又一位中國影視老將站出來 ：4600字痛陳原該享受60年榮光，為什么現(xiàn)在卻抬不起頭

每經(jīng)記者 畢媛媛 丁舟洋    每經(jīng)編輯 溫夢華    

一年一度的網(wǎng)絡視聽大會，每年在大會主旨演講活動之前的頭一天，都會有一個關于城市電視臺的研討會議。在省級衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站的夾擊下，城市電視臺的地位已經(jīng)越來越被邊緣化，收入狀況和運營實力也日漸減弱，如何振興城市電視臺，電視人們每年都在討論，但總是沒有形成特別大改觀。

11月28日上午，在今年網(wǎng)絡視聽會的城市臺研討活動中，《每日經(jīng)濟新聞》記者現(xiàn)場聆聽了中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長王鵬舉的報告。

作為從業(yè)35年的資深電視劇人，正如王鵬舉所言，他“這半生，為電視劇喜、為電視劇憂。”“今年是中國電視劇誕生60周年，原本是我們電視劇人可以享受榮光的時候，卻因為行業(yè)眼下爆發(fā)的種種事件和問題，抬不起頭來。”

近40分鐘的發(fā)言，王鵬舉不僅對城市臺的出路提出建議，還梳理了影視行業(yè)的發(fā)展脈絡，分析矛盾、直指病灶。他對電視劇這項事業(yè)的熱愛、期盼與思考，讓聽者為之觸動。

第六屆網(wǎng)絡視聽大會現(xiàn)場（圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝）

十年前，網(wǎng)絡平臺對購買正版播放權嗤之以鼻

“我是個老電視劇人，1983年我參與編劇、制片拍攝的電視劇《又是寒冬落雪時》在央視一套播出，我從此進入了電視劇行業(yè)?，F(xiàn)在35年了，我人生一大部分時間，都交給了電視劇這個行業(yè)，為它歡喜為它憂。”王鵬舉說。

1992年，王鵬舉從部隊轉業(yè)，創(chuàng)建了九洲音像出版公司，退休后又在電廣傳媒等單位任職，仍是從事電視劇拍攝發(fā)行工作。2006年，王鵬舉參加創(chuàng)建首都廣播電視節(jié)目制作協(xié)會，任兩屆秘書長，策劃領導創(chuàng)辦了今天在中國電視劇市場最有影響力的春推會、秋推會。2013年參與創(chuàng)建了中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會，擔任副會長兼秘書長至今。

近十年來，王鵬舉親歷、見證并參與了中國電視劇市場翻天覆地的變化。

猶記得2008年的電視劇秋推會，王鵬舉作為協(xié)會代表與當時廣電總局分管電視劇的領導坐在一起，把全國僅20個網(wǎng)絡平臺請來開會，在那個時候，網(wǎng)絡播放電視劇一分錢不花。那場會議上，局方和協(xié)會第一次向網(wǎng)絡平臺提出，播放電視劇需要購買播放版權，不能播放盜版、不得免費播放。

“在那個長方形的會桌前，一邊坐著網(wǎng)絡公司的代表，一邊坐著電視劇制作公司代表。20多家網(wǎng)絡公司代表，聽到我們提出要收費買版權播出時，他們表示出強烈抗議。甚至有一位代表說：‘我們就是不付費，就是要盜版播出，有本事你去告。’電視劇公司的人一聽，在另一邊‘啪’的一拍桌子，說：‘你出去，我們這里不歡迎你。’”王鵬舉回憶到。

在網(wǎng)絡播放和觀看正版電視劇已形成習慣的今天，很難想象，這一幕僅僅發(fā)生在十年以前。

這個會結束后，網(wǎng)絡播放電視劇開始了付費時代。“網(wǎng)絡平臺購劇500元一集，不管怎么樣，總算是走上了正版播出的道路。10年的時間，從500元一集，到今年最高1000萬元一集。網(wǎng)絡視聽環(huán)境取得了多么大的發(fā)展。”王鵬舉感嘆到。

35年時間里，演員片酬上漲四萬倍

而隨著視聽環(huán)境的正版化、規(guī)范化，電視劇行業(yè)的成本也驚人的增長。

“我拍攝第一部電視劇的時候，男一號、女一號是50元（一集）。到現(xiàn)在，演員從50元到今天男女主角演一集200萬元，大家可以算一下，我們中國有什么東西，可以在35年時間里，價格上漲四萬倍？”

電視劇制片成本、購片標準的飆升，對城市臺來說，卻是難以負荷。

“我聽到臺長們說城市臺出現(xiàn)了劇荒，心中一陣酸楚。十多年來，中國電視劇始終是供大于求，處于浪費生產(chǎn)的狀態(tài)。有多少電視劇拍完后沒有播出，壓在倉庫，而地方臺又出現(xiàn)了劇荒一說?？梢婋p方的溝通還是那么的不暢通，合作還有待進一步加強。”

作為老電視劇人，王鵬舉一刻也沒有放棄城市臺。但收到本屆網(wǎng)絡視聽大會關于城市臺的研討活動時，王鵬舉猶豫了。

“因為大家都知道，目前我們的行業(yè)遇到了前所未有的困難。資本逃離、股市暴跌、開機率驟降、查稅風波勢不可擋。作為制作業(yè)協(xié)會，我們既要負責任，又要盡義務。前些天我代表制作業(yè)，向國家廣播電視總局和國家稅務機關起草了這次查稅問題的說明和建議，現(xiàn)在正在研討當中。”王鵬舉說，“今年是中國電視劇誕生60周年，原本是可以享受榮光的時候，但卻因為一個又一個事件，我們行業(yè)被污名化，使得我們抬不起頭來。大家相見以后，是唉聲嘆氣。”

王鵬舉感到難過，但又深深的認為，出現(xiàn)這樣的局面，不能埋怨觀眾。“是因為我們的行業(yè)出現(xiàn)了問題。有了毛病我們就要調(diào)理，有瘤子就要割掉。不通暢的血脈要理順，這樣才可以繼續(xù)健康發(fā)展。”

中國人血脈里流淌著喜愛長篇電視連續(xù)劇的基因

在王鵬舉看來，中國人血脈里流淌著喜愛長篇電視連續(xù)劇的基因。

“我們的文化史上，有很多話本、章回體，都是說書人口口相傳的文化，這和后來的長篇電視連續(xù)劇風格正好相符。說書人分三個節(jié)點來說一個故事，電視劇就是分三集。說書人說到關鍵節(jié)點，邦邦兩聲，‘欲知后事如何請聽下回分解’，就是我們這集和下集留的懸念。到下回書的開篇，說書人說：‘上回書說到’，這部分就是電視劇每一集前三十秒關于上一集的回放。”

“所以觀眾是我們的衣食父母，我們對中國電視劇觀眾有著一份非常深的感情。我們電視臺播出任何一部電視劇，不是為了好玩也不僅僅是為了賺錢，更是為可愛的中國電視劇觀眾貢獻精神食糧。”

回溯電視劇行業(yè)的發(fā)展史，1996年，廣電總局正式宣布“電視劇帶有意識形態(tài)的同時，也具有商品屬性、市場行為”，中國電視劇市場開始形成。

到現(xiàn)在，中國電視劇市場已經(jīng)高度細化。細分帶來的自然是收視率的分流，受眾被分化，再也看不到一部電視劇萬人空巷的情景了。

“中國電視劇最早的時候，最高收視率可以達到37%。到我當年拍攝《京華煙云》在央視播出的時候，還有14%的收視率。而今天，有1.4%就可以讓我們驕傲一年了。這說明受眾已經(jīng)充分細化。”王鵬舉說。

在細分的市場，王鵬舉發(fā)現(xiàn)，在城市臺受追捧的電視劇和衛(wèi)視臺的很不一樣。“貼近百姓的生活題材，還有戰(zhàn)爭題材，是城市臺觀眾喜歡的。”

“的確，我們中國電視劇在拍攝戰(zhàn)爭題材時，曾經(jīng)走過彎路，拍出了讓人感到汗顏讓人羞恥的狗血劇。讓人笑話我們。但是我們正是因為槍林彈雨、英雄輩出，才誕生了中華人民共和國。這些保衛(wèi)了國家和人民的歷史，作為電視劇怎么可以不拍？忘記了戰(zhàn)爭，這個民族就失去了骨氣；忘記英雄，這個民族就沒有前途。所以我們還是要拍戰(zhàn)爭劇，我們必須要善待、尊重城市臺伴隨著我們走過來的30多年的城市臺電視觀眾。”對于城市臺觀眾熱衷的戰(zhàn)爭題材，王鵬舉如是說。

當電視劇完全變成商品時，問題也隨之而來

“‘融合’這詞在我們行業(yè)現(xiàn)在很時髦，網(wǎng)臺融合，傳統(tǒng)媒體與新媒體也在融合?，F(xiàn)在廣電總局機構改革，增加了一個融合司。”王鵬舉說，“我進入電視劇這個行業(yè)時，廣電方面沒有具體管電視劇的部門，后來成立了電視劇處，再后來由于電視劇高速發(fā)展和巨大的影響力，催生了電視劇司?，F(xiàn)在又有了融合司，這足以說明我們行業(yè)取得的巨大發(fā)展。”

說到融合，曾經(jīng)在中華大地喊響、也影響了中國電視劇發(fā)展的四個字——制播分離。原本我們的電視劇是制播合一，在有條件的電視臺成立電視劇制作中心，比如北京電視藝術中心，他們最早拍攝了《渴望》《北京人在紐約》，走出了著名導演鄭曉龍、趙寶剛、尤小剛……

后來制播分離，將包括電視劇在內(nèi)的文藝節(jié)目制作推向社會。“我不去評價對錯與否，制播分離全世界都這么辦。我們看實際，制播分離導致了民營電視劇公司的蓬勃發(fā)展，這個成果不可小覷。但同時也帶來問題，就是當電視劇完全變成商品時，電視臺的播出也就完全變成了一種買賣，電視臺是買方，制作公司為賣方。而中國電視劇制作是全世界獨一無二的，在沒有獲得播出媒體認可的情況下，就開始砸?guī)浊f、一個億兩個億把戲拍出來，然后再去賣。”

“民營電視劇公司，為中國電視劇繁榮作出了重大貢獻。但是它畢竟是逐利的，無利不起早。當資本大規(guī)模進入中國電視劇，心就動了，有意無意的，就背離了自己進入電視劇行業(yè)的初心。而把掙錢變成第一要務，我們的產(chǎn)品開始沾染銅臭氣，我們的產(chǎn)品被市場牽著鼻子走，而這個市場又是被資本裹挾下的不正常的不良性的市場。在這樣的市場主導下，必然會出現(xiàn)導向偏離，市場亂象。”

“想一想前幾年，大家像瘋了一樣的拍戲，曾經(jīng)有一段時間，演員價格日新月異。我一個演員朋友，給我打電話，說覺得不對，演員價格怎么能一天一樣，片酬跟著迅速往上拔，這樣不就亂了套了嗎？但說這句話的演員朋友，他的片酬也跟著迅速往上拔。今天所呈現(xiàn)的一切亂象，當初不都已顯現(xiàn)、都看到了嗎？”

反思制播分離：電視臺放棄了對內(nèi)容的主導

總結電視臺制播分離的來路，王鵬舉認為，電視臺放棄了對內(nèi)容的主導，放棄了對前端的主導。純粹變成了買方和播出的平臺，必然就導致了被牽著鼻子走的被動局面，出現(xiàn)劇荒也是可以理解。

而反觀國外的制播分離，從來沒有失去過媒體的主導權。“制作公司拿出了案子后，要報到電視臺。電視臺審過、預訂后，才能開機，這叫有效立項，有效生產(chǎn)，有效播出。并且這部劇投資多少，市場容量多大，演員選什么，都是要制播雙方坐下來商量的，而且在共同版權的情況下，才能開機。”

“如此一來，既避免了制作方的盲動性，導致浪費生產(chǎn)，又避免了電視臺陷入被動。”

“我們現(xiàn)在的電視劇還是制造業(yè)的做法，砸錢先去拍，拍完了再來賣。盡管我們的推介會力爭在前期，讓制作和播出能夠去溝通，但依然成效甚微。事情走到今天，不得不對制播分離進行一個重新的審視：我們放棄了對內(nèi)容的主導，那么，導致市場交易和價值導向的主導也就同時陷入被動。”

王鵬舉認為，城市臺甚至二三線衛(wèi)視現(xiàn)在都面臨著極大的困難。

在高昂的價格和廣告下滑面前，大量電視臺買首輪劇播已經(jīng)成為奢望。“我跟一個曾經(jīng)比較火爆的二線衛(wèi)視的購片主任交流，我說你們過去不是出過70萬、80萬買劇，怎么現(xiàn)在只給20萬了一集？他說，我們整個衛(wèi)視廣告收入不到4個億，除去其他的成本開銷，還有8000萬購片費，一年要買700集。你算算，給20萬已經(jīng)是寅吃卯糧了。”

破局建議：制播融合、共生共存

大家都有困難，怎么辦？

王鵬舉認為，應該回到制播融合、共生共存的層面上來。

“目前地面臺聯(lián)盟已經(jīng)邁出了可喜的一步，打破過去城市間的藩籬，聯(lián)盟里有省臺，也有市臺，大家結成聯(lián)盟，抱團取暖，然后共同提前訂購劇目。但是我個人認為，仍然沒有到位。”

“城市聯(lián)盟應該看清市場方向，我們城市臺的市場容量到底有多大？觀眾需求到底是什么？經(jīng)過深刻的調(diào)研和分析，提出我們的市場需求和觀眾需求的明顯目標，提供精準的內(nèi)容需求。同時再通過與制作行業(yè)二三十年的合作，列一個名單，梳理出哪些公司制作的戲最適合于電視臺。而制作業(yè)協(xié)會，要認真分析隊伍成分，配合城市臺聯(lián)盟組織制作力量與城市臺的聯(lián)盟進行對接，形成一個制播雙方在電視劇市場前期的緊密融合。在媒體的主導下，共選題材、共定內(nèi)容、共定編導演陣容、共同監(jiān)制、共同把關。”

“今天的城市臺已經(jīng)無力單獨去購買一部電視劇，因為現(xiàn)在電視劇的投資大家都知道，就前些天播的不錯的《娘親舅大》這類生活劇的投資，也在70~80萬一集之間了，60萬元以下已經(jīng)拍不了戲了。所以光是城市臺自己給出來的購片款，已經(jīng)不能支撐去拍攝一部哪怕最低標準的劇。因此，建議我們城市臺與二三線衛(wèi)視聯(lián)合。對于一部劇，城市臺聯(lián)合兩個衛(wèi)視臺一起出錢，讓制作款項迅速到位，既能保證電視臺對內(nèi)容的主導，又能讓制作公司迅速回款，迅速投入生產(chǎn)，形成一個良性循環(huán)。”

以上種種，均是參考和建議。“對行業(yè)來說，資本在逃離，市場在重組，國家在治理，人民在希望，希望中國電視劇能制播聯(lián)手，重塑行業(yè)，重塑市場，重塑形象，再創(chuàng)輝煌。”