(fā)型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強(qiáng)，專注寫職場(chǎng)。寫有靈魂的故事，過有溫度的人生。微信公眾號(hào)：焱公子（Yangongzi2015）。本文配圖均來源于攝圖網(wǎng)。