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平安資管董事長(zhǎng)萬放:做領(lǐng)先的科技型資管公司

2018-11-21 20:00:43

11月16日,在平安資管2019年投資策略高峰論壇上,平安資管董事長(zhǎng)萬放以“做領(lǐng)先的科技型資管公司”的主題演講分享了他對(duì)資管公司未來發(fā)展方向的思考。

萬放指出,外部環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境等一系列的變化開始倒逼資管公司向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,平安資管正在進(jìn)行智能化探索,即通過人工智能等技術(shù)引入,擴(kuò)展數(shù)據(jù)處理范圍和深度,強(qiáng)化標(biāo)簽體系與模型算法,形成人工智能與人類智慧相結(jié)合的決策體系。平安資管希望借助信息科技、數(shù)據(jù)科技、智能科技,打造能力壁壘,進(jìn)而成為中國(guó)最領(lǐng)先的科技型資管公司之一。

平安資管是中國(guó)首批獲準(zhǔn)設(shè)立的專業(yè)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司之一,目前已建立了涵蓋固定收益、股票、FOF/MOM、另類投資等在內(nèi)的全品種投資平臺(tái)和跨市場(chǎng)資產(chǎn)配置能力。近年來,平安資管自上而下確立科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,不斷投入資源打造獨(dú)特的AHI智能投資體系。

“科技轉(zhuǎn)型一定要做,這件事如果現(xiàn)在不投入,很可能在未來5到10年你就會(huì)被淘汰。”萬放表示。“在科技賦能投資業(yè)務(wù)方面,平安資管已經(jīng)涉足智能搜索領(lǐng)域,做了一些基礎(chǔ)性搭建工作。”

三大變化倒逼資管機(jī)構(gòu)重視科技

在全球,貝萊德,摩根大通、橋水基金、高盛等一批國(guó)際領(lǐng)先的資產(chǎn)管理公司已不約而同將自身定位為科技公司,對(duì)于這一趨勢(shì)形成的原因,萬放談及了他的三點(diǎn)思考。

首先是資管機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境發(fā)生變化。“全球經(jīng)濟(jì)一體化面臨挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效率下降,疊加新的經(jīng)濟(jì)格局的重構(gòu)與再平衡需要至少5-10年的時(shí)間。”萬放認(rèn)為,在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重回下行通道的基本趨勢(shì)下,資管公司面臨非常大的挑戰(zhàn)。

其次是資管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化。2017年5月,央行成立金融科技委員會(huì),旨在加強(qiáng)金融科技工作的研究規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),引導(dǎo)新技術(shù)在金融領(lǐng)域的正確使用,強(qiáng)化監(jiān)管科技應(yīng)用實(shí)踐。

在萬放看來,科技應(yīng)用的引入意味著未來監(jiān)管更加智慧。他舉例稱,比如大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算、輿情跟蹤等技術(shù)手段提升了監(jiān)管效率,這倒逼金融機(jī)構(gòu)也需進(jìn)一步提升自身的科技能力。

再次是資管機(jī)構(gòu)的盈利能力發(fā)生變化。“經(jīng)濟(jì)周期、低利率,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致資管機(jī)構(gòu)的盈利能力不斷下降。近年來,美國(guó)銀行凈息差、券商傭金率均趨勢(shì)下行就是一個(gè)佐證。并且一些科技公司開始進(jìn)軍金融領(lǐng)域,也對(duì)現(xiàn)有格局發(fā)起沖擊。”

萬放認(rèn)為,上述原因都在推動(dòng)資管機(jī)構(gòu)不斷提升科技應(yīng)用,提升客戶體驗(yàn)和投資能力,進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本。從另一個(gè)層面而言,定位為科技公司,也能為這些資管公司帶來更多的想象空間和更高的估值。

科技助力資管機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

數(shù)據(jù)顯示,2018年全球70%的新型對(duì)沖基金將利用計(jì)算機(jī)模型(包括人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)算法)支持投資流程,而2015年這一比例為47%。運(yùn)營(yíng)、IT和支持部門的集中化能將成本普遍削減20%-30%,甚至高達(dá)35%。

因此,在新形勢(shì)下資管機(jī)構(gòu)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),無疑值得業(yè)內(nèi)深入的思考。

萬放認(rèn)為,資管的核心是資金、產(chǎn)品、資產(chǎn)三方的對(duì)接。首先從資金端看,科技提升了客戶和資金的風(fēng)險(xiǎn)匹配能力。“客戶對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)意愿的判斷,不足以代表資金的風(fēng)險(xiǎn)判斷——因?yàn)樵绞怯酗L(fēng)險(xiǎn)承受能力的人可能越是厭惡風(fēng)險(xiǎn),而越是沒有風(fēng)險(xiǎn)承受能力的人可能越是喜好風(fēng)險(xiǎn)。平安資管是通過深度的數(shù)據(jù)挖掘,來識(shí)別判斷客戶的風(fēng)險(xiǎn)能力和風(fēng)險(xiǎn)意愿是否匹配。其次,科技降低了客戶和資金享受投資服務(wù)的門檻,實(shí)現(xiàn)千人千面。”

從產(chǎn)品端來看,科技的發(fā)展使得量化產(chǎn)品獲得更大的發(fā)展空間。萬放稱,由于數(shù)據(jù)算力和算法在增強(qiáng),傳統(tǒng)主動(dòng)投資依靠信息不對(duì)稱來獲取超額收益已經(jīng)越來越難,這給量化投資一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。“用智能量化的手段做,費(fèi)用成本更低,我們已經(jīng)提升了這部分產(chǎn)品的比重。”

從投資端來看,萬放認(rèn)為,科技對(duì)投研體系的影響很可能是具有顛覆性的。他舉例稱,目前平安資管已經(jīng)在通過人工智能,對(duì)債券市場(chǎng)關(guān)鍵利率指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)判資金面緊張程度,從而決定資金交易的策略。并且他透露,平安資管已經(jīng)開始投入智能搜索的開發(fā)。下一步,平安資管將全面升級(jí)智能投資研究平臺(tái),未來基于一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)開展智能權(quán)益、智能固收、智能量化三大智能應(yīng)用實(shí)踐,通過引入10余個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景和100+數(shù)據(jù)來源,幫助切實(shí)提升投研效果。

責(zé)編 郭鑫

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