“高富帥”創(chuàng)業(yè)者才撐得??？ 投資人呼吁對(duì)硬科技保持耐心

11月24日上午，以“產(chǎn)業(yè)·重做”為主題的創(chuàng)業(yè)家年會(huì)在北京舉行 

圖片來源：每經(jīng)記者 李少婷 攝

硬科技投資是近年來投資領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題，在11月24日上午舉行的第11屆創(chuàng)業(yè)家年會(huì)上，多位投資人縱論“硬科技投資的快與慢”。

何為硬科技？投資人首先界定了硬科技的涵義，提出硬科技不是黑科技，二者的主要區(qū)別就在于硬科技能落地。“硬科技領(lǐng)域投資需要避免的坑就是，把精力、資金過多投入到一些短期內(nèi)還落不了地的黑科技上。”梅花創(chuàng)投副總裁邱健威向包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的與會(huì)者表示。

硬科技的特點(diǎn)在于技術(shù)創(chuàng)新壁壘高，這也決定了硬科技領(lǐng)域投資周期長(zhǎng)。遠(yuǎn)望資本創(chuàng)始合伙人程浩認(rèn)為，這也是中國(guó)的硬科技創(chuàng)新較少的原因之一，“不光是創(chuàng)業(yè)周期長(zhǎng)，VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）陪跑的周期也長(zhǎng)”。他以在醫(yī)療界十分知名的“達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人”項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目大約耗費(fèi)10年才獲得FDA的認(rèn)證，而這只是開始，認(rèn)證后還面臨商業(yè)化的問題，相較之下，一些基金的生命周期可能只有10年。

“對(duì)于投硬科技的投資人來說，別指望今年投完之后，明年就能賺多少錢。但好處也很明顯，被投企業(yè)花了多長(zhǎng)時(shí)間做研發(fā)，競(jìng)品也得花多長(zhǎng)時(shí)間，一旦做出來，壁壘極高”，程浩笑稱，“硬科技創(chuàng)業(yè)者都得是‘高富帥’，如果不是，光融資都吃虧，沒有人持續(xù)給你投資”。

程浩指出，中國(guó)的人口紅利使得面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)有機(jī)會(huì)很快爆發(fā)，逐利的風(fēng)險(xiǎn)投資更愿意將錢投到商業(yè)模式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)上，硬科技的創(chuàng)新因此相對(duì)薄弱，他呼吁投資機(jī)構(gòu)保持耐心，早期風(fēng)險(xiǎn)投資更應(yīng)該關(guān)注一些硬科技公司。

投資人們也提出人才的重要性。“還是要有原創(chuàng)的思維，一定要敢于做別人沒有做過的事情。也就是說，能夠在哪個(gè)行業(yè)落地，主要就看有沒有一個(gè)人涌現(xiàn)出來，能夠在這個(gè)行業(yè)做下去。”平視資本創(chuàng)始合伙人劉洪巖表示。

劉洪巖認(rèn)為，科研工作室花費(fèi)大量精力研究的成果需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，而轉(zhuǎn)化又需要耗費(fèi)大量資金，市場(chǎng)是否需要亦難以斷定。因此事情的關(guān)鍵還是在于人才，要源源不斷地、規(guī)模性地把人才入口打開，讓市場(chǎng)能夠找到這些人才，營(yíng)造人才們能夠發(fā)揮作用的環(huán)境。